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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
易發(fā)投訴場景下的服務(wù)溝通技巧
 
講師:陳巍 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)投訴課程

課程培訓(xùn)對(duì)象: 一線客服人員和服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)人員

課程推薦理由:
無論是線下還是線上的服務(wù)場景中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:從現(xiàn)場的服務(wù)溝通過程或者是從服務(wù)的質(zhì)檢錄音中,并沒有發(fā)現(xiàn)客服人員存在明顯的服務(wù)過失,但是依然無法避免客戶產(chǎn)生投訴。對(duì)于這樣的現(xiàn)象,客服人員很受挫,服務(wù)管理者也很無奈。
那么究竟是什么原因?qū)е铝丝蛻敉对V呢?經(jīng)過對(duì)過往眾多投訴案例的分析我們得出了這樣的答案:絕大多數(shù)的客戶在服務(wù)的開始階段并沒有投訴的想法,當(dāng)客戶對(duì)于服務(wù)人員沒有產(chǎn)生信賴感時(shí)、當(dāng)客戶的需求沒有得到準(zhǔn)確的理解和認(rèn)同時(shí)、當(dāng)客戶服務(wù)人員對(duì)于制度、規(guī)則、原因的解釋沒有得到客戶的認(rèn)可時(shí)、當(dāng)客戶的服務(wù)要求得不到滿足時(shí),往往會(huì)導(dǎo)致服務(wù)的需求轉(zhuǎn)變?yōu)榱送对V的行為。
經(jīng)過對(duì)過往許多優(yōu)秀的服務(wù)案例中我們發(fā)現(xiàn):如果在服務(wù)過程中我們可以用真誠贏得客戶的信任,對(duì)客戶的需求和情感可以準(zhǔn)確理解和感同身受,用換位思考的方式進(jìn)行合理的解釋贏得客戶的理解,如果我們能夠以幫助客戶為原則為客戶提供更多的解決方案,則很多投訴都可以得到避免。
本門課程將通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例、角色扮演的形式針對(duì)接待客戶、理解需求、合理解釋、解決問題這四個(gè)服務(wù)過程中的關(guān)鍵場景下賦予服務(wù)人員簡單有效的溝通技巧,提高服務(wù)人員的工作自信心,更好的服務(wù)于客戶,避免客戶投訴的發(fā)生。

培訓(xùn)課程大綱:
單元一、你真的理解客戶為什么會(huì)投訴嗎?
一、客戶投訴是表達(dá)不滿和達(dá)到目的的手段和表現(xiàn)
二、 事出有因:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨
三、 了解客戶的服務(wù)預(yù)期和體驗(yàn)維度
四、 易發(fā)投訴的四個(gè)關(guān)鍵場景和應(yīng)對(duì)
案例分析、角色扮演

單元二、如何獲得客戶的信賴和好感
一、信賴度是客戶接受服務(wù)的前提標(biāo)準(zhǔn)
二、獲得客戶信賴的三個(gè)關(guān)鍵技巧
案例分析、角色扮演

單元三、如何準(zhǔn)確的理解客戶的需求
一、傾聽技巧的有效應(yīng)用
二、提問技巧的靈活運(yùn)用
案例分析、角色扮演

單元四、如何獲得客戶的認(rèn)同和理解
一、客戶為什么需要解釋
二、客戶怎樣會(huì)接受解釋
三、獲得客戶理解的藝術(shù)
案例分析、角色扮演

單元五、如何獲得客戶的改變和滿意
一、客戶不是任何時(shí)候都會(huì)接受解釋
二、客戶的要求有時(shí)是可以改變的
三、說服客戶放棄想法接受方案的技巧
四、如果擱置爭議,結(jié)束服務(wù),避免升級(jí)
案例分析、角色扮演

客戶服務(wù)投訴課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279525.html

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    參加課程:易發(fā)投訴場景下的服務(wù)溝通技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳巍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)