課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：顧燁棟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標(biāo)桿園長經(jīng)營管理
對象
幼兒園園長、幼兒園中高層
目的
從根本上解決幼兒園機制落地問題，真正打造幼兒園團(tuán)隊！
內(nèi)容
1、從根本上解放幼兒園園長，讓園長不用天天在幼兒園里盯著，讓園長輕松管理，一周只需要去幼兒園一兩天。
2、*揭秘激發(fā)幼兒園老師原動力和工作狀態(tài)的秘訣，讓老師自動自發(fā)的工作，為自己而干為團(tuán)隊而戰(zhàn)，而不是消極怠工，當(dāng)一天和尚撞一天鐘！
3、*揭秘幼兒園團(tuán)隊打造的核心機密，讓幼兒園老師團(tuán)隊作戰(zhàn)，提高生源數(shù)量提高家長滿意度，讓園長親自見證老師像打雞血一樣的干勁和狀態(tài)！
4、*揭秘讓幼兒園老師主動工作，主動要求加班的核心秘訣！
5、*揭秘幼兒園薪酬機制、獎懲機制、考核機制、晉升機制、PK淘汰機制、會務(wù)機制、人力資源管控機制、股權(quán)機制的落地運用！
6、*揭秘顧老師獨創(chuàng)的流動性管理機制、信任機制、365招生機制的妙用和強大威力！用顧老師獨創(chuàng)的機制快速打造幼兒園教師團(tuán)隊，短短1周就可以讓老師成長蛻變！
課程大綱
一、要么生源，要么管理
1、幼兒園園長動車組
2、幼兒園薪酬動車組
二、員工為什么離職
三、留住人次六寶
四、薪酬留人
①、薪酬機制
②、幼兒園薪酬弊端
③、標(biāo)準(zhǔn)化薪酬機制原則
④、園長薪酬體系、老師薪酬體系
⑤、薪酬動態(tài)循環(huán)
⑥、全勤獎、學(xué)歷獎、孝親獎、達(dá)標(biāo)獎等發(fā)放原則
⑦、高薪未必能留住人，底薪也能留住人
五、機制留人
1、考核機制
①、分享獨創(chuàng)的績效考核機制
②、通過機制管控團(tuán)隊
2、獎懲機制
①、詳解獎懲機制的原則和方法
②、節(jié)點獎懲大會
3、晉升機制
分享獨創(chuàng)“多輪驅(qū)動晉升機制”，徹底激發(fā)老師的潛能
4、流動管理機制
分享獨創(chuàng)的流動管理機制，通過機制快速打造團(tuán)隊
5、淘汰機制
6、信任機制
通過信任機制避免錯殺人才
7、會務(wù)機制
分享晨會、夕會、家長會、啟動會、獎懲大會等詳細(xì)操作細(xì)節(jié)和秘訣
8、人財機制
①、分享幼兒園人力資源管理知識
②、幼兒園招生的學(xué)問和招聘渠道
③、幼兒園財務(wù)管理
9、股權(quán)機制
10、招生激勵機制
*分享365招生機制，讓老師365天天天招生。
六、感情留人
1、感情留人定義
2、感情留人落地方法
七、文化留人
1、幼兒文化
2、教師文化
3、家長文化
4、社會文化
八、愿景留人
1、幼兒園愿景使命價值觀
2、幼兒園人才觀
九、股權(quán)留人
標(biāo)桿園長經(jīng)營管理
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280018.html
已開課時間Have start time
- 顧燁棟