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合規(guī)法律意識培訓(xùn)

課程大綱：
第一部分 現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理
1.公司、董事和高管已全面步入高風(fēng)險時代
1)公司法律風(fēng)險頻繁高發(fā)，暴露出公司法律風(fēng)險管理的軟肋
1.抽查20家央企有關(guān)18家做假賬
2)法律風(fēng)險危害：高管的牢獄之災(zāi)抑或殺身之禍？
1.華為六名中高層領(lǐng)導(dǎo)被批捕
2.公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)及其決定
1)公司治理的基本原則
2)公司治理文化
3)公司治理的主要內(nèi)容
1.德誠信,民主,制衡,責(zé)任,公司的社會責(zé)任
4)公司治理基本功能公司
5)公司治理所要解決的主要問題
1.通威股份有限公司 、攀枝花鋼鐵
6)公司治理的機能
7)公司治理結(jié)構(gòu)
1.中國公司治理模式
2.忽視公司治理后患無窮——鄭百文公司法人治理案啟示

第二部分 股東會
1.組織股東會會議
1)定期會議
2)臨時會議
1.股東會的職權(quán)
1)股東會為公司最高權(quán)力機構(gòu)
2)法定職權(quán)
3)章程職權(quán)
1.股東會的議事規(guī)則及決議形成
1)議事規(guī)則：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)
2)決議方式

第三部分 董事會運作
1.董事會結(jié)構(gòu)與組成
1)設(shè)置專門委員會
2)董事會能客觀代表所有股東利益
3)有足夠的外部董事
1.圍繞誰應(yīng)對紅獅涂料資產(chǎn)失控負(fù)責(zé)豐華股份經(jīng)營層對董事會決議提出異議
2.董事會的責(zé)任
1)建立經(jīng)營戰(zhàn)略并組織實施
2)確保CEO以及高層領(lǐng)導(dǎo)是一支最優(yōu)才華,*戰(zhàn)斗力的團隊
1.董事長與總經(jīng)理的分工
3)確保公司擁有到位的信息、控制以及審計體制
4)防范管理危機
5)在合理范圍內(nèi)對外擔(dān)保
6)確保公司利益相關(guān)者的利益不被損害
7)聘用經(jīng)理層有明確的績效評估與繼任政策
8)董事與經(jīng)理層有公平合理的激勵與約束機制
9)獨立董事必須確保所有股東的長期利益
1.董事的誠信義務(wù)
1)忠誠義務(wù)、2)勤勉義務(wù)
1.企業(yè)及高管在企業(yè)治理中刑事法律風(fēng)險防范
2.信息披露
1)公平、公正地對待所有股東
2)及時披露公司財務(wù)信息
3)公司管理人員職責(zé)明確，權(quán)責(zé)平衡
4)確保公司治理與社會價值一致
1.董事會業(yè)績
1)確保每股收益為股東保值增值
2)確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長
1.董事的失信制裁機制：三重法律責(zé)任
1)民事責(zé)任：公司訴訟，股東代表訴訟
2)行政責(zé)任：譴責(zé)；罰款，市場禁入
3)刑事責(zé)任：綿延無窮的落馬企業(yè)家名錄

第四部分 監(jiān)事會監(jiān)督的方式
1.日常運行監(jiān)督
2.中石油監(jiān)事會的運作
3.重大事項監(jiān)督
1)監(jiān)督重點：監(jiān)督?jīng)Q策的正當(dāng)性
2)監(jiān)督范圍：財務(wù)監(jiān)督，但不應(yīng)局限于財務(wù)監(jiān)督
3)監(jiān)督手段：強調(diào)構(gòu)造監(jiān)事會的事前、事中、事后全程監(jiān)督機制
1.監(jiān)事會的工作原則
1)維護出資者權(quán)益，確保資產(chǎn)的安全、完整
2)不干預(yù)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動
3)對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向股東會或出資方報告
1.監(jiān)事會的職權(quán)
1)依據(jù)《公司法》規(guī)定
2)董事會中的“監(jiān)事”的職責(zé)
3)外派監(jiān)事會和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會的異同
1.監(jiān)事的義務(wù)與責(zé)任
1)忠實勤勉義務(wù)
2)行政、民事與刑事

第五部分 企業(yè)外派董監(jiān)高職責(zé)的履行與完善
1.什么是外派人員、董事、監(jiān)事
2.外派董監(jiān)高的主要職責(zé)
1)貫徹、執(zhí)行母公司戰(zhàn)略意圖
2)規(guī)范子公司法人治理結(jié)構(gòu)
3)防范子公司經(jīng)營風(fēng)險
1.外派董監(jiān)高如何開展工作
1)不僅督查，更要參與
2)各地國資委外派董監(jiān)工作規(guī)程、工作指引
1.××集團有限責(zé)任公司派出董事和監(jiān)事管理辦法
2.建工集團有限責(zé)任公司派出董事監(jiān)事管理辦法

第六部分 董監(jiān)高人員合規(guī)法律意識
1.董監(jiān)高如何自我管理與約束
2.董事會功能VS.管理層功能
3.所有者和經(jīng)理人關(guān)系分析
4.總經(jīng)理等高級管理人員的行為規(guī)范
5.經(jīng)理人員腐敗的表現(xiàn)形式
6.反腐倡廉、廉潔自律是職業(yè)成功的必要保證
7.關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)定與風(fēng)險防范
8.關(guān)聯(lián)交易掏空上市公司何以根治？
9.學(xué)會防范內(nèi)幕交易風(fēng)險，是董監(jiān)高的必修課
10.董監(jiān)高與公司關(guān)聯(lián)交易的效力認(rèn)定
11.董監(jiān)高損害公司利益責(zé)任糾紛案件
12.如何防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險

合規(guī)法律意識培訓(xùn)