課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：楊華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
參與人員
公司負責(zé)人，智能改造參與實施人員，意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員
課程收益
1. 了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程
2. 學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)
3. 學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功案例
4. 企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級思路
課程大綱
一、中國制造2025解讀
1.工業(yè)4.0的發(fā)展史
2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比
3.中國制造2025的出臺兩個方面背景
4.中國制造2025是什么
5.制造強國建設(shè)三個十年“三步走”的戰(zhàn)略
6.9大任務(wù)、10大重點領(lǐng)域、5項重點工程、8項保障措施。
7.中國制造2025-強國戰(zhàn)略規(guī)劃：遠超制造本身
8.匯整智能制造論述的級別
9.智能制造系統(tǒng)八大體系
10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個關(guān)鍵性
11.智能化制造的四大特征
二、智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)
1．智能傳感器
2．RFID技術(shù)
3．3D打印技術(shù)
4．工業(yè)機器人
5．智能裝備
6．在線檢測技術(shù)
7.數(shù)字孿生（仿真技術(shù)）
8．物聯(lián)網(wǎng)（Iot）與5G
9．工業(yè)軟件與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三．智能工廠規(guī)劃與實施
1. 智能工廠的四個特征
自動化
1）食品行業(yè)智能制造案例：正大集團
2）自動化視頻案例：特斯拉汽車工廠
3）自動化裝備及系統(tǒng)總體規(guī)劃
數(shù)字化
4）工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
5）工廠可視化系統(tǒng)—服裝廠案例
6）故障診斷與預(yù)測（燕山石化）
7）智能工廠信息系統(tǒng)解決方案
8）歌爾股份大數(shù)據(jù)藍圖
網(wǎng)絡(luò)化
9）海爾數(shù)字化工廠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)
智能化
10）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式
11）智能制造的六大內(nèi)容
12）寶鋼股份1580智能車間改造三個階段
13）紅領(lǐng)西服數(shù)字化工廠實施路徑圖
14）智能工廠建設(shè)實施步驟分解
四．企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施路徑
1．企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：三大路徑
2.從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)：佛山葆德科技
3.從賣設(shè)備到賣服務(wù)：沈陽機床
4.工業(yè)機器人應(yīng)用與效率提升
5.數(shù)字化車間與效率提升
6.支撐3天交貨的背后是什么：韓麗家居
7.制造業(yè)提高附加價值的三個走向
8.視覺識別檢測案例
9.書架式DL架機臺監(jiān)控系統(tǒng)智能裝配技術(shù)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新
10.制造服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)域
11.三化一體制造平臺
智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279484.html
已開課時間Have start time
- 楊華