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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)挖掘工具:SPSS Modeler入門與提高-深圳講師
 
講師:傅賽香 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

SPSS Modeler培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長

培訓(xùn)講師:傅賽香    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

SPSS Modeler培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSSStatistics的培訓(xùn)。
本課程培訓(xùn)覆蓋以下內(nèi)容:
數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程。
數(shù)據(jù)挖掘模型原理。
數(shù)據(jù)挖掘方法及應(yīng)用。
本課程從實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進行了全面的介紹,通過大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)中進行分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運作規(guī)律,進行客戶洞察,挖掘客戶行為特點,消費行為,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,幫助運營團隊深入理解業(yè)務(wù)運作,以達到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運營決策的目的。
通過本課程的學(xué)習(xí),達到如下目的:
了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識,理解大數(shù)據(jù)思維方式。
了解數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(統(tǒng)計、分布、概率等)。
掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本過程和步驟,掌握數(shù)據(jù)挖掘的方法。
理解數(shù)據(jù)挖掘的常見模型,原理及適用場景。
熟練掌握Modeler基本操作,能利用Modeler進行數(shù)據(jù)挖掘。
【授課對象】
業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。
【學(xué)員要求】
1、每個學(xué)員自備一臺便攜機(必須)。
2、便攜機中事先安裝好SPSSmodelerv14.1版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識精講+案例演練+實際業(yè)務(wù)問題分析+工具實際操作
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點,從實際問題入手,引出相關(guān)知識,進行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達到最優(yōu)分析結(jié)果。
【課程大綱】
IBMSPPSModeler是一個數(shù)據(jù)流處理工具,適用于數(shù)據(jù)探索與數(shù)據(jù)挖掘,包括數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)模型優(yōu)化。
第一部分:大數(shù)據(jù)的核心理念
問題:大數(shù)據(jù)的核心價值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
1、大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、大數(shù)據(jù)的核心能力
發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運行規(guī)律及問題
探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢
5、從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
用趨勢圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
從*總統(tǒng)競選看大數(shù)據(jù)對選民行為進行分析
從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
6、認(rèn)識大數(shù)據(jù)分析
什么是數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的三大作用
常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價”的營業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識別)
7、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、大數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題
不知道分析什么(分析目的不明確)
不知道怎樣分析(缺少分析方法)
不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))
第二部分:數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程
1、數(shù)據(jù)挖掘概述
2、數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
商業(yè)理解
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)理解
模型建立
模型評估
模型應(yīng)用
案例:客戶匹配度建模—找到你的準(zhǔn)客戶
案例:客戶流失預(yù)測及客戶挽留
3、數(shù)據(jù)集概述
4、數(shù)據(jù)集的類型
5、數(shù)據(jù)集屬性的類型
標(biāo)稱
序數(shù)
度量
6、數(shù)據(jù)質(zhì)量三要素
準(zhǔn)確性
完整性
一致性
第三部分:數(shù)據(jù)預(yù)處理過程
1、SPSS工具簡介
2、數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)
數(shù)據(jù)集成:多個數(shù)據(jù)集的合并
數(shù)據(jù)清理:異常值的處理
數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡、數(shù)據(jù)平衡
變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡
數(shù)據(jù)歸約:實現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難
3、數(shù)據(jù)集成
外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))
變量合并(添加變量)
4、數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)
取值范圍限定
重復(fù)值處理
無效值/錯誤值處理
缺失值處理
離群值/極端值處理
數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
5、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)
數(shù)據(jù)精簡:數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個數(shù))
數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡
6、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理
變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化
變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
變量精簡:降維,減少變量個數(shù)
7、數(shù)據(jù)降維
常用降維的方法
如何確定變量個數(shù)
特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
從變量本身考慮
從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮
對輸入變量進行合并
因子分析(主成分分析)
因子分析的原理
因子個數(shù)如何選擇
如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
8、數(shù)據(jù)探索性分析
常用統(tǒng)計指標(biāo)分析
單變量:數(shù)值變量/分類變量
雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析
多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
第四部分:數(shù)據(jù)可視化篇
1、數(shù)據(jù)可視化的原則
2、常用可視化工具
3、常用可視化圖形
柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點圖等
4、圖形的表達及適用場景
演練:各種圖形繪制
第五部分:影響因素分析篇
問題:如何判斷一個因素對另一個因素有影響?比如營銷費用是否會影響銷售額?產(chǎn)品價格是否會影響銷量?產(chǎn)品的陳列位置是否會影響銷量?
風(fēng)險控制的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
1、影響因素分析的常見方法
2、相關(guān)分析(衡量變量間的的相關(guān)性)
問題:這兩個屬性是否會相互影響?影響程度大嗎?營銷費用會影響銷售額嗎?
什么是相關(guān)關(guān)系
相關(guān)系數(shù):衡量相關(guān)程度的指標(biāo)
相關(guān)系數(shù)的三個計算公式
相關(guān)分析的假設(shè)檢驗
相關(guān)分析的基本步驟
相關(guān)分析應(yīng)用場景
演練:體重與腰圍的關(guān)系
演練:營銷費用會影響銷售額嗎
演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
演練:通信費用與開通月數(shù)的相關(guān)分析
案例:酒樓生意好壞與報紙銷量的相關(guān)分析
偏相關(guān)分析
距離相關(guān)分析
3、方差分析
問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?
方差分析解決什么問題
方差分析種類:單因素/雙因素可重復(fù)/雙因素?zé)o重復(fù)
方差分析的應(yīng)用場景
方差分析的原理與步驟
如何解決方差分析結(jié)果
演練:終端擺放位置與終端銷量有關(guān)嗎?
演練:開通月數(shù)驛客戶流失的影響分析
演練:客戶學(xué)歷對消費水平的影響分析
演練:廣告和價格是影響終端銷量的關(guān)鍵因素嗎
演練:營業(yè)員的性別、技能級別產(chǎn)品銷量有影響嗎?
案例:2015年大學(xué)生工資與父母職業(yè)的關(guān)系
案例:醫(yī)生洗手與嬰兒存活率的關(guān)系
演練:尋找影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素
多因素方差分析原理
多因素方差結(jié)果的解讀
演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析(多因素)
協(xié)方差分析原理
演練:飼料對生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)
4、列聯(lián)分析(兩類別變量的相關(guān)性分析)
交叉表與列聯(lián)表
卡方檢驗的原理
卡方檢驗的幾個計算公式
列聯(lián)表分析的適用場景
案例:套餐類型對客戶流失的影響分析
案例:學(xué)歷對業(yè)務(wù)套餐偏好的影響分析
案例:行業(yè)/規(guī)模對風(fēng)控的影響分析
第六部分:數(shù)值預(yù)測模型篇
問題:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預(yù)測?新產(chǎn)品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?
1、銷量預(yù)測與市場預(yù)測——讓你看得更遠
2、回歸預(yù)測/回歸分析
問題:如何預(yù)測未來的銷售量(定量分析)?
回歸分析的基本原理和應(yīng)用場景
回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
得到回歸方程的幾種常用方法
回歸分析的五個步驟與結(jié)果解讀
回歸預(yù)測結(jié)果評估(如何評估預(yù)測質(zhì)量,如何選擇*回歸模型)
演練:散點圖找推廣費用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)
演練:推廣費用、辦公費用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)
演練:讓你的營銷費用預(yù)算更準(zhǔn)確
演練:如何選擇*的回歸預(yù)測模型(曲線回歸)
帶分類變量的回歸預(yù)測
演練:汽車季度銷量預(yù)測
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評估銷售目標(biāo)與資源配置(營業(yè)廳)
3、時序預(yù)測
問題:隨著時間變化,未來的銷量變化趨勢如何?
時序分析的應(yīng)用場景(基于時間的變化規(guī)律)
移動平均MA的預(yù)測原理
指數(shù)平滑ES的預(yù)測原理
自回歸移動平均ARIMA模型
如何評估預(yù)測值的準(zhǔn)確性?
案例:銷售額的時序預(yù)測及評估
演練:汽車銷量預(yù)測及評估
演練:電視機銷量預(yù)測分析
演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
演練:服裝銷售數(shù)據(jù)季節(jié)性趨勢預(yù)測分析
第七部分:回歸模型優(yōu)化篇
1、回歸模型的基本原理
三個基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
方程的顯著性檢驗:是否可以做回歸分析?
擬合優(yōu)度檢驗:回歸模型的質(zhì)量評估?
因素的顯著性檢驗:自變量是否可用?
理解標(biāo)準(zhǔn)誤差的含義:預(yù)測的準(zhǔn)確性?
2、模型優(yōu)化思路:尋找*回歸擬合線
如何處理異常數(shù)據(jù)(殘差與異常值排除)
如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗)
如何進行非線性關(guān)系檢驗
如何進行相互作用檢驗
如何進行多重共線性檢驗
如何檢驗誤差項
如何判斷模型過擬合
案例:模型優(yōu)化案例
第八部分:分類預(yù)測模型篇
問題:如何評估客戶購買產(chǎn)品的可能性?如何預(yù)測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?
1、分類模型概述
2、常見分類預(yù)測模型
3、邏輯回歸模型
邏輯回歸模型原理及適用場景
邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評估用戶是否會購買某產(chǎn)品(二元邏輯)
消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、分類決策樹
問題:如何預(yù)測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風(fēng)控:如何識別欠貸者的特征,以及預(yù)測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預(yù)測客戶流失概率?
決策樹分類簡介
如何評估分類性能?
案例:*零售商(Target)如何預(yù)測少女懷孕
演練:識別銀行欠貨風(fēng)險,提取欠貸者的特征
構(gòu)建決策樹的三個關(guān)鍵問題
如何選擇*屬性來構(gòu)建節(jié)點
如何分裂變量
修剪決策樹
選擇最優(yōu)屬性
熵、基尼索引、分類錯誤
屬性劃分增益
如何分裂變量
多元劃分與二元劃分
連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點)
修剪決策樹
剪枝原則
預(yù)剪枝與后剪枝
構(gòu)建決策樹的四個算法
C5.0、CHAID、CART、QUEST
各種算法的比較
如何選擇最優(yōu)分類模型?
案例:商場酸奶購買用戶特征提取
案例:電信運營商客戶流失預(yù)警與客戶挽留
案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
5、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題
BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)
案例:評估銀行用戶拖欠貨款的概率
6、支持向量機(SVM)
SVM基本原理
線性可分問題:*邊界超平面
線性不可分問題:特征空間的轉(zhuǎn)換
維空難與核函數(shù)
7、判別分析
判別分析原理
距離判別法
典型判別法
貝葉斯判別法
案例:MBA學(xué)生錄取判別分析
案例:上市公司類別評估
第九部分:市場細分模型篇
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現(xiàn)客戶細分,開發(fā)符合細分市場的新產(chǎn)品?如何提取客戶特征,從而對產(chǎn)品進行市場定位?
1、市場細分的常用方法
有指導(dǎo)細分
無指導(dǎo)細分
2、聚類分析
如何更好的了解客戶群體和市場細分?
如何識別客戶群體特征?
如何確定客戶要分成多少適當(dāng)?shù)念悇e?
聚類方法原理介紹
聚類方法作用及其適用場景
聚類分析的種類
K均值聚類(快速聚類)
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
演練:如何評選優(yōu)秀員工?
演練:中國各省份發(fā)達程度分析,讓數(shù)據(jù)自動聚類
層次聚類(系統(tǒng)聚類):發(fā)現(xiàn)多個類別
R型聚類與Q型聚類的區(qū)別
案例:中移動如何實現(xiàn)客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經(jīng)濟發(fā)展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標(biāo)準(zhǔn)衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
兩步聚類
3、主成分分析PCA分析
主成分分析原理
主成分分析基本步驟
主成分分析結(jié)果解讀
演練:PCA探索汽車購買者的細分市場
4、RFM模型客戶細分框架
第十部分:客戶價值評估
1、客戶價值評估與RFM模型
問題:如何評估客戶的價值?如何針對不同客戶采取不同的營銷策略?
RFM模型,更深入了解你的客戶價值
RFM的客戶細分框架理解
RFM模型與市場策略
RFM模型與活躍度
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇客戶進行促銷
演練:結(jié)合響應(yīng)模型,宜家IKE實現(xiàn)*化營銷利潤
演練:重購用戶特征分析
第十一部分:產(chǎn)品推薦模型
問題:購買A產(chǎn)品的顧客還常常要購買其他什么產(chǎn)品?應(yīng)該給客戶推薦什么產(chǎn)品最有可能被接受?
1、常用產(chǎn)品推薦模型
2、關(guān)聯(lián)分析
如何制定套餐,實現(xiàn)交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風(fēng)與蛋撻
關(guān)聯(lián)分析模型原理(Association)
關(guān)聯(lián)規(guī)則的兩個關(guān)鍵參數(shù)
支持度
置信度
關(guān)聯(lián)分析的適用場景
案例:購物籃分析與產(chǎn)品捆綁銷售/布局優(yōu)化
案例:理財產(chǎn)品的交叉銷售與產(chǎn)品推薦
如何提取關(guān)聯(lián)規(guī)則(關(guān)聯(lián)分析的算法)
Apriori算法
FP-Growth算法
3、協(xié)同過濾
4、分類預(yù)測模型
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
SPSS Modeler培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/27803.html

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