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華為文化發(fā)展培訓(xùn)

一、華為文化在發(fā)展中積淀和演進(jìn)
1.      華為的成長(zhǎng)足跡 —— 標(biāo)志性事件
2.      三個(gè)“管理綱要”的發(fā)布，預(yù)示著華為管理思想及文化的成熟
a)     “三個(gè)勝利之本”的來(lái)歷
b)     核心價(jià)值觀之間的關(guān)系
3.      華為文化關(guān)鍵點(diǎn)解讀：以客戶為中心-以客戶為中心，是艱苦奮斗的方向
a)     沒(méi)有總部，有機(jī)關(guān)，服務(wù)一線
b)     小機(jī)關(guān)，大一線，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員
c)      激勵(lì)一線傾斜
d)     資源用于用戶
e)     一切為市場(chǎng)，一切為了勝利（美軍硫化島為什么保護(hù)旗幟）
f)      案例反思與學(xué)習(xí)
4.      華為文化關(guān)鍵點(diǎn)解讀：以?shī)^斗者為本-是驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期艱苦奮斗的活力源，是保持以客戶為中心的內(nèi)在動(dòng)力
a)     什么是奮斗者（業(yè)績(jī)，文化認(rèn)同）
b)     奮斗者申請(qǐng)
5.      華為文化關(guān)鍵點(diǎn)解讀：堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗-是實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的手段和途徑
6.      華為文化關(guān)鍵點(diǎn)解讀：堅(jiān)持自我批判-華為傳統(tǒng)的精神洗禮，是使核心價(jià)值觀生生不息的內(nèi)在機(jī)制

二、核心價(jià)值觀傳承是公司長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵
1.      將認(rèn)同并愿意踐行華為價(jià)值觀的員工視為公司的寶貴財(cái)富
2.      保證戰(zhàn)略執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)力是根本，價(jià)值觀是基礎(chǔ)
3.      核心價(jià)值觀是華為思想理論基礎(chǔ)
a)     核心價(jià)值觀是衡量干部的基礎(chǔ)
b)     事業(yè)發(fā)展呼喚更多的奮斗者，長(zhǎng)期保持思想上的艱苦奮斗
c)      長(zhǎng)期艱苦奮斗不可能自發(fā)地實(shí)現(xiàn)，需要為工作注入意義
d)     制度化地鼓勵(lì)長(zhǎng)期艱苦奮斗，激勵(lì)在“上甘嶺”建功
e)     強(qiáng)化踐行“以客戶為中心”核心價(jià)值觀形成制度
4.      在全球化、多元化和多樣化的環(huán)境中，讓文化深入人心
5.      華為的核心價(jià)值觀傳承渠道

三、以生動(dòng)活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化
1.      文化宣傳是對(duì)心靈的感應(yīng)，要深入到人心里面去，形成一個(gè)人的意志和行為
2.      豐富激勵(lì)手段，加大非物質(zhì)激勵(lì)力度，提升激勵(lì)效果
3.      豐富精神食糧，拓展教育渠道，做實(shí)人文關(guān)懷
4.      立足日常，溝通啟發(fā)，及時(shí)做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)
5.      蓬生麻中，不扶自直 —— 新生代員工主演的奏鳴曲

華為文化發(fā)展培訓(xùn)