課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
規(guī)章制度的課程
針對(duì)痛點(diǎn)：
1.不知道企業(yè)規(guī)章制度怎樣才是規(guī)范的、合理的、合法的
2.不知道如何與審查與診斷企業(yè)規(guī)章制度
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
1.感受：規(guī)章制度的制定目的、目標(biāo)以及最終結(jié)果，無(wú)不體現(xiàn)企業(yè)的核心文化
2.了解： 企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范化格式
3.掌握：審查與診斷企業(yè)規(guī)章制度的方法
培訓(xùn)對(duì)象：
1.公司中高層管理者
2.公司各種規(guī)章制度的制定者、起草人
課程大綱
1.分享與分析
2.請(qǐng)列舉您的崗位的主責(zé)流程
3.請(qǐng)描述一下您的崗位的某個(gè)流程
4.流程再造的目的是什么
5.本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關(guān)系
6.為什么要有制度
7.員工愿意接受怎樣的制度
8.制度為什么會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生作用
9.為什么有些流程、制度會(huì)不被執(zhí)行
10.規(guī)章制度概述
11.規(guī)章制度的本質(zhì)
12.規(guī)章制度的思想
13.規(guī)章制度的目的
14.規(guī)章制度的目標(biāo)
15.規(guī)章制度的作用
16.規(guī)章制度的類型
17.規(guī)章制度的構(gòu)成
18.形式
19.內(nèi)容
20.規(guī)章制度的通用格式審查與診斷
21.規(guī)章制度的通用格式
22.目的
23.適用范圍
24.借用制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
25.名詞與術(shù)語(yǔ)
26.內(nèi)容與要求
27.實(shí)施時(shí)間
28.本規(guī)章制度的管理權(quán)歸屬
29.廢止相同、類似的規(guī)章
30.附件
31.規(guī)章制度一般性內(nèi)容審查與診斷
32.案例：過(guò)路口要注意什么？請(qǐng)每個(gè)人自己列清單。
33.案例：集訓(xùn)時(shí)吃菜的節(jié)奏
34.不同管理思想、管理手段使用制度的變遷
35.人事管理
36.人力資源管理
37.人力資本管理
38.討論
39.我們?yōu)槭裁丛谶@里工作
40.我們能給員工什么喜歡這個(gè)公司的理由
41.我們的制度里能有哪些激勵(lì)員工的內(nèi)容
42.群體、團(tuán)隊(duì)與個(gè)體
43.群體中個(gè)人的思想
44.群體中個(gè)人的行為
45.個(gè)人認(rèn)可群體的理由
46.個(gè)人為群體做事、貢獻(xiàn)、奉獻(xiàn)的原因
47.團(tuán)隊(duì)的活力特征
48.群體如何成為團(tuán)隊(duì)
49.時(shí)代變遷與個(gè)體變化
50.案例
51.蘇聯(lián)解體的感受
52.辭職的理由
53.員工的時(shí)代烙印
54.新時(shí)期員工的人生追求
55.新時(shí)期、新常態(tài)的職業(yè)規(guī)劃
56.新時(shí)代員工對(duì)組織的期待
57.規(guī)章制度的案例與解析
58.華為的制度
59.海爾的制度
60.聯(lián)想的制度
61.阿里巴巴的制度
62.萬(wàn)科的制度
63.百度的制度
64.同仁堂的制度
65.谷歌的制度
66.小米的制度
67.海底撈的制度
68.京東的制度
69.公司常用關(guān)鍵規(guī)章制度清單
70.規(guī)章制度條款
71.案例：三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意
72. 海爾第一條紀(jì)律
73.新?tīng)I(yíng)銷員的績(jī)效指標(biāo)
74.自組織、自管理的制度
75.利益自嵌的制度
76.審查與解析練習(xí)
77.19世紀(jì)的犯人船的付款制度
78.小區(qū)的道路
79.秦國(guó)的官員任職資格制度
80.美軍接收降落傘制度
81.府南河治理
82.礦山的安全管理制度
83.公司規(guī)章制度對(duì)法律、法規(guī)的遵守
84.公司制度遵守法律法規(guī)的重要性
85.常見(jiàn)的制度違法、違規(guī)內(nèi)容
86.規(guī)章制度對(duì)政策、文件的貫徹、支持
87.規(guī)章制度常見(jiàn)錯(cuò)誤
88.制度與流程割裂與矛盾
89.以組織意志壓制員工意志
90.以“一把手想法”作為組織原則
91.把“管理、控制”作為制度的生存理由
92.管理層制訂員工被動(dòng)執(zhí)行
93.獎(jiǎng)懲缺乏客觀依據(jù)，靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋
94.缺乏統(tǒng)一的理解
95.缺乏執(zhí)行基礎(chǔ)
96.重制訂輕執(zhí)行
97.重視處罰輕視獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)
98.制度之間相互矛盾
99.違反法律、法規(guī)、政策以及文件規(guī)定
100.常用規(guī)章制度的審查與診斷
101.員工手冊(cè)
102.績(jī)效管理制度
103.卓越績(jī)效管理制度
104.公司授權(quán)模型
105.薪酬管理制度
106.員工職業(yè)規(guī)劃管理制度
107.員工行為規(guī)范
108.員工測(cè)評(píng)制度
109.職能與職責(zé)
110.角色分配
111.規(guī)劃
112.崗位說(shuō)明書
113.工作計(jì)劃與總結(jié)
114.會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄
115.客戶關(guān)系管理
116.安全應(yīng)急處理預(yù)案
117.獎(jiǎng)懲
118.安全與衛(wèi)生
119.培訓(xùn)與發(fā)展
120.招聘
121.入職
122.離職
123.考勤
124.職位調(diào)換與升遷
125.用餐
126.住宿
127.加班
128.出差
129.保密
130.商務(wù)合同/協(xié)議
131.供應(yīng)商管理
132.渠道管理
133.價(jià)格管理
134.促銷管理
135.研發(fā)管理
136.檔案管理
137.質(zhì)量管理
138.采購(gòu)管理
139.物流管理
140.倉(cāng)儲(chǔ)管理
141.行政管理
142.會(huì)議管理
143.車輛管理
144.財(cái)務(wù)管理
145.戰(zhàn)略規(guī)劃
146.生產(chǎn)管理
147.員工職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
148.員工關(guān)系管理
149.職代會(huì)規(guī)章制度
150.工會(huì)規(guī)章制度
151.四會(huì)一層規(guī)章制度
152.精益管理
153.公關(guān)與危機(jī)管理
154.接待管理
155.展會(huì)管理
156.決策管理
157.保密管理
158.公務(wù)文書管理
159.樣品管理
規(guī)章制度的課程
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