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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑培訓(xùn)

模塊一：中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)
n 壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
n 客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
n 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
n 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化

   模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
n 轉(zhuǎn)型模式的基本要素
n 商業(yè)模式創(chuàng)新
n 運(yùn)營模式再造
n 從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗

   模塊三：企業(yè)轉(zhuǎn)型評(píng)估
n 全面評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型
n 從評(píng)估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景

   模塊四：企業(yè)轉(zhuǎn)型 12條路徑（包含 24個(gè)國內(nèi)外案例的詳細(xì)剖析）
n 路徑一：從外銷到內(nèi)銷
n 路徑二：從代工到自主品牌
n 路徑三：從低端到高端
n 路徑四：從制造到智造到服務(wù)
n 路徑五：整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
n 路徑六：從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理
n 路徑七：從當(dāng)前到替代性行業(yè)
n 路徑八：當(dāng)前行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略類型的轉(zhuǎn)移
n 路徑九：從客戶及目標(biāo)人群的選擇轉(zhuǎn)變
n 路徑十：從當(dāng)前到互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移
n 路徑十一：從滿足客戶不同功能與情感的需求訴求轉(zhuǎn)變
n 路徑十二：從對(duì)未來行業(yè)動(dòng)向的把握

   模塊五：總結(jié)與操練

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑培訓(xùn)