課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講匯報技巧培訓(xùn)
課程背景:
企業(yè)在發(fā)展過程中,員工的能力和素質(zhì)提升是關(guān)鍵之一,無論是新員工還是中高層領(lǐng)導(dǎo),作為企業(yè)未來的希望和中堅,都需要具有基本的演講能力,才能在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對內(nèi)部分享、文化宣貫、產(chǎn)品發(fā)布、商務(wù)路演等場景的需要。在眾多職業(yè)素養(yǎng)中,演講、匯報能力看似不重要,卻是職業(yè)人必備的工作技能之一,決定了組織的工作效率和個人發(fā)展的前途,因此,新員工需要進行演講與匯報能力的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實踐練習(xí),提高分享能力。
本課程針對企業(yè)的需求進行優(yōu)化,通過一天的學(xué)習(xí)和實訓(xùn),提升員工的演講能力。員工良好的呈現(xiàn)能力將使得整個工作過程更為順暢,現(xiàn)場氣氛更好,聽者吸收更好,從而促進知識的轉(zhuǎn)化,最終能給企業(yè)帶來更好的收益。
課程中講通過知識分享、要點闡述、案例分析、工具操作、實訓(xùn)操練、專家點評等方式,確保每位學(xué)員的學(xué)習(xí)卓有成效。
課程目標:
-提升員工的演講呈現(xiàn)能力,促進溝通效果提升。
課程收益:
-知道演講技巧于溝通效果的價值與重要性
-了解演講呈現(xiàn)的各種技巧
-應(yīng)對演講呈現(xiàn)技巧提高演講效果
課程大綱: 時間主題內(nèi)容09:00-09:15開場及破冰游戲-暖場與互動游戲
-自我介紹與分組9:15-9:30Lesson #1
基本概念-演講的魅力、價值與目的
-好演講的標準
-演講3要素9:30-10:00Lesson #2
演講前扎實定位-演講場景界定Situation
-演講目標明確Purpose
-演講能力模型與自我評估
-演講的結(jié)構(gòu)
-結(jié)構(gòu)性思維的4個基本特點10:00-11:00Lesson #3
開講準備-找一個合作伙伴
-二元情境管理
-緊張狀態(tài)管理三招11:00-12:00Lesson #4
魅力開場
Engine Start-好的開場抓住聽眾注意力
-魚骨形開場四平八穩(wěn)
-魅力開場各懷絕技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5
魔力綻放
Empowerment-好的內(nèi)容引人入勝
-工具一:總結(jié)現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動
-工具二:直述觀點-現(xiàn)身說法-首位呼應(yīng)14:30-15:30Lesson #6
強力結(jié)尾
Power Close-強力結(jié)尾贏得掌聲
-基本套路:總結(jié)-倡議-祝福
-強力套路:幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7
真誠面對Honest-由內(nèi)而外真心誠意
-視覺管理:形象管理等
-演示技巧:設(shè)備管理、體態(tài)管理、控場等16:00-17:00Lesson #8
綜合練習(xí)-基于個人應(yīng)用目標結(jié)合課程內(nèi)容進行分組練習(xí)與反饋17:00-17:30總結(jié)-內(nèi)容回顧與問答
演講匯報技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/279879.html
已開課時間Have start time
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