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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀保網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作、主持主講基礎(chǔ)技能修煉
 
講師:瞿超 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:瞿超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀保網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作
 
【課程背景分析】
 在銀行保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)日常營(yíng)銷中,除了廳堂營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷,會(huì)議營(yíng)銷是最有力的集中銷售方式,作為一名銀行的客戶經(jīng)理,雖然經(jīng)常是實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,以一對(duì)一溝通為主,會(huì)議營(yíng)銷也是不可避免的銷售模式,而且隨著保險(xiǎn)新政,躉交產(chǎn)品份額壓縮,期交營(yíng)銷很難上量,產(chǎn)品又復(fù)雜,銀行營(yíng)銷人員抗拒銷售,尤其保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員不允許駐點(diǎn)營(yíng)銷,所以會(huì)銷成為集中上量的銀保營(yíng)銷模式,近幾年,銀保產(chǎn)說(shuō)會(huì)產(chǎn)能不斷下降,必須精細(xì)化運(yùn)作才能產(chǎn)生保費(fèi)。
 
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀保產(chǎn)說(shuō)會(huì)、網(wǎng)沙相關(guān)運(yùn)作人員
 
【項(xiàng)目目標(biāo)】
《銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作、主持主講基礎(chǔ)技能修煉》通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)沙策劃、組織、運(yùn)作,主持主講表達(dá)與專題制作技巧,嵌入工作中需要表達(dá)的場(chǎng)景,掌握網(wǎng)沙主持主講技巧、運(yùn)作技巧,提升個(gè)人表達(dá)呈現(xiàn)及思維能力,最終提升個(gè)人活動(dòng)營(yíng)銷組織策劃能力,提高工作效率,達(dá)成工作目的。
 
【培訓(xùn)大綱】
培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:
第一板塊:網(wǎng)沙主持技巧修煉
第一部分:如何服務(wù)主題
一、 網(wǎng)沙定位:什么是網(wǎng)沙?核心要素是什么?
二、 案例分析:如何不斷主題創(chuàng)新解決客戶不來(lái)的問(wèn)題
三、 網(wǎng)沙環(huán)節(jié)設(shè)置原理
第二部分:網(wǎng)沙主持要領(lǐng)
一、 優(yōu)秀產(chǎn)說(shuō)會(huì)主持必備三大能力:
1、 情緒管理能力:
A、情緒管理概念及重要性;
B、自我情緒管理要求及技巧;
C、客戶情緒管理要求及技巧。
2、 炒作能力:
A、“網(wǎng)沙六炒”要點(diǎn);
B、如何提升炒作技巧訓(xùn)練;
C、炒作注意事項(xiàng)。
3、 網(wǎng)沙流程管控能力:
A、流程設(shè)計(jì)原理及要點(diǎn);
B、主持人定位:大內(nèi)總管;
C、主持人把控流程注意事項(xiàng);
D、增強(qiáng)流程把控力技巧訓(xùn)練。
二、 主持人應(yīng)具備的條件:
1、主持語(yǔ)言訓(xùn)練;
A、有聲語(yǔ)言訓(xùn)練;
B、無(wú)聲語(yǔ)言訓(xùn)練
2、主持臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練;
A、儀容體態(tài);
B、肢體語(yǔ)言;
C、登臺(tái)技巧。
3、主持人現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力訓(xùn)練:
A、 案例分析;
B、 現(xiàn)場(chǎng)演練。
第三部分:網(wǎng)沙主持小組通關(guān)
一、 小組分組主持人通關(guān)要求宣讀;
二、 小組分組通關(guān)及小組優(yōu)秀主持人推選;
三、 優(yōu)秀主持人PK賽。
 
第二板塊:網(wǎng)沙主講技巧修煉(第二天)
第一部分:控場(chǎng)能力:
一、外在氣場(chǎng)培養(yǎng);
二、內(nèi)在氣場(chǎng)培養(yǎng):
1、專題、課件制作技巧;
2、開(kāi)場(chǎng)破冰技巧;
3、引導(dǎo)客戶思維四大方式(案例分析)。
第二部分:觀點(diǎn)講透、產(chǎn)品講火:
一、太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事物,排列組合就是創(chuàng)新
二、大家的觀點(diǎn)、我的思路—收放*
三、觀念不在灌輸、而是引導(dǎo):生活化案例、大眾觀點(diǎn)
四、高端嘉賓多用“探討”,少用“我告訴你”,多用“我們”
第三部分:銷售無(wú)處不在
一、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)講師是銷售人員嗎?
二、 如何配合主持人推動(dòng)銷售;
三、 如何配合促成人員推動(dòng)銷售;
四、 主講講師推動(dòng)網(wǎng)沙現(xiàn)場(chǎng)氛圍技巧訓(xùn)練。
第四部分:網(wǎng)沙主講小組通關(guān)
一、 小組分組主講通關(guān)要求宣讀;
二、 小組分組通關(guān)及小組優(yōu)秀主講推選;
三、 優(yōu)秀主講人PK賽
 
第三板塊:網(wǎng)沙組織運(yùn)作技巧修煉(第三天)
第一部分:網(wǎng)沙操作流程
一、 網(wǎng)沙標(biāo)準(zhǔn)操作流程:622法則;
二、 網(wǎng)沙運(yùn)作節(jié)奏;
三、 功能小組劃分及職責(zé);
四、 會(huì)前準(zhǔn)備工作圖表;
五、 會(huì)場(chǎng)選址及布置;
六、 會(huì)后工作:
1、整理資料;
2、總結(jié)評(píng)估;
3、反饋?zhàn)粉櫋?/div>
第二部分:相關(guān)輔助工具與事項(xiàng)
一、 輔助工具表;
二、 會(huì)前注意事項(xiàng):
三、 會(huì)中注意事項(xiàng):
四、 會(huì)后注意事項(xiàng):
第四部分:關(guān)于營(yíng)銷創(chuàng)新的探討
一、 聯(lián)合營(yíng)銷模式的分類;
二、 成功網(wǎng)沙關(guān)鍵;
三、 網(wǎng)沙利弊分析。
第五部分:網(wǎng)沙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練
一、 功能小組分配;
二、 網(wǎng)點(diǎn)沙龍預(yù)演;
三、 網(wǎng)點(diǎn)沙龍實(shí)操。
 
《銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作、主持主講基礎(chǔ)技能修煉》項(xiàng)目亮點(diǎn):
一、 本項(xiàng)目從培訓(xùn)受訓(xùn)者講臺(tái)表現(xiàn)力、大型活動(dòng)控場(chǎng)能力、公眾表達(dá)能力基礎(chǔ)技能入手,進(jìn)而修煉受訓(xùn)者綜合心理素質(zhì),破除大多數(shù)人都有的“表達(dá)恐懼”,不但對(duì)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練有益,對(duì)于提高員工綜合素質(zhì)和自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃期望更有*意義,適合銀行各層級(jí)員工參與;
二、 網(wǎng)點(diǎn)沙龍策劃運(yùn)作技能訓(xùn)練課程來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)操性非常強(qiáng),是一本詳實(shí)的網(wǎng)點(diǎn)沙龍操作手冊(cè),按章循進(jìn)即可成功操作各類型網(wǎng)點(diǎn)沙龍;
三、 課程設(shè)置有理論研討、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、互動(dòng)游戲,寓教于樂(lè)、課堂氛圍非?;钴S,適合大型培訓(xùn),也能給學(xué)員個(gè)體帶來(lái)感悟;
四、 每一個(gè)單項(xiàng)訓(xùn)練都有通關(guān)演練環(huán)節(jié),真正做到培訓(xùn)落地,學(xué)到理論、會(huì)實(shí)際操作,回到工作崗位能快速與工作需求相結(jié)合。
 
銀保網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278355.html

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    參加課程:銀保網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作、主持主講基礎(chǔ)技能修煉

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