課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力文化的課程
課程背景
在企業(yè)中,有執(zhí)行能力的人,是哪些對自己有責任感的人,他們有三個特征“信守承諾,結果導向,永不言敗”;一個有執(zhí)行力的團隊,是強調“認真第一,聰明第二”的團隊;一個有執(zhí)行能力的公司,一定是針對客戶價值聚焦能力的公司。所有成功的優(yōu)秀企業(yè)背后,一定都有優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。因為企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和,它同時還包括企業(yè)的經(jīng)營風格、員工行為習慣和應對事物的默認規(guī)則。執(zhí)行問題表面上體現(xiàn)為業(yè)績,但背后更多的是一個文化問題,只有在優(yōu)秀的文化背景下,才可能有真正的執(zhí)行。
課程目標
1、了解執(zhí)行力文化,掌握執(zhí)行力的48字真經(jīng)的含義
2、了解精細執(zhí)行力的相關知識,掌握執(zhí)行中的方法和技能
3、增進團隊執(zhí)行能力,掌握高層、中層、基層不同層面的執(zhí)行能力要求,創(chuàng)造高績效
4、培養(yǎng)團隊合作精神,增強團隊執(zhí)行的意識和組織觀念
5、讓團隊進入一個自我管理、精細打造、自覺執(zhí)行的狀態(tài)
課程大綱
前言:執(zhí)行文化突破
1. 為什么中國企業(yè)普遍面臨困境
2. 為什么中國企業(yè)既難大又難強?---中國企業(yè)面臨戰(zhàn)略與文化雙重困境
3. 執(zhí)行啟蒙:中國新一代企業(yè)家的使命
4. 吃虧是福:以原則為中心終結權謀時代
5. 從英雄式機會驅動走向職業(yè)化戰(zhàn)略驅動:第一代企業(yè)家使命已經(jīng)結束
第一講:執(zhí)行的48字真經(jīng)——把簡單的道理執(zhí)行透
一、執(zhí)行的八字方針:認真第一,聰明第二
二、執(zhí)行的十六字原則
1. 結果提前,自我退后
2. 鎖定目標,專注重復
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
1. 決心第一,理由第二
2. 速度第一,完美第二
3. 勝利第一,理由第二
執(zhí)行游戲:《急速排列》
第二講:執(zhí)行是金——以結果位導向
一、結果第一,理由第二
二、執(zhí)行就是要結果:一個差的結果也比沒有結果強
三、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?
1. 戰(zhàn)略是一種因果關系
2. 戰(zhàn)略是地圖與羅盤:錯誤的方向也比沒有方向好
3. 執(zhí)行是果因關系:只有好報,才有好人
4. 執(zhí)行是金:只講行動和結果
5. 完成任務是一個陰謀:為什么完成任務只會收獲借口
6. 什么樣的人是執(zhí)行型人才?什么樣的人不是
7. 信守承諾,結果導向,永不言?。阂粋€織席販履的庶民如何成為一代君王
第三講:團隊角色與執(zhí)行力
一、《團隊角色》測評:了解自己了解他人
1.“協(xié)調人”角色的執(zhí)行特點與改善
2.“智多熊”角色的執(zhí)行特點與改善
3.“實干家”角色的執(zhí)行特點與改善
4.“監(jiān)督員”角色的執(zhí)行特點與改善
5.“外交家”角色的執(zhí)行特點與改善
6.“塑造家”角色的執(zhí)行特點與改善
7.“凝聚者”角色的執(zhí)行特點與改善
8.“善后者”角色的執(zhí)行特點與改善
二、團隊搭配與執(zhí)行力的關系
第四講:打造執(zhí)行力的五大原理
一、打造執(zhí)行力——短板原理
二、打造執(zhí)行力-----火爐原理討論:這筆錢該不該報銷?
三、打造執(zhí)行力——蜂王原理
四、打造執(zhí)行力——刺猬原理
五、打造執(zhí)行力——漁蛇原理討論:金錢激勵是不是萬能的?
第五講:執(zhí)行中的目標管理和時間管理
一、執(zhí)行中的目標管理
二、執(zhí)行中的時間管理
三、執(zhí)行中的溝通、激勵與授權案例分析:《張經(jīng)理的工作日記》,張經(jīng)理的時間管理強不強?
執(zhí)行力游戲:《七巧板》
四、執(zhí)行中的八大錯誤
1、做別人應該做的事情
2、把別人的理解力,當成自己的理解力
3、既看不到事情的過程,又看不到事情的結果
4、只做愿意做的,不做必須做的
5、盲目地模仿或照搬經(jīng)驗
6、不能主動與上司溝通、不能激勵同伴
7、因為追求完美而失去一切
8、只是正確的做事,沒有做正確的事
第六講:優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領
第一大執(zhí)行綱領:創(chuàng)造危機
第二大執(zhí)行綱領:行動能力是淘汰出來的
第三大執(zhí)行綱領:凡事已經(jīng)決定了的,就是對的
第四大執(zhí)行綱領:人們不會做你希望的,只會做你檢查的
第五大執(zhí)行綱領:沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
第六大執(zhí)行綱領:用備忘錄驅動執(zhí)行力
第七大執(zhí)行綱領:親自作出表率
執(zhí)行力文化的課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278079.html
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- 陳一然