在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
講師:堅(jiān)鵬 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
課程背景:
在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:
-不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響?
-不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)?
-不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?
學(xué)員收獲:
-學(xué)習(xí)領(lǐng)先的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。
-學(xué)習(xí)如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。
-學(xué)習(xí)如何執(zhí)行銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。
培訓(xùn)對象:
銀行各級管理人員。
課程大綱:
目前銀行高質(zhì)量發(fā)展*的問題是缺少頂層設(shè)計(jì),制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略是銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一步!建設(shè)銀行高質(zhì)量發(fā)展文化可以統(tǒng)一銀行全體員工在高質(zhì)量發(fā)展方面的認(rèn)知,是實(shí)現(xiàn)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力!創(chuàng)新BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論,幫助銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論也是連接銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的方法論,是實(shí)戰(zhàn)的高質(zhì)量發(fā)展工具,是系統(tǒng)的思維方式,是銀行各級管理人員必須具備的基本能力,是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要舉措!BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論基本框架如下圖所示:
一、雙碳與綠色金融背景解讀
1、 中國為什么提出“雙碳”目標(biāo)
2、 綠色金融的國際界定與中國定義
3、 “雙碳”目標(biāo)對銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇
4、 “雙碳”目標(biāo)對銀行高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)
二、BLM銀行高質(zhì)量發(fā)展方法論介紹
1、 BLM模型整體介紹
2、 王陽明心學(xué)知行合一理念解讀:知—行—果—行—知
3、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之知——差距與標(biāo)桿分析、戰(zhàn)略制定
4、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之行——戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行
5、 銀行高質(zhì)量發(fā)展之果——結(jié)果分析與應(yīng)用、迭代改進(jìn)
三、國內(nèi)外綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、 國外綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀分析(包括*、日本、歐盟等)
2、 中國綠色金融政策匯總分析
3、 綠色信貸是主力軍
4、 綠色債券是第二大載體
5、 金融機(jī)構(gòu)綠色行動(dòng)成效顯著
6、 國有大型銀行引領(lǐng)綠色信貸發(fā)展
7、 北京綠色信貸余額*
四、國內(nèi)銀行高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、 中國銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于推動(dòng)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀
2、 央行《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》政策相關(guān)解讀
3、 中國銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策相關(guān)解讀
4、 興業(yè)銀行雙碳背景下高質(zhì)量發(fā)展案例解讀
5、 浦發(fā)銀行雙碳背景下高質(zhì)量發(fā)展案例解讀
6、 中國銀行高質(zhì)量發(fā)展趨勢展望
五、國內(nèi)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略重要思考
1、 銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略地位
2、 銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
3、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展模式
4、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展路徑
5、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展策略
6、 銀行高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展舉措
六、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、 內(nèi)容總結(jié)
2、 心得分享
3、 問答與交流
4、 行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275278.html
已開課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利