課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌升級(jí)實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有國(guó)際知名品牌是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)很多中國(guó)企業(yè)不斷加快品牌建設(shè),中國(guó)品牌已成為企業(yè)在全球市場(chǎng)上一張的亮麗名片。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國(guó)家的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國(guó)全面崛起的時(shí)候,品牌的提升成為中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。
品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,對(duì)于目前的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的*障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持下去,不走彎路,最終通過(guò)品牌的提升一定會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
-市場(chǎng)的廝殺如此殘酷,我該如何借助品牌的力量戰(zhàn)勝對(duì)手,搶占更多用戶?
-面對(duì)品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性,企業(yè)如何找準(zhǔn)正確的建設(shè)邏輯?
-從市場(chǎng)戰(zhàn)到心智戰(zhàn),我該如何快速在客戶心智中搶占一個(gè)重要的位置?
-流量成本暴增??!如何讓品牌幫我獲取源源不斷的免費(fèi)流量?
-面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的惡性循環(huán),企業(yè)該借助哪些營(yíng)銷工具實(shí)現(xiàn)更大的銷售轉(zhuǎn)化?
-看不懂今天年輕的主流消費(fèi)人群,企業(yè)的一切品牌工作必將變得無(wú)效!
-市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)操方法模糊,如何找到正確邏輯和有效方案執(zhí)行落地?
-行業(yè)內(nèi)卷,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,我們并非走投無(wú)路,如何運(yùn)用創(chuàng)新的活動(dòng)營(yíng)銷方式?jīng)_出重圍?
-企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、店鋪形象不提升,我們將失去品牌競(jìng)爭(zhēng)的最有利武器!
-講事實(shí)不如講故事,我該如何講好品牌故事吸引更多的消費(fèi)者?
面對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè),如何找到最有效,最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過(guò)多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過(guò)課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問(wèn)題。
品牌課程不只是要企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問(wèn)題、解決問(wèn)題,通過(guò)講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國(guó)企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過(guò)他們的成功,可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
【課程收益】
-提供獨(dú)創(chuàng)的方法論“三位一體EAB品牌法則”幫助企業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)品牌
-運(yùn)用“十大定位策略“及”三圈定律”幫助企業(yè)找準(zhǔn)差異化品牌定位
-深度分析當(dāng)下主流消費(fèi)人群的特征,為品牌升級(jí)提供正確方向
-運(yùn)用“邊緣市場(chǎng)理論”幫助企業(yè)完成產(chǎn)品細(xì)分成為行業(yè)*和第一
-幫助企業(yè)意識(shí)到“品牌價(jià)值、品牌理念、品牌資產(chǎn)”的重要性,打造更加完善的品牌系統(tǒng)
-寫出更感人的品牌故事,打動(dòng)更多的消費(fèi)者,增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度
-運(yùn)用七步法為企業(yè)品牌命名
-學(xué)會(huì)跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)
-運(yùn)用企業(yè)的文化載體,助力企業(yè)打造百年品牌
-建立符合戰(zhàn)略定位的品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
-發(fā)現(xiàn)新媒體時(shí)代快速獲取流量的有效途徑
-當(dāng)堂揭開(kāi)廣告背后成交的秘密
-一堂課講出五套營(yíng)銷創(chuàng)新方法
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程大綱】
一、企業(yè)所屬行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
二、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問(wèn)題診斷
3、核心問(wèn)題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場(chǎng)講師通過(guò)《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問(wèn)題,根據(jù)核心問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問(wèn)題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部?jī)?nèi)容。
二、品牌定位、文化及價(jià)值深度講解
1、企業(yè)品牌管理的普遍問(wèn)題分析
-企業(yè)增長(zhǎng)邏輯分析
-品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品的關(guān)系解析
2、三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
3、品牌加速器工具講解
4、市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析
-后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群分析
-行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析
-如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)
5、品牌定位的方法
-企業(yè)品牌定位策略分析
-消費(fèi)者心智五大特征講解
-行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個(gè)階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
6、如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
7、企業(yè)成敗的三駕馬車:使命、愿景、價(jià)值觀
8、企業(yè)的品牌價(jià)值分析
9、認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度,忠誠(chéng)度
10、找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
11、市場(chǎng)細(xì)分,成為行業(yè)獨(dú)角獸
12、品牌背書,快速取得消費(fèi)者的信任
案例:中國(guó)聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂(lè)、宜家家居、臺(tái)灣富士康、星巴克、蘋果等多個(gè)品牌案例分享
工具:消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、SWOT分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌廣告語(yǔ)模型等
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1、好名字,讓品牌成功一半
2、品牌形象,不只是視覺(jué)那么簡(jiǎn)單
3、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4、VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
5、企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6、企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT三大形象武器
7、如何打造品牌超級(jí)IP
案例:吉林敖東、招商銀行、國(guó)正乾研集團(tuán)、哈根達(dá)斯、德國(guó)福斯、周大福、香港大學(xué)、寶潔碧浪等多個(gè)品牌案例分享
工具:品牌命名七步法、品牌logo設(shè)計(jì)六大法則、品牌擇色秘籍、超級(jí)IP打造法等
四、讓品牌傳播發(fā)揮*價(jià)值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行
6、解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
7、做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性
案例:葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享;
五、如何做好品牌營(yíng)銷
1、從需求到購(gòu)買的黃金六步法則
2、事件營(yíng)銷:小故事大傳播
3、借勢(shì)營(yíng)銷:以小博大、四兩撥千斤
4、體驗(yàn)營(yíng)銷:效果超出你想象
5、場(chǎng)景營(yíng)銷:制造品牌聯(lián)想
6、跨界營(yíng)銷:實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
案例:北歐航空公司、新加坡航空公司、喜茶、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、花西子等品牌案例分享
六、企業(yè)品牌執(zhí)行工作講解
1、企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評(píng)估與升級(jí)
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑
品牌升級(jí)實(shí)戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279203.html
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