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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃》
 
講師:魏巍 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)生涯模型培訓(xùn)

【課程意義】
有調(diào)查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素, 占被調(diào)查者的39%, 第二個(gè)原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評(píng)估所在企業(yè)的第二大標(biāo)準(zhǔn)。隨著信息時(shí)代的到來(lái),以人為中心的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)開始更多的依賴員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,同時(shí)科技的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使員工有了較強(qiáng)的自我意識(shí)和對(duì)自身的權(quán)利要求。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,借以指導(dǎo)員工形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的較為現(xiàn)實(shí)的職業(yè)目標(biāo),并使員工自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),企業(yè)獲得長(zhǎng)足的人力資本,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展之雙贏目標(biāo)。

【課程背景】
1.面試時(shí)很優(yōu)秀的大學(xué)生入職以后不能很好的適應(yīng),怎么辦?
2.認(rèn)為自己懷才不遇早該被提拔的員工,實(shí)際能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)要求,怎么破?
3.依靠企業(yè)來(lái)為自己提供職業(yè)發(fā)展的員工,想要幫助他發(fā)展可是他自己沒(méi)有寫想法,怎么做?
4.老員工職業(yè)倦怠,職業(yè)焦慮如何解決?
5.如何在企業(yè)中獲得成長(zhǎng)感,成就感和安全感?
本課程將提供最接地氣的解決方案,不教你如何成功,而是教你如何幸福,教你如何修煉出在哪都能活好的能力。

【課程目標(biāo) 】
1.幫助學(xué)員探索自身能力架構(gòu),調(diào)整職業(yè)不合理信念
2.建立積極職業(yè)心態(tài),提高團(tuán)隊(duì)的士氣和員工的工作積極性,提高企業(yè)的人職匹配度
3.掌握3種生涯模型做職業(yè)能力規(guī)劃
4.學(xué)會(huì)使用專業(yè)生涯模型調(diào)整職業(yè)不良情緒

【課程收益】
企業(yè)收益
使員工與組織發(fā)展目標(biāo)相一致,減少個(gè)人與組織職業(yè)生涯規(guī)劃相違背的情況發(fā)生,避免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增加員工滿意度,留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才,吸引外來(lái)優(yōu)秀人才加入。
增強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)環(huán)境的把握能力和對(duì)職業(yè)困境的控制能力,摒棄不合理職業(yè)信念,對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確定位。
有利于提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性。
使員工感到在企業(yè)里而可以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,感覺(jué)更受重視,因而增強(qiáng)企業(yè)的歸宿感和凝聚力。
學(xué)員收益
正確認(rèn)識(shí)和分析自己的個(gè)性、興趣、素質(zhì)、背景等有關(guān)內(nèi)容,可以實(shí)事求是地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,避免不切實(shí)際的空想和“一心求官”的浮躁心態(tài),安心本職工作。
發(fā)現(xiàn)自己的“短板”,可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷地提高自己的知識(shí)和技能,從而間接地為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效。

【課程大綱】
第 一 天:探索自己的職業(yè)價(jià)值觀,建立合理的職業(yè)信念
模塊一:認(rèn)識(shí)生涯規(guī)劃,理解我們?cè)诓煌娜松A段有不同的人生策略,幸福的方式也不止一種。
破冰游戲 – Bingo
什么是生涯規(guī)劃
生涯簡(jiǎn)史
四種不同的生涯觀
為什么要做生涯規(guī)劃
綠鞋子的故事,引出三種人生策略
小組討論,引出四種人生維度
魯迅的故事,分析魯迅的生涯發(fā)展,帶出生涯規(guī)劃的特點(diǎn)

模塊二:自我定位,清晰自己的需求和企業(yè)的要求,使個(gè)人和企業(yè)達(dá)到*的匹配
觀看羋月傳片段,引導(dǎo)大家思考自己的職業(yè)目的和職業(yè)定位
適應(yīng)身份變化,調(diào)試不合理信念 – CD模型
個(gè)人能力和職業(yè)要求的匹配
個(gè)人需求和職業(yè)回饋的匹配
大學(xué)生剛?cè)肼毜陌咐治?,小組討論
老員工轉(zhuǎn)崗案例分析,小組討論
如何獲得職場(chǎng)幸福 – 延展個(gè)人需求和職業(yè)回饋的匹配方案
星星游戲,探索職業(yè)價(jià)值觀
修煉定見
提高個(gè)人回饋

第 二 天:提升職業(yè)能力,轉(zhuǎn)化職場(chǎng)情緒
模塊三:職業(yè)能力規(guī)劃 – 延展個(gè)人能力和職業(yè)要求的匹配方案
清晰職業(yè)要求,讓努力更有策略
崗位要求分析
企業(yè)要求矩陣規(guī)劃
小組討論,總結(jié)出自己的崗位要求和企業(yè)要求
提升職業(yè)能力,做職業(yè)規(guī)劃不如做能力規(guī)劃
自我能力認(rèn)知和探索 - 能力三核模型
職業(yè)能力的歸類,管理和規(guī)劃 - 能力矩陣模型
實(shí)際演練,對(duì)自己的能力進(jìn)行矩陣分類

模塊四:職業(yè)情緒疏導(dǎo),應(yīng)用生涯三葉草模型使個(gè)人與職業(yè)形成無(wú)限正循環(huán)模式
觀看Ugly Betty片段, 討論常見的職場(chǎng)情緒及出現(xiàn)原因
如何應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠感
如何應(yīng)對(duì)職業(yè)焦慮感
如何應(yīng)對(duì)職業(yè)失落感

模塊五:生涯幻游演練 – 遇見最好的自己,畫出半年規(guī)劃圖

職業(yè)生涯模型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275888.html

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    參加課程:《企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏巍
[僅限會(huì)員]