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新時(shí)代工會(huì)組織

課程背景：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日漸完善的各項(xiàng)法律法規(guī),隨著黨的十六屆六中全會(huì)明確提出:“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”。國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)各層面都以各自的方式強(qiáng)化落實(shí)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”的理念，企業(yè)的管理方式也隨之默默的發(fā)生了變化！而隨著企業(yè)各項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù)的分配、合規(guī)體系的建立、管理制度的落實(shí)，利弊成果也很凸顯：在不斷提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)效益效率的同時(shí),也讓員工的工作節(jié)奏不斷加快，壓力感責(zé)任感陡增。如何讓員工感受到企業(yè)的溫度,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,成為企業(yè)管理中的新挑戰(zhàn)。構(gòu)筑起引導(dǎo)和推動(dòng)和諧員工關(guān)系發(fā)展的觀念體系和勞動(dòng)用工管理合規(guī)體系就顯得的十分重要和必要。讓企業(yè)合規(guī)管理的同時(shí)，既有規(guī)則性，又有溫度性。努力創(chuàng)造企業(yè)與員工之間相互成就、共同成長(zhǎng)的趨勢(shì)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)、人才共贏的新格局。

課程對(duì)象：
企業(yè)高層、中層管理者；與工會(huì)管理工作相關(guān)的工作人員；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級(jí)儲(chǔ)備干部

課程大綱：
一、新時(shí)代下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考
（一）新時(shí)代下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
（二）工會(huì)工作的管理及其功能
1、企業(yè)工會(huì)管理的理解
2、企業(yè)工會(huì)管理的功能
（1）協(xié)調(diào)功能
（2）法制化功能
（3）創(chuàng)效功能
（4）凝聚功能
（三）工會(huì)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分
（四）以工會(huì)組織為載體，抓好企業(yè)管理工作，真正發(fā)揮工會(huì)的作用。
1、工會(huì)是實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的組織者
2、建立健全工會(huì)管理機(jī)制,是實(shí)行企業(yè)管理的制度保障。
（五）新時(shí)代下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考

二、工會(huì)在“依法治企、合規(guī)管理”中的重大作用
（一）情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
1、建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制
2、實(shí)行目標(biāo)管理
3、合理分配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
（二）根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求，工會(huì)適時(shí)選擇“情理法”或者“法理情”
（三）了解法律本身對(duì)一些特殊人群的特殊保護(hù)的“法”
（四）工會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理參與“情”和“理”應(yīng)用中的作用
（五）新時(shí)代工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用
1、工會(huì)組織在國(guó)有企業(yè)中的作用
2、企業(yè)工會(huì)組織現(xiàn)存的主要問(wèn)題
3、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的要求
4、工會(huì)有作為，企業(yè)有溫度

新時(shí)代工會(huì)組織