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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理管理
 
講師:吳同文 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 外貿(mào)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳同文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)

【課程背景與收益】
加工貿(mào)易企業(yè)的手冊(cè)管理和保稅管理是海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)監(jiān)管的重點(diǎn),也是企業(yè)在加工貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中需要予以重點(diǎn)關(guān)注的部分。保稅管理與手冊(cè)管理,既涉及對(duì)政府相關(guān)政策法規(guī)和管理措施的識(shí)別與對(duì)應(yīng),也與企業(yè)內(nèi)部管理息息相關(guān)。不僅僅是物流、進(jìn)出口、關(guān)務(wù)部門的工作職責(zé),還與企業(yè)生產(chǎn)制造、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物料、財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃等各個(gè)部門的工作連為一體。企業(yè)管理中很多企業(yè)的其他部門以及企業(yè)高層管理人員對(duì)關(guān)務(wù)部門的工作缺乏了解,企業(yè)高層:“無(wú)從掌握、無(wú)從知曉、渾然不知、聽(tīng)之任之、無(wú)動(dòng)于衷”;關(guān)務(wù)人員“表面風(fēng)光,心中彷徨”,表現(xiàn)在部門與部門之間缺乏協(xié)調(diào)、溝通與信息交換,企業(yè)管理制度不夠完善,對(duì)海關(guān)相關(guān)法律法規(guī)以及監(jiān)管要求不夠理解和重視。導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)程不順暢,物流成本增加,無(wú)謂的稅金流失,甚至導(dǎo)致一些違規(guī)違法案例的發(fā)生,本課程從海關(guān)監(jiān)管的角度、從保稅管理的角度、從手冊(cè)管理的角度、從關(guān)務(wù)管理的角度、從企業(yè)綜合管理的角度,來(lái)講解保稅管理中各部門的分工與協(xié)作,來(lái)幫助大家梳理保稅管理的思路、增強(qiáng)保稅管理的意識(shí)、解析保稅管理的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范保稅管理的流程、提高保稅管理的部門協(xié)作與溝通、更好的服務(wù)于企業(yè)管理。

【課程對(duì)象】
加工貿(mào)易企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)務(wù)主管、非關(guān)務(wù)部門主管以及需要了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的報(bào)關(guān)公司、貨運(yùn)代理公司有關(guān)人員。

【課程大綱】
第一單元:加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管重要法規(guī)政策資料索引
1.1加工貿(mào)易企業(yè)必備的法律有哪幾部
1.2加工貿(mào)易企業(yè)需要熟悉的法規(guī)文號(hào)
1.3最近1年內(nèi)新出臺(tái)的法律法規(guī)與政策

第二單元:加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1加工貿(mào)易企業(yè)主體關(guān)系及管理特點(diǎn)
2.2加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)管理概念
2.3加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)管理

第三單元:加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)籌劃
3.1一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的區(qū)別
3.2進(jìn)料加工與來(lái)料加工的區(qū)別
3.3出料加工介紹
3.4區(qū)內(nèi)企業(yè)與區(qū)外企業(yè)的區(qū)別

第四單元:加工貿(mào)易企業(yè)手冊(cè)模式的選擇
4.1第一代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式:電子賬冊(cè)
4.2第二代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式:電子手冊(cè)
4.3第三代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式:電子化紙手冊(cè)

第五單元:加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范化作業(yè)管理
5.1加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范化作業(yè)框架
5.2加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范申報(bào)
5.3加工貿(mào)易企業(yè)合理進(jìn)行商品歸類
5.4加工貿(mào)易企業(yè)合理進(jìn)行商品歸并
5.5加工貿(mào)易企業(yè)BOM表管理
5.6加工貿(mào)易企業(yè)如何備案
5.7加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)管理
5.8保稅外發(fā)加工作業(yè)指導(dǎo)
5.9保稅加工貨物深加工作業(yè)指導(dǎo)
5.10保稅生產(chǎn)過(guò)程管理作業(yè)指導(dǎo)(邊、殘、呆管理)
5.11加工貿(mào)易企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)指導(dǎo)
5.12保稅加工手冊(cè)核銷作業(yè)指導(dǎo)

第六單元:加工貿(mào)易企業(yè)帳務(wù)平衡策略與規(guī)范化作業(yè)
6.1加工貿(mào)易企業(yè)帳務(wù)難平的根本原因解析
6.2什么叫海關(guān)帳
6.3加工貿(mào)易企業(yè)建帳方法介紹
6.4加工貿(mào)易企業(yè)帳務(wù)平衡與規(guī)范化作業(yè)范例

第七單元:加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)類別升級(jí)管理
7.1海關(guān)分類管理介紹
7.2加工貿(mào)易企業(yè)升級(jí)需具備的條件
7.3加工貿(mào)易企業(yè)如何開(kāi)展自查自評(píng)

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276948.html

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    參加課程:加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳同文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)