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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公文寫作能力提升
 
講師:林景新 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管

培訓(xùn)講師:林景新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升公文寫作能力
                
 [對    象]  企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人、秘書、市場部人員、企業(yè)通訊員
 
[課程目標(biāo)]  
→掌握材料寫作、內(nèi)部新聞宣傳的基礎(chǔ)知識和規(guī)范寫作的流程;
→熟悉及運(yùn)用常用的公文寫作文種,提升商務(wù)寫作的技巧與能力
→了解公文寫作的常見問題
 
課程大綱
一、 文字辨識:把好寫作的第一步
撼與捍:故宮為何鬧了大笑話?
最容易寫錯(cuò)的十個(gè)漢字
練習(xí):正誤文字辨識
認(rèn)識語言中的通假字
文字運(yùn)用三大標(biāo)準(zhǔn):信、達(dá)、雅
如何有效提高自己文字運(yùn)用能力?
 
二、 邏輯思維:掌握強(qiáng)大的金字塔寫作思維方法
什么是金字塔寫作?
金字塔原理的三大要點(diǎn)
思維的誤區(qū):堆砌文字內(nèi)容,缺乏歸納總結(jié)
如何形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹱炙壿嬎季S
練習(xí):運(yùn)用金字塔思維來寫開會(huì)的通知
 
三、打造結(jié)構(gòu):寫作者必須掌握的文章結(jié)構(gòu)
向廣告文案學(xué)習(xí)文字寫作技巧
商務(wù)寫作的心理思維
商務(wù)寫作的六大步驟
導(dǎo)語:畫龍點(diǎn)睛
結(jié)構(gòu):做一個(gè)高明的剪輯者
角度:如何通過細(xì)節(jié)寫活新聞稿
案例解讀:沉悶的會(huì)議活動(dòng)如何寫得精彩紛呈
語言:打造精練優(yōu)美的語言
結(jié)尾:三種方式
標(biāo)題:做一個(gè)標(biāo)題黨
案例探討:新浪網(wǎng)熱門標(biāo)題分析
案例分析:出色的商務(wù)奇文是如何寫出來
案例練習(xí):如何為文章創(chuàng)造一個(gè)有力的標(biāo)題吸引注意
 
四、要點(diǎn)突出:公文寫作的三大關(guān)鍵
關(guān)鍵一:觀點(diǎn)鮮明
互動(dòng):張某的轉(zhuǎn)正報(bào)告
解決問題與溝通問題的區(qū)別
文案的類型
有效文案溝通的特點(diǎn)
文字溝通的首要重點(diǎn)
互動(dòng):判別兩份商業(yè)信函的高下,并說明理由
關(guān)鍵二:中心思想明確
中心思想明確的技巧:*S原則
如何更好突出中心要點(diǎn)
關(guān)鍵三:邏輯推理嚴(yán)謹(jǐn)
邏輯論證式架構(gòu)
邏輯論證的特點(diǎn)
部分邏輯論證模式
邏輯論證的利弊
 
五、公文常識:幾種常用公文寫作格式應(yīng)用
常用公文寫作的基本概念
■通知、通報(bào)的結(jié)構(gòu)與寫作要點(diǎn)
■練習(xí):知照性通知的寫作
■會(huì)議紀(jì)要的寫作要點(diǎn)
■案例分析:U公司的工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
案例分析:請示與報(bào)告的比較
■請示的結(jié)構(gòu)與寫作方法
■如何在請示中強(qiáng)調(diào)緊迫性
■報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫作方法
■在工作報(bào)告中凸現(xiàn)可信度
■如何在回復(fù)性報(bào)告中有效的反饋
■簡報(bào)、調(diào)查報(bào)告案例分析
■計(jì)劃、總結(jié)的結(jié)構(gòu)與寫作方法
■如何做到行文簡潔流暢
禮儀類應(yīng)用文概述
■領(lǐng)導(dǎo)講話稿的格式規(guī)范與起草要領(lǐng)
■邀請函的結(jié)構(gòu)和特定用語
■案例示范講解
 
六、能力提升:公文寫作常用毛病及勘誤
案例練習(xí):商務(wù)公文范例分析
商務(wù)公文寫作的一些基本原則
■商務(wù)公文的總體風(fēng)格
■文種應(yīng)用規(guī)則
■歸屬規(guī)則
■權(quán)限規(guī)則
■練習(xí):范文改錯(cuò)
 
提升公文寫作能力

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/275958.html

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    參加課程:公文寫作能力提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林景新
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)