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IP系統(tǒng)打造訓練營

培訓背景：
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語權從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個體，新興企業(yè)品牌的塑造難度加大，IP和超級個體的價值越來越大，打造個人IP+產(chǎn)品/服務IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng)，來適應新商業(yè)生態(tài)，不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。

培訓目標：
取勢：了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢
明道：把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設計關鍵
得法：掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型
優(yōu)術：熟練運用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實施工具方法

培訓對象：
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員

培訓大綱
第一模塊：新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個人與用戶間的業(yè)態(tài)

第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發(fā)展路徑
4、超級IP的模型

第三模塊：商業(yè)價值——IP價值將無限放大
1、超級IP的商業(yè)模式構建
2、超級IP的商業(yè)價值
3、超級IP的對外價值
4、超級IP的對內(nèi)價值
實操：構建自己的超級個體商業(yè)模式

第四模塊：戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、超級IP的戰(zhàn)略目標卡
2、超級IP的知識管理體系
3、超級IP的時間精力管理
4、超級IP的人脈圈層管理
實操：設計自己的超級個體戰(zhàn)略目標卡

第五模塊：系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、超級IP找準自我定位的策略方法
2、超級IP的標簽管理
3、超級IP的人格化管理
4、超級IP的視覺錘預言釘
實操：構建自己的超級個體定位模型

第六模塊：勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構
3、勢能傳播的策略方法
實操：構建自己的勢能傳播模型

第七模塊：修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習，提升自我能力
2、提升認知，高認知才有高價值
3、塑造網(wǎng)感，緊追時代前沿
4、先聲奪人，提高自我表達力
實操：設計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑

第八模塊：內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價值的模型設計
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實操：構建自己的內(nèi)容價值模型

第九模塊：擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書，用三方來推廣自己
2、跨界合作，用融合來跨越圈層
3、社群構建，用群體來價值裂變
4、產(chǎn)品設計，用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實操：找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑

第十模塊：危機處理——飲水思源玩火自焚
1、超級個體的信任成本
2、輿情危機的傳播路徑
3、輿情危機的轉(zhuǎn)換關鍵點
4、輿情危機的處理原則

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