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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和前景展望
 
講師:陳開宇 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳開宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

構(gòu)建數(shù)字化模型

課程背景:
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來興起的熱門概念,但其實(shí)建設(shè)銀行已經(jīng)在2010年就悄悄地開始了。至今,建設(shè)銀行已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做得很好的銀行之一,各類數(shù)字化模型已經(jīng)嵌入建行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中。
本次課程將講解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程及國內(nèi)各個(gè)銀行在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的表現(xiàn),著重介紹建行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的理念、工作重點(diǎn)、取得成就及經(jīng)驗(yàn),展望未來銀行的發(fā)展方向,對區(qū)域性銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出自己的看法。
本課程主講的陳開宇老師在建行廣東省分行有21年的工作經(jīng)歷。并先后任職于省分行審批部、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、自貿(mào)區(qū)分行行長、產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理等。他任風(fēng)險(xiǎn)部總經(jīng)理期間積極參與了多項(xiàng)信息化重點(diǎn)工程,包括內(nèi)部評級系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、壓力測試工具研發(fā);任職信息管理與產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理時(shí),則直接參與了新一代核心系統(tǒng)建設(shè)、以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新體系建設(shè)等多個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),他將以各種親身經(jīng)歷的項(xiàng)目告訴大家:
1、建行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程各個(gè)階段秉承的理念、工作方法及主要內(nèi)容;
2、建行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗(yàn)和體會;
3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來前景

授課對象:銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部、產(chǎn)品創(chuàng)新部、業(yè)務(wù)運(yùn)營部等

課程大綱:
導(dǎo)言:關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要思考的三個(gè)問題
1、金融科技與科技金融是氣宗與劍宗之爭嗎?
2、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有無清晰的概念、方向和路徑?
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否是各家銀行彎道超車的機(jī)會?

第一章  銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行科技數(shù)字化、科技企業(yè)金融化是互相競合的兩大趨勢。本章簡要講述有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的形成和轉(zhuǎn)變歷程。
一、不同角度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念
1、咨詢公司認(rèn)為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、科技公司認(rèn)為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、銀行認(rèn)為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、金融去中心化理念的由來
2、銀行與互聯(lián)企業(yè)之間的科技競爭
3、高速走向數(shù)字化的社會
三、銀行具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的哪些基礎(chǔ)和不足?
1、銀行具有運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)的基因
2、科技金融與金融科技正在融合
3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于轉(zhuǎn)型

第二章  國內(nèi)外銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的努力
商業(yè)銀行天生就具有運(yùn)用*科技于日常經(jīng)營和風(fēng)控的血液,各類數(shù)字化技術(shù)出現(xiàn)爆發(fā)后,國內(nèi)外商業(yè)銀行迅速在其日常經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新中大規(guī)模運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),并且力度、廣度、深度迅速增強(qiáng)。我國商業(yè)銀行起步稍晚,但也迎頭趕上,目前的我國商業(yè)銀行在數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用方面,已經(jīng)和國際先進(jìn)水平齊平甚至超越。
本章重點(diǎn)講解主要數(shù)字化技術(shù)在銀行應(yīng)用的歷程和前景展望。
一、云計(jì)算
1、概念和發(fā)展歷史
2、國內(nèi)外各銀行對云計(jì)算的運(yùn)用
3、建行在云計(jì)算的里程碑事件
4、穩(wěn)定性和安全性事故
5、云計(jì)算點(diǎn)評
二、大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的概念和發(fā)展歷史
2、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)(5V)及應(yīng)用范圍
3、國內(nèi)外銀行運(yùn)用大數(shù)據(jù)的歷程
4、大數(shù)據(jù)對銀行業(yè)務(wù)的影響
5、大數(shù)據(jù)點(diǎn)評
三、物聯(lián)網(wǎng)
1、物聯(lián)網(wǎng)的概念和發(fā)展歷史
2、國內(nèi)外各銀行對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用
3、觀點(diǎn):比較一下銀行對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用
四、人工智能
1、人工智能的概念及發(fā)展歷史
2、人工智能的廣泛使用及前景
3、國內(nèi)外銀行對人工智能的使用
4、人工智能的問題和缺陷
5、人工智能點(diǎn)評
五、移動端
1、各家銀行與科技企業(yè)爭奪移動支付端
2、移動支付的未來競爭模式
六、開放銀行
1、開放銀行的概念和歷史
2、國內(nèi)外銀行在開放銀行領(lǐng)域的進(jìn)展
3、未來的開放銀行
4、開放銀行是否中小銀行的機(jī)會?
七、區(qū)塊鏈
1、區(qū)塊鏈的概念和發(fā)展歷史
2、區(qū)塊鏈的特點(diǎn)及應(yīng)用
3、國內(nèi)外各家銀行對區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用
4、區(qū)塊鏈觀點(diǎn)點(diǎn)評。
八、數(shù)字貨幣
1、數(shù)字人民幣的試驗(yàn)
2、為什么推出數(shù)字人民幣
3、數(shù)字人民幣的發(fā)行、流通和使用
4、數(shù)字人民幣帶來哪些變化?
5、數(shù)字人民幣的前景
九、小結(jié):若干思考

第三章  建行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹
與許多科技企業(yè)先明確了理念定目標(biāo)再進(jìn)行研發(fā)的路徑不同,建行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型屬于“先行而后覺”,為了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而大量采用數(shù)字化技術(shù),并大量吸收數(shù)字化思維和理念用于業(yè)務(wù)流程再造。
建行是我國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,起步最早、投入*、耗時(shí)最長、成就最高的,其他銀行沒有必要重新走建行走過的路,但建行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方向、理念值得所有銀行參考。
本章試圖簡要地介紹建行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全貌,同時(shí),側(cè)重于介紹本人親身參與的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系和產(chǎn)品創(chuàng)新體系。
一、信息化時(shí)期給數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定的基礎(chǔ)
1、先行先試敢為人先的企業(yè)文化
2、信息化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)及新的業(yè)務(wù)需求
3、組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型及新的業(yè)務(wù)需求
二、新一代核心系統(tǒng)開啟了建行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新一代核心系統(tǒng)是建行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,它包括三個(gè)基本理念和九大業(yè)務(wù)能力:
1、三個(gè)基本理念
2、九大業(yè)務(wù)能力
重點(diǎn)介紹:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、產(chǎn)品創(chuàng)新。
三、金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃開啟了建行的金融生態(tài)建設(shè)
在新一代上線成功后,建行制定了《金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃》,正式開啟數(shù)字化時(shí)代。
1、三大戰(zhàn)略
2、平臺化、組件化、云服務(wù)化的內(nèi)容及成果
四、全面數(shù)字化經(jīng)營明確的方向
在以前的基礎(chǔ)上,2019年建行提出全面數(shù)字化經(jīng)營的口號。
1、打造大中臺體系
2、圍繞“生態(tài)、場景、用戶”的探索

第四章  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的展望
銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可避免的,但轉(zhuǎn)型之路成本高、時(shí)間長、成效不確定、風(fēng)險(xiǎn)很大,所以,銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要尋找穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型道路。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維
2、銀行業(yè)務(wù)思維的轉(zhuǎn)變
3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
4、數(shù)字化銀行的價(jià)值鏈
5、未來的數(shù)字化銀行畫像
6、區(qū)域化銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向
7、區(qū)域化銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議

構(gòu)建數(shù)字化模型

 


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