課程描述INTRODUCTION
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值,以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。
· 首席運(yùn)營官· 首席執(zhí)行官· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)象:電力行業(yè)高管
目的:本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值,以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。
[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物
。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值,以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
1、電力數(shù)字化發(fā)展本質(zhì)與市場邏輯
什么是大數(shù)據(jù);
大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值;
大數(shù)據(jù)4V特征;
4V特征核心:*性;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲;
【案例研討】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源大國紅利:電改;
數(shù)字化電力系統(tǒng)改造的本質(zhì):數(shù)據(jù)資產(chǎn)化;
互聯(lián)網(wǎng)能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性;
互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)布局;
數(shù)字化基建對(duì)電力能源的挑戰(zhàn);
電力數(shù)字化升級(jí)的兩個(gè)端;
電力數(shù)字化升級(jí)的“黑三角”;
電力數(shù)字化升級(jí)的4大方向;
電力數(shù)字化升級(jí)的5步路徑;
電力數(shù)字化升級(jí)的6大挑戰(zhàn);
電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì);
2、電力大數(shù)據(jù)分析與決策應(yīng)用
大數(shù)據(jù)應(yīng)用永恒核心是什么?
數(shù)字化升級(jí)整體策略;
數(shù)字化升級(jí)路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵;
數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效;
用戶體驗(yàn)管理與提升;
數(shù)據(jù)化運(yùn)營系統(tǒng);
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;
大數(shù)據(jù)用戶信息管理;
數(shù)據(jù)化運(yùn)營用戶體驗(yàn)提升;
數(shù)據(jù)化運(yùn)營結(jié)果導(dǎo)向;
數(shù)據(jù)化運(yùn)營優(yōu)化實(shí)施路徑;
圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算
數(shù)據(jù)分析三要素;
數(shù)據(jù)分析四大維度;
常用數(shù)據(jù)分析工具:數(shù)據(jù)分析漏斗群;
數(shù)據(jù)分析方法論:趨勢分析法,媒介對(duì)比法,受眾對(duì)比法,分類匯總法;
【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀;
數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論:分級(jí)法,剝洋蔥法,推導(dǎo)法;
【案例研討】業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑;
【案例研討】數(shù)字電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析路徑;
【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng);
【圖解工具】數(shù)字電力商業(yè)化5大層次:數(shù)據(jù)決策;
【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù);
【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng);
【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案;
【案例研討】國家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù);
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278751.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫平
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶