課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金字塔思維結(jié)構(gòu)課程
課程對(duì)象:
企業(yè)決策層、中高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、個(gè)人等所有需要分析問題,文字表達(dá),語言表達(dá)演示等人員
課程背景:
你有沒有這樣的困惑?比如說:
同樣一件事情,有的人三句話就能說清楚,而你可能說了30分鐘也說不到核心;
同樣是做匯報(bào),有的人用5頁P(yáng)PT就能說服對(duì)方,還能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。但是你辛辛苦苦寫了二十多頁,還要被人家反問說,你到底想表達(dá)什么;
同樣是完成任務(wù),有的人一天時(shí)間就能夠庖丁解牛,確定好解決方案,還安排得井井有條。你用了一個(gè)星期的時(shí)間冥思苦想,反復(fù)修改,卻怎么也完不成。
在學(xué)習(xí)金字塔思維之前,你可能覺得:
說話不清楚是表達(dá)能力有問題;
PPT做不好是寫作能力有問題;
任務(wù)完不成是工作能力有問題。
我想告訴你,其實(shí)未必。
最根本的原因在于你沒有形成快速有效處理信息的思維方式,邏輯結(jié)構(gòu)不清晰。
同樣的內(nèi)容,通過金字塔思維,有結(jié)構(gòu)、有規(guī)律地整理,將大大提高你的思考效率,讓復(fù)雜的問題瞬間變得非常容易。
掌握金字塔的思維方式,不僅是高效傳遞信息的能力,它更是你分析問題和解決問題的能力。因?yàn)椋@種思維方式可以讓我們?cè)诿媾R問題的時(shí)候,把所有和尋求解決方法無關(guān)的信息刪除,把問題化繁為簡,把握本質(zhì)。同時(shí)能夠讓你在表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候有理有據(jù)、條理清晰地證明這個(gè)觀點(diǎn)。
課程收益:
掌握金字塔思維結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特點(diǎn)
掌握搭建金字塔結(jié)構(gòu)的三個(gè)步驟
熟悉歸納結(jié)構(gòu)和演繹結(jié)構(gòu),并能根據(jù)場景選擇合適的結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容
掌握運(yùn)用金字塔思維提高思考效率,更高效分析和解決問題
掌握運(yùn)用金字塔思維提高表達(dá)能力,能夠想清楚,說明白
課程大綱:
第一部分:何為金字塔思維
第一講:所有人都需要具備金字塔思維的能力
一、游戲?qū)耄喝绾螌?00ML水放進(jìn)100ML杯子里?
二、理論學(xué)習(xí):為什么學(xué)習(xí)金字塔思維?
1. 金字塔思維是開展所有工作的基礎(chǔ)
2. 很多專業(yè)崗位對(duì)于金字塔思維有更高的要求
3. 所有管理者必備的管理技能
4. 助力職業(yè)發(fā)展的重要保障
三、案例分享:
1. 郭靖習(xí)武之路
2. 咨詢顧問典型思維特點(diǎn)
四、理論模型:
第二講:金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特點(diǎn)
一、練習(xí)導(dǎo)入:秘書匯報(bào)工作
二、理論學(xué)習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特點(diǎn)
1. 論:結(jié)論先行-一次表達(dá)只支持一個(gè)思想,并且要出現(xiàn)在開頭。
論:國人更需要結(jié)論先行的訓(xùn)練
論:結(jié)論先行有利于職場工作匯報(bào)
論:結(jié)論先行是自上而下表達(dá)方式的體現(xiàn)
2. 證:以上統(tǒng)下-任何一個(gè)層次上的思想都必須是其下一層次思想的概括。
證:符合以上統(tǒng)下才能保證表達(dá)的效果
證:有理由支撐的結(jié)論才有說服力
3. 類:歸類分組-每組中的思想必須屬于同一個(gè)范疇。
類:分類可以使溝通更有效率-關(guān)于這個(gè)問題我有3點(diǎn)建議
類:分類使思考更有效率-這個(gè)事情可以從以下幾個(gè)方面考慮
4. 比:邏輯遞進(jìn)-每組中的思想都必須按照邏輯順序排列。
三、案例分析與練習(xí):
1. 不耐煩的上司
2. 政府工作報(bào)告分析
3. 銀行工作人員推銷匯票業(yè)務(wù)
4. 向上司匯報(bào)項(xiàng)目管理計(jì)劃
5. 如何高效準(zhǔn)備出差行李
四、理論模型
第三講:金字塔思維的運(yùn)用
一、理論學(xué)習(xí):金字塔思維的運(yùn)用
1. 有職場的地方就有思考和表達(dá)
2. 金字塔思維的三大階段五個(gè)步驟
二、理論模型
第二部分:三步搭建金字塔結(jié)構(gòu)
第一步:基于目標(biāo)定主題
第一講:確定目標(biāo)
一、視頻挑戰(zhàn)導(dǎo)入:數(shù)一數(shù),白衣服的人傳了多少次球
二、理論學(xué)習(xí):確定目標(biāo)-讓我們的表達(dá)有的放矢
1. 目標(biāo)可以讓人把能量集中
2. 設(shè)定場景:提前設(shè)定表達(dá)場景
確認(rèn)目標(biāo)前先設(shè)定好場景
場景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確
3. 確定目標(biāo):目標(biāo)是希望對(duì)方有哪些行為
三、案例分析與練習(xí):
1. 三場金字塔思維培訓(xùn)的目標(biāo)各不相同
2. 某通信公司-如何做好新春終端營銷
3. 某銀行銷售積分貸產(chǎn)品
四、理論模型:
第二講:設(shè)定主題
一、案例導(dǎo)入:常見會(huì)議主題枯燥無味
二、理論學(xué)習(xí):設(shè)定主題-讓我們的表達(dá)觀點(diǎn)明確
1. 確定結(jié)論:一個(gè)為目標(biāo)服務(wù)的結(jié)論
2. 包裝主題:一個(gè)打動(dòng)人心的主題
主題包裝有3個(gè)基本原則
運(yùn)用選題矩陣可以優(yōu)選出最優(yōu)的主題
三、案例分析:
1. 感康與護(hù)彤
2. 網(wǎng)上學(xué)英語的鏈接廣告
3. 績效考核政策解讀主題包裝
四、理論模型:
第三講:設(shè)計(jì)序言
一、情景導(dǎo)入:走神的上司
二、理論學(xué)習(xí):設(shè)計(jì)序言-讓表達(dá)更吸引人
1. 初步設(shè)計(jì):完善序言的基本要素(SCQA)
S(情景)需要讓對(duì)方產(chǎn)生共鳴,只有情景被認(rèn)同了故事才能夠繼續(xù)發(fā)展
C(沖突)是打破開場時(shí)給對(duì)方的安全感,確認(rèn)面臨的問題
Q(疑問)是從對(duì)方的角度會(huì)關(guān)心的問題
A(回答)是基于這個(gè)問題我給你的回答
2. 優(yōu)選完善:根據(jù)需求選擇不同模式
三、案例分析練習(xí):
1. 銀行推薦產(chǎn)品的SCQA
2. 公司融資方案SCQA
四、理論模型:
第二步:縱向結(jié)構(gòu)分層次
第一講:自上而下-疑問回答做分解
一、案例導(dǎo)入:豬可以當(dāng)寵物養(yǎng)
二、理論學(xué)習(xí):自上而下-疑問回答做分解
1. 自上而下疑問回答是一種想象對(duì)話技術(shù)
2. 疑問回答做分解使表達(dá)有吸引力和說服力
3. 自上而下疑問回答做分解構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的兩個(gè)步驟
第一步:設(shè)想問題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
轉(zhuǎn)變以對(duì)方需求為中心的思維模式
通過5W2H確保問題被全面覆蓋
掌握2W1H的簡便方法
從2W1H到123簡易結(jié)構(gòu)思考模型
第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍
你的回答必須是結(jié)論
回答時(shí)需要舊瓶裝新酒
三、案例分析練習(xí):
1. 豬和羊無法換位思考
2. 向副總匯報(bào)5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案
3. XXX白金卡你值得擁有
4. 以4P為指導(dǎo)全面推進(jìn)行動(dòng)
5. 別墅是你投資的*選擇
四、理論模型:
第二講:自下而上-概括總結(jié)做聚合
一、案例導(dǎo)入:給女同事介紹男朋友
二、理論學(xué)習(xí):自下而上-概括總結(jié)做聚合
1. 自下而上概況總結(jié)做聚合的三個(gè)步驟
第一步:收集信息-將能夠收集到的信息,全部羅列出來
第二步:歸類分組-確保每一組的思想都屬于同一個(gè)范疇
第三步:概括總結(jié)-通過下面各個(gè)要點(diǎn)的觀點(diǎn),將每個(gè)分類概括出一個(gè)結(jié)論
2. 概括總結(jié)的常見三種方法
方法1:尋找共性,通過共同點(diǎn)概括結(jié)論
方法2:情景想象,面對(duì)面時(shí)你會(huì)跟對(duì)方說什么
方法3:善用修飾,提出可以感動(dòng)人心的結(jié)論
三、案例分析練習(xí):
1. 房地產(chǎn)市場經(jīng)理的匯報(bào)
2. 視頻:change your words , change your world
第三講:上下結(jié)合,兩種方式不可分
一、理論學(xué)習(xí):上下結(jié)合,兩種方式不可分
1. 首先,用自上而下疑問回答做分解的方式搭框架
2. 其次,用自下而上概括總結(jié)做聚合的方式完善框架
二、理論模型:
第三步:橫向結(jié)構(gòu)選順序
第一講:演繹結(jié)構(gòu)-讓說服更有力
一、案例導(dǎo)入:男孩向女孩求婚
二、理論學(xué)習(xí):演繹結(jié)構(gòu)-讓說服更有力
1. 標(biāo)準(zhǔn)式-理性思考的根本,讓表達(dá)極具說服力
如果發(fā)現(xiàn)某些觀點(diǎn)是對(duì)方不愿意接受的,可以嘗試用標(biāo)準(zhǔn)式來形成并論證自己的觀點(diǎn)
2. 常見式-最常見,實(shí)用的說服方式
注意區(qū)分現(xiàn)象和原因是兩個(gè)不同的概念——看見問題找背后的原因
各組思想要完全遵循結(jié)構(gòu)化:現(xiàn)象,原因,解決方案要一一對(duì)應(yīng)
三、案例分析練習(xí)
1. 居維葉學(xué)生的惡作劇
2. 某銀行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)式來說服客戶
3. 討厭香草口味的龐蒂亞克
四、理論模型
第二講:歸納結(jié)構(gòu)-讓要點(diǎn)更清晰
一、案例導(dǎo)入:想象一下它們像什么
二、理論學(xué)習(xí):歸納結(jié)構(gòu)-讓要點(diǎn)更清晰
1. 歸納中的三種分類方式
時(shí)間順序
結(jié)構(gòu)性順序
重要性順序
保證每一組思想中運(yùn)用一種分類方式
2. 運(yùn)用MECE原則確保分清,分盡
相互獨(dú)立,完全窮盡
MECE能思考全面,把握關(guān)鍵
確認(rèn)每組中的思想是否符合MECE原則
三、案例分析練習(xí)
1. 與顧客拉近距離的方式和技巧
2. 貨車從北京出發(fā)去西安送貨
3. 如何把控小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
四、理論模型
第三講:因需而動(dòng):兩種順序選其一
一、理論學(xué)習(xí):兩種順序選其一
1. 演繹適用于需要說服對(duì)方時(shí)
利:證明結(jié)論的必要性
利:對(duì)有拒絕心理的聽眾極為有效
弊:如果聽眾對(duì)前提有異議,整個(gè)論證就失去效果
弊:聽眾在聽到結(jié)論之前要記憶大量的信息
2. 歸納適用于對(duì)方關(guān)注解決方案時(shí)
利:便于記住要點(diǎn)
利:一點(diǎn)被否定其余要點(diǎn)仍具有說服力
利:對(duì)于注重具體措施的聽眾極為有效
第三部分:形象表達(dá)做演示
一、理論學(xué)習(xí):賣點(diǎn)包裝-讓觀點(diǎn)容易記
1. 賣點(diǎn)包裝的三種方法
類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝
引用:引用廣告,歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
整合:通過對(duì)色彩,詞語,數(shù)字的整合進(jìn)行包裝
2. 形象表達(dá)-讓演示更有效
PPT構(gòu)思時(shí)請(qǐng)遠(yuǎn)離電腦:用草稿畫出構(gòu)思
將完整的金字塔結(jié)構(gòu)放到PPT中
每一頁P(yáng)PT都是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)
二、案例分析練習(xí)
1. IT部門向員工分享工作中要注意遠(yuǎn)離信息安全風(fēng)險(xiǎn)
2. 向高層匯報(bào)不同區(qū)域在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該采取不同的策略
3. 內(nèi)部銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
4. 搶錢快人一步,渠道5G終端營銷
第四部分:課程回顧與總結(jié)
講師簡介:
李老師 Office效能提升專家
15年職場Office提升實(shí)踐與授課經(jīng)驗(yàn)
南京大學(xué)工商管理碩士
銳普認(rèn)證PPT設(shè)計(jì)師
微軟MOS大師級(jí)專家認(rèn)證
北京科技大學(xué)特聘講師
中華風(fēng)云講師獲評(píng)中國百強(qiáng)講師稱號(hào)
現(xiàn)任:大自然家居(中國)(上市) | 企業(yè)大學(xué)校長
曾任:廣東德美精細(xì)化工集團(tuán)(上市) | 人力資源部長
曾任:廣東順博家居電器 | 人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:OFFICE辦公軟件,思維導(dǎo)圖,Power BI……
李老師擁有15年office實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾為大自然家居集團(tuán)及廣東德美精細(xì)化工集團(tuán)的5000+人進(jìn)行辦公軟件系列課程培訓(xùn),旨在提升集團(tuán)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作效率,高效使用辦公軟件,減少人員浪費(fèi)與時(shí)間成本。課后順利幫助企業(yè)完善了excel數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計(jì)和快速歸檔, Word文檔的有效編輯及快捷使用,PPT制作與設(shè)計(jì)的精彩呈現(xiàn)。
部分成功授課案例:
曾為北京科技大學(xué)順德研究生院進(jìn)行公開課《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)-PPT設(shè)計(jì)技巧》培訓(xùn),現(xiàn)場即被來自順德區(qū)婦幼保健院的學(xué)員邀請(qǐng)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn),因上課效果好,陸續(xù)又采購了3期:《Excel高效辦公應(yīng)用》,《麥肯錫商務(wù)風(fēng)格圖表制作》,課后學(xué)員一致反映干貨、案例和素材贈(zèng)送豐富,內(nèi)容接地氣,獲得院校、企業(yè)的好評(píng)并推薦到順德人民醫(yī)院等兄弟單位授課,共6期。
曾為廣東奔朗新材料股份進(jìn)行《PPT設(shè)計(jì)技巧》培訓(xùn),受到學(xué)員及公司一致好評(píng)與贊揚(yáng),現(xiàn)每年為其新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作效率提升系列課程:《PPT設(shè)計(jì)技巧》,《Excel高效辦公應(yīng)用》,《高效運(yùn)用Word、Excel和PPT》,已開展16期。
曾為吉林國家電網(wǎng)進(jìn)行《excel》系列課程培訓(xùn),課程案例豐富,內(nèi)容練習(xí)接地氣,課程滿意度滿分,并持續(xù)返聘5期。
個(gè)人運(yùn)營OFFICE主題微信公眾號(hào),關(guān)注粉絲過5000人。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富:李老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷豐富,學(xué)識(shí)廣博,課程生動(dòng)幽默,深入淺出,有著極強(qiáng)的引導(dǎo)及控場能力,學(xué)員評(píng)價(jià)老師的課程具有極大的吸引力和感悟力。
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富:基于多年建構(gòu)主義教學(xué)經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)起受訓(xùn)學(xué)員的好奇、好問、好學(xué)的心理,同時(shí)依靠課程內(nèi)容及講師如何引出引導(dǎo)、如何總結(jié)點(diǎn)評(píng),讓大家思維慢慢變化,起到豁然開朗的啟發(fā)作用。
實(shí)用落地性強(qiáng):案例真實(shí)生動(dòng),課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題,配套簡單易用的工具,保障學(xué)員課后遷移運(yùn)用,培訓(xùn)效果落地。
金字塔思維結(jié)構(gòu)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280328.html
已開課時(shí)間Have start time
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 金字塔原理——構(gòu)建邏輯思考 呂翠
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳