課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商管理培訓(xùn)公司
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商管理培訓(xùn)公司
〖課程大綱〗(實(shí)際授課可能因時(shí)間和需求作相應(yīng)調(diào)整)
一、經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)從內(nèi)部管理上賺錢
1. 突破瓶頸,向管理要效益
2. 管好業(yè)務(wù)員,向人力資源要效益
3. 管理下游客戶,向渠道競爭力要效益
4. 管理賬款,減少損失
5. 管理倉庫,防止跑漏
6. 利用財(cái)務(wù)杠桿,用“瘦身”的方式“減肥”
二、是什么阻礙了經(jīng)銷商賺錢?
1. 經(jīng)銷商的觀念阻礙了賺錢
2. 經(jīng)銷商的知識(shí)阻礙了賺錢
3. 經(jīng)銷商意識(shí)阻礙了賺錢
4. 經(jīng)銷商的贏利模式阻礙了賺錢
5. 經(jīng)銷商的茫然阻礙了賺錢
6. 經(jīng)銷商的“慷慨”阻礙了賺錢
7. 經(jīng)銷商的“單挑”阻礙了賺錢
三、經(jīng)銷商要會(huì)從營銷思路上賺錢
1. 思路就是方向
2. 思路就是思想
3. 思路就是預(yù)見
4. 思路就是籌劃
5. 思路就是判斷
6. 思路就是智慧
7. 思路就是招法
四、經(jīng)銷商要會(huì)從能力上賺錢
1. 誠信是經(jīng)銷商賺錢的真功夫
2. 態(tài)度是經(jīng)銷商的老板
3. 賺錢的真理:眼光里面與財(cái)富
4. 賺錢是一種綜合能力的標(biāo)志
5. 有學(xué)習(xí)力才有賺錢力
6. 甄別是賺錢的硬道理
五、經(jīng)銷商要會(huì)從市場上賺錢
1. 市場是經(jīng)銷商寶貴的資產(chǎn)
2. 市場是由賺錢要素構(gòu)成的
3. 市場是經(jīng)銷商培養(yǎng)出來的
六、經(jīng)銷商要會(huì)從品牌經(jīng)營上賺錢
1. 做品牌經(jīng)銷商,不做經(jīng)銷品牌商
2. 選擇一個(gè)能夠拓展利潤空間的品牌
3. 選擇一個(gè)能給經(jīng)銷商希望的品牌
七、經(jīng)銷商要會(huì)從廠家賺錢
1. 良好的開端是成功的開始,選擇廠家是賺錢的開始
2. 廠商合作風(fēng)險(xiǎn)降到零,經(jīng)銷商賺錢有保證
3. 經(jīng)銷商得到廠家的支援或資源就等于賺錢
4. 用幫助廠家做事的方式賺錢
八、經(jīng)銷商要會(huì)從下游客戶賺錢
1. 做幫助下游客戶壯大的經(jīng)銷商
2. 做與下游客戶“結(jié)親”的經(jīng)銷商
3. 做對下游客戶負(fù)責(zé)任的經(jīng)銷商
4. 做向客戶出售成功理念的經(jīng)銷商
5. 做向下游客戶提供增值服務(wù)的經(jīng)銷商
九、經(jīng)銷商要會(huì)從終端上賺錢
1. 讓經(jīng)銷商得到激勵(lì)
2. 讓顧客愿意購買
3. 用終端陳列打動(dòng)顧客
十、經(jīng)銷商要會(huì)從創(chuàng)新上賺錢
1. 渠道創(chuàng)新財(cái)富
2. 促銷創(chuàng)新價(jià)值
3. 用理念起爆創(chuàng)新
4. 對下游客戶管理模式創(chuàng)新
供應(yīng)商管理培訓(xùn)公司
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已開課時(shí)間Have start time
- 尚旭東
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