課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略培訓
課程背景:
2022年,國家明確新階段發(fā)展的兩大引擎就是“數(shù)字經(jīng)濟”和“碳中和”(綠色經(jīng)濟),而兩者彼此又有著密不可分的關聯(lián)性。官方預估“中國數(shù)字經(jīng)濟有望保持年均9%的增速,到2025年規(guī)模預計將超過60萬億。”從這個角度,數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模有望占GDP一半強,擁有很大增長空間。
站在時代的風口浪尖,如何捕捉“第四次工業(yè)革命”帶來的機遇,戰(zhàn)勝連綿不斷的新冠病毒疫情帶來的經(jīng)濟挑戰(zhàn),讓我們的企業(yè)能夠借助“數(shù)字化轉型”乘風破浪、化危為機? -- 這個問題值得每個有責任心的企業(yè)干部深度思索,也可以說蘊含著企業(yè)下一階段核心競爭力來自于何方的核心答案。
本課程旨在幫助企業(yè)經(jīng)理人和各級干部充分了解國家發(fā)展趨勢,緊跟國家戰(zhàn)略,打開思路拓展視野。課程清晰闡述什么是數(shù)字化經(jīng)濟,國家為什么大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,以及隨之而來的企業(yè)即將面臨的“外在環(huán)境”和“內(nèi)在組織”的變革是什么。
課程目標:
-深度探究“數(shù)字經(jīng)濟”和數(shù)字經(jīng)濟新四化的核心定義
-探討數(shù)字經(jīng)濟在整體經(jīng)濟當中的重要地位和國家在相關領域的重大政策法規(guī)
-提升團隊對數(shù)字經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的認知和預判能力
課程收益:
-明確新冠疫情對于數(shù)字經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)
-理解元宇宙、NFT等**新的數(shù)字經(jīng)濟相關技術概念,了解相關技術的商業(yè)價值
-了解數(shù)字化安全相關的法律法規(guī)核心要點,規(guī)避風險
-明確數(shù)字化轉型的目標,使領導人與核心團隊保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術一致性。
學員對象:
公司高管、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者。
課程大綱
一、 數(shù)字經(jīng)濟導論(約1.5小時)
-數(shù)字經(jīng)濟的核心定義:
-什么是數(shù)字經(jīng)濟
-數(shù)字經(jīng)濟新四化的核心含義
-數(shù)字經(jīng)濟的重要性與經(jīng)濟整體發(fā)展趨勢關系
-我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的相關政策和法規(guī)
-國家加快加速基建建設(傳統(tǒng)基建、新能源基建、新基建)
-《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》核心要點
-《智能光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2025年)》核心要點
-《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》核心要點
-《中華人民共和國個人信息保護法》核心要點
二、 數(shù)字經(jīng)濟相關*應用領域動態(tài)(近2小時)
-*科技貿(mào)易激烈競爭背景下的數(shù)字經(jīng)濟態(tài)勢
-從5G之爭到星鏈“差點”撞上中國航天空間站
-冬奧會和數(shù)字人民幣的大戰(zhàn)略
-2022年國際貿(mào)易復雜局勢與數(shù)字經(jīng)濟的關系
-雙碳戰(zhàn)略和數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)在聯(lián)系
-通過新數(shù)字經(jīng)濟相關技術概念和商業(yè)案例探討
-元宇宙的熱浪與AR / VR / XR 及相關商業(yè)案例
-區(qū)塊鏈和NFT數(shù)字資產(chǎn) 及相關商業(yè)案例
-人工智能虛擬人和超寫實數(shù)字人 及相關商業(yè)案例
項目制培訓設計
-基于企業(yè)的需求,結合“數(shù)字化轉型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權課程內(nèi)容進行定制化設計,把學習課程通過學前自習、學時強化,并進行翻轉式學習的方式把內(nèi)容落地,讓學員真的的學有所獲,讓企業(yè)能得到真實的績效提升。
-設計流程:序號步驟工作內(nèi)容1獲得授權企業(yè)提出需求意向
獲得與利益關系人溝通的機會
明確啟動數(shù)字化轉型組織發(fā)展項目2課前準備了解團隊領導者的態(tài)度與訴求
回顧團隊發(fā)展歷史
盤點團隊成員情況、確定工學員名單
業(yè)務部門、HR/培訓管理者組織準備
參與人自習“數(shù)字化轉型”相關參考書籍3課程開展培訓課/案例課/引導工作坊4課后跟蹤參與人持續(xù)學習
完成作業(yè)、提交學習成果5跟蹤輔導跟蹤輔導
固化規(guī)則
開展工作會議
建立組織明確性
數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278808.html
已開課時間Have start time
- 唐文綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂