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解讀華為基本法

課程價(jià)值 
1、《華為基本法》是華為對(duì)于過(guò)去歷史成功的深刻反思； 
2、《華為基本法》是華為對(duì)于未來(lái)發(fā)展的偉大探索； 
3、《華為基本法》是華為對(duì)于未來(lái)發(fā)展的理念導(dǎo)引； 
4、《華為基本法》是華為對(duì)于未來(lái)發(fā)展的莊嚴(yán)承諾；
5、《華為基本法》是對(duì)傳統(tǒng)管理的巨大挑戰(zhàn)； 
6、《華為基本法》是對(duì)科學(xué)管理的大膽創(chuàng)新。

課程內(nèi)容：
一、為什么會(huì)產(chǎn)生《華為基本法》
1、華為基本法產(chǎn)生的背景
2、華為基本法的形成方式
3、華為基本法的宣貫方式
華為基本法所需要解決的核心問(wèn)題

二、《華為基本法》對(duì)企業(yè)文化形成與發(fā)展的影響
1、解讀華為的文化觀
2、全面解讀華為的愿景、使命與核心價(jià)值觀
3、為什么華為如此重視企業(yè)文化第二篇：將軍是打出來(lái)的

三、《華為基本法》對(duì)華為決策與執(zhí)行模式的規(guī)定
1、如何避免議而不決、拍腦袋決策
2、如何破處本位主義
3、如何打造超強(qiáng)的執(zhí)行力的

四、《華為基本法》對(duì)華為經(jīng)營(yíng)模式的規(guī)定
1、華為的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?br /> 2、華為如何分析和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
3、華為如何做市場(chǎng)戰(zhàn)略
4、華為如何做客戶關(guān)系
5、華為的品牌宣傳策略與方法

五、《華為基本法》對(duì)采購(gòu)管理的規(guī)定
1、華為的采購(gòu)管理特色
2、采購(gòu)理念與戰(zhàn)略
3、物料評(píng)估方法
4、供應(yīng)商管理流程
5、采購(gòu)決策機(jī)制

六、《華為基本法》對(duì)華為人力資源管理的規(guī)定
1、華為的分配制度
2、華為的人力資本觀
3、如何對(duì)待員工犯錯(cuò)誤
4、華為的新員工培養(yǎng)機(jī)制
5、華為的干部政策與三權(quán)分立
6、建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展
7、華為的優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn)
8、華為的激勵(lì)機(jī)制

七、《華為基本法》對(duì)華為發(fā)展的巨大影響
1. 任正非對(duì)于基本法的認(rèn)知
華為基本法的地位及其影響
華為基本法所承擔(dān)的歷史使命

解讀華為基本法