課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 財務經(jīng)理· 會計出納· 理財經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市值管理的課程
【課程對象】
1、企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、總會計師、財務副總裁、董事會秘書;
2、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、董事、監(jiān)事等中高層管理人員;
3、會計師事務所、金融、證券、基金、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員;
4、政府機關和事業(yè)單位財務主管及相關部門管理人員;
5、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。
【課程大綱】
一、市值管理是什么
1、 什么是市值管理?
2、市值管理的核心內(nèi)涵及價值
3、市值的影響因素及主要原理
4、市值管理的方法及主要特征
5、 市值管理的政策框架體系
6、國內(nèi)市值管理面臨的主要問題
7、案例分享:恒安國際
二、市值管理的影響因素與作用
1、市值管理與股市周期波(牛市與熊市)
2、市值管理與企業(yè)本身的個性
3、案例:產(chǎn)融互動是市值管理的精髓
4、產(chǎn)融互產(chǎn)融互動是市值管理的精髓
5、案例:業(yè)務和產(chǎn)業(yè)是市值管理的底盤
6、打造隱形*提升企業(yè)市值
7、市值管理與股東結構
8、案例:市值管理與資本市場主題定位
9、市值管理與股市周期
三、市值管理系統(tǒng)模型
1、市值管理模型
2、產(chǎn)融互動:產(chǎn)業(yè)與資本的循環(huán)
3、市值管理要素
4、戰(zhàn)略管理技能
5、為什么要市值管理
6、 案例分析
四、市值管理何時管、從何抓、誰來管
1、市值管理應始于IPO前
2、市值管理應始于事發(fā)前
3、為什么說利潤是基礎?
4、為什么說光有利潤還不夠?
5、管理團隊責無旁貸
6、市值管理是首長工程
7、案例分享:京東VS蘇寧和國美
8、董辦是市值管理中樞
五、市值管理怎么管
1、覆蓋市值管理的四大環(huán)節(jié)
2、把握四個周期
3、案例分享:某香港上市公司
六、市場管理
1、市值管理的目標宗旨
2、如何將股權賣個好價錢
3、決定市值的四大變量
4、股本與股價:反比例關系
5、企業(yè)的股票如何定價
6、充分發(fā)揮市盈率的彈性
7、通過并購提高市盈率
市值管理的課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275682.html
已開課時間Have start time
- 許志勇