综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高管怎樣自我保護(hù)
 
講師:張晨 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高管智慧培訓(xùn)

第一章 飛龍?jiān)谔?,亢龍有?br /> 一、易經(jīng)乾卦解析
二、圣人論居高位風(fēng)險(xiǎn)
三、亢龍有悔
案例:李世民語(yǔ)錄
案例:鬼谷子語(yǔ)錄
故事:顯擺的獼猴
故事:公議休拒魚(yú)

第二章 韜光養(yǎng)晦,如履薄冰
一、韜光養(yǎng)晦
二、隱介藏形
三、有所不為
四、訥言敏行
案例:胡錦濤韜光養(yǎng)晦
故事:正考父——如履薄冰
案例:出師未捷身先死,暗自哀嘆淚面襟
案例:曹操與劉備談龍
故事:劉備許昌種菜
故事:司馬懿隱介藏形
故事:曹操有所不為
典故:三緘其口
案例:莊子論八種毛病與四種禍患
案例:不知韜光養(yǎng)晦的楊修

第三章 精神開(kāi)明、作風(fēng)民主
案例:云南某研究所的民主

第四章 與上司和諧溝通的原則
一、古代賢人論與帝王上司溝通
二、向上溝通不能恃才傲物
三、向上溝通要遵循上下級(jí)倫理
四、向上溝通的錯(cuò)誤理解
五、向上溝通忌諱傷害領(lǐng)導(dǎo)的面子
案例:荀子論“終身持寵秘笈”
故事:觸龍說(shuō)趙太后
案例:因恃才傲物而夭折的許攸
案例:春城支公司的江經(jīng)理和小李
故事:王累拼死勸諫
案例:把“委婉勸解、暗地補(bǔ)救”出神*的諸葛亮
案例:不懂得給領(lǐng)導(dǎo)留面子的虞翻
案例:善于維護(hù)曹操面子的第一謀士——郭嘉

第五章 財(cái)富哲學(xué)
一、說(shuō)文解字、縱論金錢(qián)
1、中世紀(jì)基督教之說(shuō):金錢(qián)是骯臟罪惡的
2、圣經(jīng)之說(shuō):對(duì)金錢(qián)的愛(ài),是所有罪惡之源
3、中國(guó)之說(shuō):君子愛(ài)財(cái),取之有道
4、松下之說(shuō):貧窮、一名不聞才是罪惡的
5、史記之說(shuō):天下熙和攘,皆為利來(lái)往
6、富蘭克林之說(shuō):掙錢(qián)是使命,是改變命運(yùn)的途徑
7、猶太人的金錢(qián)觀
8、中國(guó)的《錢(qián)本草》以及《錢(qián)神論》之說(shuō)
二、金錢(qián)財(cái)富的三重原罪
1、獲得性原罪
2、污染性原罪
3、倫理性原罪
三、金錢(qián)財(cái)富的三大特性
1、流動(dòng)性
⑴財(cái)富之天道
⑵風(fēng)水的無(wú)助
2、吸引性
⑴悖論一:出污泥而不染
⑵悖論二:常在河邊走,就是不濕鞋
3、共有性
⑴國(guó)家稅收之意義
⑵社會(huì)保障之意義
⑶遺產(chǎn)稅之意義
案例:毛主席從不摸錢(qián)
故事:為金錢(qián)而作惡
案例:許霆案
故事:我們的手是潔凈的
案例:一個(gè)日本貧窮少年的的求職故事
案例:《經(jīng)濟(jì)黑幫》中的故事(作者: 雷蒙德·菲斯曼)
案例:比爾·蓋茨的使命
故事:驕傲的猶太乞丐
故事:視錢(qián)如“命”的猶太人
故事:攥拳與撒手
資料:可怕的暴富生態(tài)(《雜文報(bào)》文/東方爾)
案例:環(huán)境污染造成怪病接連不斷,中國(guó)國(guó)民癌癥和怪病多發(fā)
案例:全球10大空氣污染城市
資料:臨汾:黑色粉塵彌漫的城市
案例:中國(guó)的風(fēng)氣現(xiàn)狀
案例:農(nóng)民工討要2100元工資未果跳樓身亡
故事:人生*的資本是品行
故事:轎夫新鞋沾泥
故事:常在河邊走,哪能不濕鞋
案例:荷蘭的高稅收
案例:對(duì)偷稅者嚴(yán)懲不貸
案例:*人為何納稅意識(shí)強(qiáng)
資料:猶太人的經(jīng)商信條:絕不漏稅
案例:*總統(tǒng)奧巴馬強(qiáng)力推動(dòng)的醫(yī)療保險(xiǎn)
案例:*富翁向政府呼吁:請(qǐng)向我們收稅(郎咸平,有改變和刪節(jié))
案例:捐贈(zèng)誓言

第六章 合理消費(fèi)、回饋社會(huì)
一、慈善之社會(huì)、哲學(xué)以及宗教意義
二、慈善事業(yè)之制度安排
1、制度透明、專(zhuān)業(yè)管理
2、機(jī)制先進(jìn)、監(jiān)管有效
三、中國(guó)古代的著名慈善家
四、中國(guó)現(xiàn)代的著名慈善家
案例:臺(tái)灣慈濟(jì)慈善基金會(huì)
資訊:*慈善捐款的動(dòng)力(郎咸平)
案例:*人為啥樂(lè)意捐助
案例:中國(guó)慈善捐款的亂象
案例:郭美美事件的思考
故事:中國(guó)最早的大慈善家——鴟夷子皮
故事:晉商鼻祖漪頓的慈善義舉
案例:王永慶捐資建萬(wàn)所希望小學(xué)
案例:邵逸夫散盡千金濟(jì)教育
案例:李連杰建立中國(guó)第一家私營(yíng)慈善基金——壹基金
案例:中國(guó)慈善標(biāo)桿陳光標(biāo)
案例:臺(tái)灣賣(mài)菜大媽陳樹(shù)菊的慈善義舉

高管智慧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276541.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:高管怎樣自我保護(hù)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張晨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)