综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《課程開發(fā)2.0》課程大綱-石家莊講師
 
講師:李娜 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

石家莊課程開發(fā)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

石家莊課程開發(fā)培訓(xùn)
 
課程收益
幫助培訓(xùn)師總結(jié)和梳理自己的經(jīng)驗(yàn),變成有價(jià)值的課程;
掌握經(jīng)驗(yàn)整理的方法與工具,學(xué)會(huì)快速有效的開發(fā)課程;
了解如何有效的與有關(guān)專業(yè)人員、培訓(xùn)對(duì)象及業(yè)務(wù)主管協(xié)同工作;
掌握一個(gè)按部就班的設(shè)計(jì)流程以簡(jiǎn)化工作;
掌握一個(gè)讓課程變的有趣、生動(dòng)和通俗易懂的課程設(shè)計(jì)技巧;
掌握各種工具、方法以及在課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
 
課程目標(biāo)成果
了解課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的理論基礎(chǔ),描述課程開發(fā)的步驟
能夠根據(jù)問題和希望達(dá)成的目標(biāo)來確定哪些問題可以用培訓(xùn)來解決,并根據(jù)需求來源重新確定課程題目、課程對(duì)象等(用海報(bào)紙呈現(xiàn))
運(yùn)用需求調(diào)研、分析的工具和方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確定題目的需求調(diào)研,撰寫職責(zé)、任務(wù)、問題分析報(bào)告(用海報(bào)紙呈現(xiàn))
按照課程目標(biāo)格式,寫出確定題目的課程目標(biāo)(用海報(bào)紙呈現(xiàn))
運(yùn)用結(jié)構(gòu)規(guī)劃工具完成出確定題目的課程設(shè)計(jì)任務(wù)書的填寫(含:一級(jí)目錄、二級(jí)目錄、三級(jí)內(nèi)容、內(nèi)容類別、重要級(jí)、難度、時(shí)間、授課方法等,用海報(bào)紙呈現(xiàn))
學(xué)會(huì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的步驟和工具,設(shè)計(jì)出確定題目的一部分的PPT(用海報(bào)紙呈現(xiàn))
根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)手段,并運(yùn)用STEP模型開發(fā)確定題目的一部分的教學(xué)方法
設(shè)計(jì)課程考試題
 
課前準(zhǔn)備內(nèi)容
根據(jù)學(xué)員人數(shù)和待開發(fā)課題內(nèi)容進(jìn)行學(xué)員分組,保證每組中至少有一位學(xué)員是該開發(fā)課題內(nèi)容的專家;
待開發(fā)課題最好是時(shí)長(zhǎng)為3小時(shí)左右的課程;
應(yīng)提前將各組開發(fā)題目告知授課講師,學(xué)員以開發(fā)小組為單位對(duì)課題相關(guān)內(nèi)容資料進(jìn)行提前收集(包含已有的該課程版本PPT),如果不涉及保密的課題內(nèi)容相關(guān)資料也請(qǐng)?jiān)谡n程開始前一周抄送授課講師,以幫助講師了解各組課程準(zhǔn)備狀況;
課程時(shí)長(zhǎng):2-3天
 
內(nèi)容提要
說明:課程內(nèi)化是企業(yè)培養(yǎng)體系發(fā)展成熟的重要標(biāo)志之一,本章節(jié)主要從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)角度出發(fā),說明了成人教育理論,闡述了內(nèi)化課程的概念、目的和方法,并通過游戲案例讓學(xué)員以輕松的方式了解為什么企業(yè)內(nèi)部需要課程開發(fā),以及標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)流程步驟,初步建立本課程的學(xué)習(xí)地圖。
1.導(dǎo)入
好課程的特點(diǎn)
誰能練就出好課程
課程開發(fā)項(xiàng)目組成員組成
小組練習(xí):會(huì)唱歌的桌子
2.企業(yè)課程開發(fā)的必要性
培訓(xùn)與企業(yè)績(jī)效達(dá)成
企業(yè)課程開發(fā)的要求
企業(yè)開發(fā)課程的級(jí)別
案例:其它企業(yè)案例展示
3.成人學(xué)習(xí)理論
成人教育與兒童學(xué)習(xí)
體驗(yàn)式教學(xué)意義方法
小組討論:陪皇上打獵
4.課程開發(fā)的模型及流程
課程開發(fā)為何要模型
課程開發(fā)的常用模型
企業(yè)課程開發(fā)的步驟
案例:宴請(qǐng)準(zhǔn)備
 
第一部分:需求分析
說明:內(nèi)化課程的第一步是需求分析,由于內(nèi)化課程完全為企業(yè)服務(wù),因此分析需求的過程就是將企業(yè)隱性需求逐步顯性化。本章節(jié)系統(tǒng)陳述了如何分析需求,并結(jié)合范本說明了課程目標(biāo)的制定標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)學(xué)員掌握通過需求分析設(shè)定課程目標(biāo)的方法,并在課程中完成各組自選開發(fā)課程目標(biāo)的設(shè)定。
1.識(shí)別需求
接受需求
判斷需求
識(shí)別需求的輸出件:課程題目(滿足PIN標(biāo)準(zhǔn))
小組練習(xí):自己的課程題目
2.實(shí)施調(diào)研
職責(zé)分析
任務(wù)分析
問題分析
學(xué)員分析
分析問題的輸出件:需求調(diào)研報(bào)告
小組練習(xí):自己課程的調(diào)研分析
3.確定目標(biāo)
課程目標(biāo)的作用
課程目標(biāo)的原則
課程目標(biāo)輸出件標(biāo)準(zhǔn)(ABCD原則)
三類課程的目標(biāo)等級(jí)
小組練習(xí):自己課程的目標(biāo)
 
第二部分:結(jié)構(gòu)規(guī)劃
說明:內(nèi)化課程的第二步是規(guī)劃結(jié)構(gòu),形成課程大綱。本部分通過對(duì)常見課程結(jié)構(gòu)的分析和范本展示,系統(tǒng)說明了課程大綱的寫作原則。通過實(shí)操,使學(xué)員掌握如何做到課程大綱與課程目標(biāo)相呼應(yīng),并使大綱符合“金字塔”標(biāo)準(zhǔn)。
1 列舉要素
列舉要素的標(biāo)準(zhǔn)(基于目標(biāo))
列舉要素的方法(理論、實(shí)踐)
小組練習(xí):自己課程的要素
2 搭建框架
搭建框架的標(biāo)準(zhǔn)(主線清晰、相互獨(dú)立)
搭建框架的方法(借鑒框架與重構(gòu)框架)
小組練習(xí):自己課程的框架
3 設(shè)計(jì)順序
設(shè)計(jì)順序的標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)順序的方法(邏輯;要素;流程)
小組練習(xí):自己課程的順序
4 課程結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段交付件標(biāo)準(zhǔn)及要求(符合金字塔原理)
小組展示:自己課程的結(jié)構(gòu)
 
第三部分:內(nèi)容設(shè)計(jì)
說明:內(nèi)化課程的第三步是內(nèi)容設(shè)計(jì),本部分將始終圍繞課程內(nèi)化任務(wù)書中具體內(nèi)容。通過輔導(dǎo)和訓(xùn)練讓學(xué)員重新審視自己負(fù)責(zé)的內(nèi)化課程,通過科學(xué)的設(shè)計(jì)方法,梳理和組織課程素材,進(jìn)而形成全新的課程內(nèi)容。
1 素材收集
素材收集的標(biāo)準(zhǔn)(對(duì)應(yīng)課程目標(biāo),豐富、實(shí)用)
素材收集的方法(Why、What、How、When)
小組練習(xí):自己課程的素材
2 素材選擇
素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)(少=好)
素材選擇的方法(結(jié)合課程目標(biāo)和課程時(shí)間的需要)
小組練習(xí):自己課程的素材選擇
4 素材組織
素材組織的標(biāo)準(zhǔn)(符合思維習(xí)慣;呈現(xiàn)簡(jiǎn)介明了)
素材組織的方法(分層次;定關(guān)系;找線索;做呈現(xiàn))
小組練習(xí):自己課程的素材組織
5 內(nèi)容開發(fā)交付件標(biāo)準(zhǔn)(易于理解記憶)
小組展示:自己課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
 
第四部分:方法開發(fā)
說明:內(nèi)化課程的第四步是方法開發(fā),如何將課程內(nèi)容以生動(dòng)的授課方法可以賦予課程內(nèi)容以生命。因此授課方法的開發(fā)是內(nèi)化課程開發(fā)的精華所在。本部分通過案例展示、情境訓(xùn)練系統(tǒng)說明了故事、案例、角色扮演、考核方式設(shè)計(jì)等常用課程開發(fā)方法。
1 分析目的
分析目的的原則(以課程目標(biāo)為導(dǎo)向)
分析目的的選項(xiàng)(學(xué)員說出;學(xué)員做到)
小組練習(xí):自己課程的方法設(shè)計(jì)
2 確定模式
確定模式的原則(與學(xué)員已有的理論或經(jīng)驗(yàn)結(jié)合)
確定模式的選項(xiàng)(總結(jié)提煉;推理演繹;應(yīng)用新知)
小組練習(xí):自己課程的設(shè)計(jì)模式
3 選擇方法
選擇方法的原則(能激發(fā)興趣;和已知已有建立聯(lián)系;與模式匹配)
選擇方法的選項(xiàng)(STEP法)
小組練習(xí):自己課程的STEP圖
4 交付件標(biāo)準(zhǔn)(符合學(xué)習(xí)循環(huán))
小組展示:自己課程的設(shè)計(jì)圖
5 教學(xué)方法開發(fā)練習(xí)
提問的技巧(提問的3W1H)
講故事的技巧(USE原則)
運(yùn)用案例的技巧(好案例的四條標(biāo)準(zhǔn);案例點(diǎn)評(píng)的“漢堡法”)
角色扮演的運(yùn)用技巧(好腳本的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);角色演練的方式)
游戲的運(yùn)用技巧(好游戲的標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行游戲總結(jié)的方法)
小組評(píng)估:課程的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)優(yōu)化
 
石家莊課程開發(fā)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/27638.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《課程開發(fā)2.0》課程大綱-石家莊講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李娜
[僅限會(huì)員]