課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌類創(chuàng)新
【課程背景】
品牌問題已經(jīng)從企業(yè)的營銷層面上升到發(fā)展戰(zhàn)略層面。品牌原本就不是營銷手段,他本質(zhì)上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,更準(zhǔn)確的說,他就是企業(yè)對消費(fèi)者,對社會的一種態(tài)度。品牌建設(shè)不可能走同一條路,因?yàn)槊總€企業(yè)除了有其自身的核心以外,還有各自的差異化優(yōu)勢與特色。品牌建設(shè)可以在品牌相關(guān)性上下功夫,避免雷同,也更容易展現(xiàn)品牌的特點(diǎn)及其與同類競爭品牌的區(qū)別。
中國企業(yè)就是拼命的追趕和超越競爭對手的經(jīng)營思想,這種思維常常會使企業(yè)陷入同質(zhì)化的結(jié)局。如何才能夠在競爭紅海的中打開另外一扇窗,比如品類細(xì)分、品類創(chuàng)新等,在客戶心中建立品牌相關(guān)性,將競爭對手排除在競爭之外。
很多品牌塑造者總是想追蹤對手的想法,花大量的時間和精力去研究你的競爭對手,其實(shí)這樣做,即使付出再多的努力,也僅僅就是追趕競爭對手,而無法超越他們,我們希望能夠用更新的方法去改變這些做法,教會我們企業(yè)如何在品牌經(jīng)營中真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,來大大的提升我們的市場競爭水平。21世紀(jì)品牌面臨*的挑戰(zhàn)就是革新,更重要的任務(wù)就是徹底改變自身,學(xué)會顛覆。與跨界。
很多民營企業(yè)在論及品牌及品牌建設(shè)時,往往有一種誤區(qū),認(rèn)為品牌塑造和建設(shè)只是大企業(yè)的專利,因?yàn)槠放频乃茉焱鶗紦?jù)企業(yè)大量的預(yù)算,高昂的品牌推廣費(fèi)用是大多數(shù)企業(yè)難以承受的,因此品牌塑造和很多民營企業(yè)無緣。由于品牌建設(shè)對于資源投入的高要求和操作的復(fù)雜性,諸多企業(yè)陷入了各種品牌執(zhí)行的困境。
其實(shí),企業(yè)完全可以另辟蹊徑,充分結(jié)合自身的優(yōu)勢運(yùn)用較少的投入取得品牌建設(shè)*效果,最重要的是能夠找到合理的品牌建設(shè)路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,找到正確的品牌塑造工具,學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
-中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實(shí)施方案?
-定位理論在全球營銷界首次提出,企業(yè)家們應(yīng)該思考營銷競爭的*戰(zhàn)場是目標(biāo)客戶的心智還是工廠或市場?
-隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升,越來越多的中國企業(yè)家關(guān)注到如何在目標(biāo)客戶的心智中搶占一個重要的位置?
-媒體爆炸的今天,很多企業(yè)面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)該如何搶占潛在消費(fèi)者的心智?
-面對傳統(tǒng)廣告成本過高,風(fēng)險極大這些現(xiàn)狀,對于預(yù)算不多、實(shí)力較弱的企業(yè)是否能找到更有效的品牌傳播工具?
-當(dāng)企業(yè)面對強(qiáng)大的競爭對手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)?
-從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌的落地實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃?
-如何幫助學(xué)員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強(qiáng)有力的品牌?
-面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化?
面對中國民營企業(yè)的品牌建設(shè),如何找到最有效,最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是我們本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國民營企業(yè)和發(fā)展中的企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
【課程收益】
-了解新時代主流消費(fèi)人群的特征
-學(xué)習(xí)正確的品牌建設(shè)邏輯
-深入分析品牌、產(chǎn)品、市場、渠道、顧客等之間的關(guān)系
-學(xué)會如何真正做到品牌差異化
-了解品牌文化、品牌故事的實(shí)用性
-學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為品牌命名
-學(xué)習(xí)如何打造百年品牌
-掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具
-幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
-了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)法則及品牌價值
-學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法
-學(xué)會跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)
-學(xué)習(xí)如何打造超級IP
-掌握企業(yè)品牌傳播實(shí)用工具
-學(xué)習(xí)*、最有效的品牌營銷——五大營銷工具
-揭秘廣告背后成交的秘密武器
-學(xué)習(xí)*營銷成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程大綱】
一、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問題診斷
3、核心問題講解
-品牌定位
-品牌形象
-品牌傳播
二、差異化是品牌的競爭力的核心
1、新時代、新人群、新定位
2、企業(yè)“異質(zhì)性的同質(zhì)化”分析
3、如何正確面對市場競爭
4、產(chǎn)品的“加法升級”與“乘法升級”
5、品牌價值分析
6、認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度,忠誠度
7、找到屬于你的文化載體,打造百年品牌
8、品牌的顛覆
-學(xué)會逆向思維戰(zhàn)略
-敢于創(chuàng)造新品類
-反傳統(tǒng)營銷思維
案例:可口可樂、星巴克、Mini Cooper、蘋果手機(jī)、紅牛、西貝莜面村等品牌案例
工具:消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖
呈現(xiàn)方式:課堂練習(xí)——通過心智分析模型找出自己的差異化優(yōu)勢
三、如何通過品牌形象快速占位?
1、品牌形象,不只是視覺那么簡單
2、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
3、VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
4、如何打造超級IP
5、企業(yè)環(huán)境該如何打造
6、做好產(chǎn)品包裝創(chuàng)意,給消費(fèi)者購買的理由
-如何讓包裝幫你省去千萬廣告費(fèi)
-產(chǎn)品營銷的加速器
-讓包裝成為你的銷售達(dá)人
-如何打造爆款包裝
7、企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8、如何打造品牌超級IP
9、好名字,讓品牌成功一半
10、如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
案例: 8-10個中小企業(yè)品牌形象案例解析:吉林敖東制藥品牌案例講解;通過品牌升級助力海南一家企業(yè)三年躍居行業(yè)龍頭,銷量連續(xù)三年增長30%;將中國水餃品牌升級,成功推向歐洲市場;幫助云南的企業(yè)設(shè)計(jì)高端的人參產(chǎn)品,推向*市場;地方政府區(qū)域品牌、農(nóng)產(chǎn)品品牌、科技行業(yè)品牌、快銷品品牌、潤滑油行業(yè)品牌等、快遞行業(yè)品牌案例、IT行業(yè)案例等
工具:品牌命名七步法、品牌logo設(shè)計(jì)六大法則、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)八大法則
呈現(xiàn)方式:課堂練習(xí)——幫助學(xué)員找出2-3個適合企業(yè)的視覺錘元素
四、如何讓品牌傳播發(fā)揮*價值?
1、解讀“整合營銷傳播IMC”
2、媒介策略:品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
4、品牌傳播,聽懂比聽到更重要
5、揭秘廣告背后的成交秘密
6、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
7、品牌創(chuàng)造源源不斷的流量池
案例:凱迪拉克藝術(shù)大展;京東奢侈品眼鏡節(jié)、DS新車發(fā)布會、哈根達(dá)斯品牌傳播;聯(lián)合利華新品傳播;ZAMAN化妝品整合傳播;
呈現(xiàn)方式:課堂練習(xí)——現(xiàn)場為學(xué)員企業(yè)診斷品牌傳播策略并給出指導(dǎo)建議
五、如何做好品牌營銷?
1、從需求到購買的黃金六步法則
2、*品牌體驗(yàn)營銷成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
3、事件營銷:小故事大傳播
4、借勢營銷:以小博大、四兩撥千斤
5、體驗(yàn)營銷:效果超出你想象
6、場景營銷:制造品牌聯(lián)想
7、跨界營銷:實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
案例:北歐航空公司、新加坡航空公司、老鄉(xiāng)雞品牌傳播、農(nóng)夫山泉品牌傳播
呈現(xiàn)方式:課堂練習(xí)——帶領(lǐng)學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場為自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)出2-3種營銷方案
六、企業(yè)品牌執(zhí)行落地的具體內(nèi)容有哪些?
1、品牌這件事,先做對,再做好
2、《企業(yè)品牌落地執(zhí)行自我檢測》講解
3、品牌執(zhí)行落地結(jié)果與升級
品牌類創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279202.html
已開課時間Have start time
- 劉靜華