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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo) ——風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理培訓(xùn)
 
講師:袁航 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 車間主任· 生產(chǎn)廠長· 班組長· 一線員工

培訓(xùn)講師:袁航    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)

課程背景:
近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,2016年1月6日,*總書記在中共*政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求,其中第四點(diǎn):必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,*限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2016年4月28日,*安委會印發(fā)了《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》,10月9日,又印發(fā)了《實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,兩個文件中均提出了構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的要求。
為此,各行各業(yè)特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運(yùn)輸?shù)雀呶P袠I(yè)陸續(xù)展開了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的工作。雙機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,涉及到企業(yè)管理的方方面面,落實(shí)在組織、策劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)各個環(huán)節(jié),存在一定的復(fù)雜性。因此,企業(yè)需要具有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力,能夠編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施、隱患排查表,掌握雙機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)知識的人員。同時,全體員工只有了解了雙機(jī)制建設(shè)的重要性,明確了各崗位員工在雙機(jī)制建設(shè)過程中所承擔(dān)的角色、任務(wù),才能更好的推行雙機(jī)制建設(shè)工作。為此,開展《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理》培訓(xùn)就非常有必要了。

課程收益:
● 提升學(xué)員安全意識:學(xué)員能夠認(rèn)識到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,能夠說出什么是雙重預(yù)防機(jī)制。
● 提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力:使學(xué)員掌握安全相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價與分級、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等知識,并能運(yùn)用相關(guān)知識指導(dǎo)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)工作。
● 提高企業(yè)事故隱患排查和治理能力:使學(xué)員掌握本行業(yè)常見事故隱患類別、事故隱患識別方法和技巧,事故隱患治理的相關(guān)方法和要點(diǎn),能夠結(jié)合本職工作,指導(dǎo)企業(yè)開展事故隱患排查和治理工作。

課程對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各級管理人員、全體員工

課程大綱
腦洞大開,課前導(dǎo)入游戲:猜猜事故的結(jié)果。
第一講:安全管理哪些事
分組討論:安全是什么?
一、危險(xiǎn)源的前世今生
1、危險(xiǎn)的定義(圖片導(dǎo)入危險(xiǎn)的定義)
2、事故之源:危險(xiǎn)源(通過案例推導(dǎo)危險(xiǎn)源的定義)
3、危險(xiǎn)源的特征(結(jié)合視頻案例講述)
4、危險(xiǎn)源的分類(實(shí)操練習(xí))
二、事件、事故與事故隱患
1、相關(guān)定義(結(jié)合圖片展示)
2、事件、未遂事故、事故的關(guān)系(結(jié)合案例講述)
3、事故的特征(結(jié)合視頻案例說明事故的特征)
4、事故隱患的定義
5、重大事故隱患的界定(學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際說一說)
三、相互關(guān)系
1、事故演變過程(圖片展示事故演變過程)
2、危險(xiǎn)源與事故之間的關(guān)系(安全過程管理模型)
四、安全相關(guān)理論及其應(yīng)用(選講)
案例:結(jié)合客戶行業(yè),選用有針對性的案例講述
1、墨菲定律
2、破窗理論
3、蝴蝶效應(yīng)
4、海因里希法則
5、能量轉(zhuǎn)移理論
6、軌跡交叉理論
7、瑞士奶酪模型
8、事故連鎖理論

第二講:危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價與控制
一、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定義(列圖片)
2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分(舉例子)
3、繪制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示意圖(實(shí)操練習(xí))
二、辨識危險(xiǎn)源
1、任務(wù)和目的
2、1433法則(結(jié)合案例講述)
3、危險(xiǎn)源辨識方法(結(jié)合圖片案例實(shí)操)
4、危險(xiǎn)源辨識流程(結(jié)合視頻案例實(shí)操)
5、確定危險(xiǎn)源清單(課題實(shí)操練習(xí))
三、風(fēng)險(xiǎn)評價與分級
1、風(fēng)險(xiǎn)的定義(圖片對比)
2、風(fēng)險(xiǎn)評價方法(LS\LEC\MES\簡化評估法)
實(shí)操練習(xí):結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況,運(yùn)用相關(guān)公式計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值
3、重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定
實(shí)操:學(xué)員根據(jù)所學(xué)舉例說明企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、風(fēng)險(xiǎn)分級管控原則
四、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
導(dǎo)入:扁鵲三兄弟的故事
1、3E原則(結(jié)合案例講述)
2、5星應(yīng)用規(guī)則
3、措施評審(結(jié)合案例講述)
4、確定重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施(運(yùn)用練習(xí)表格實(shí)操)

第三講:事故隱患排查與治理
一、事故隱患排查方法
1、事故隱患排查的5大感官(圖片,問答)
2、事故隱患排查1234法(結(jié)合圖片實(shí)操)
二、現(xiàn)場常見事故隱患分析
歸納總結(jié)
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、環(huán)境的不良因素
三、事故隱患排查治理
1、事故隱患排查類型(列表)
2、事故隱患閉環(huán)管理(閉環(huán)模型)
3、事故隱患整改5項(xiàng)原則(列表)
4、事故隱患大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(模型)
四、典型事故案例分析(視頻案例)
1、起重傷害事故案例分析
2、高處墜落事故案例分析
3、坍塌事故案例分析
4、觸電事故案例分析
5、物體打擊事故案例分析

第四講 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操(選講)
教學(xué)方法:實(shí)操練習(xí)
一、雙重預(yù)防機(jī)制的前世今生
1、什么是雙重預(yù)防機(jī)制
2、為什么要開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
3、工作程序與工作目標(biāo)
二、風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)操落地
1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單
2、制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
3、設(shè)計(jì)本單位重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄
4、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡
5、繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖
6、繪制企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖
三、隱患排查治理實(shí)操落地
實(shí)操:編制本單位隱患排查治理臺帳

企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281033.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo) ——風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理培訓(xùn)

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