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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業(yè)鑄心態(tài),積極沉穩(wěn)強(qiáng)執(zhí)行
 
講師:董玉川 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董玉川    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

四大心態(tài)能力

課程背景:
心態(tài)是一種態(tài)度,執(zhí)行是一種習(xí)慣。
技能可以學(xué)習(xí),差別在于心態(tài)。沒有好心態(tài)就不會產(chǎn)生積極意愿,好心態(tài)不僅推動了員工的成長,也是提升核心價值觀的力量。
戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶,也是提升核心競爭力的根源。
心態(tài)決定了執(zhí)行力,執(zhí)行推動心態(tài)的發(fā)展。
二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。

課程收益:
● 通過心態(tài)以及能力的比較,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員:職場上修心態(tài)提能力。
● 結(jié)合提問兩個問題的互動,促使參訓(xùn)學(xué)員:提升自我并認(rèn)知企業(yè)。
● 提升忠誠專業(yè)使命的高度,培育參訓(xùn)學(xué)員:與企業(yè)建立互賴共贏。
● 聚焦大目標(biāo)促執(zhí)行的行動,打通參訓(xùn)學(xué)員:工作的途徑再創(chuàng)佳績。
● 現(xiàn)場練習(xí)目標(biāo)分解三個六,幫助參訓(xùn)學(xué)員:學(xué)到方法運(yùn)用于工作。
● 塑造積極沉穩(wěn)感恩的心態(tài),強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員:工作理念鑄責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

課程對象:企業(yè)總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理,班組長等中層、基層全員

課程大綱
培訓(xùn)暖場:心態(tài)與能力
1、能力,擺在心態(tài)之前的解讀
2、心態(tài),放在能力之前的闡述
案例:心態(tài)與能力相輔相成,守望相助
案例:培訓(xùn)課程四大心態(tài)能力的要求
案例:雨傘與ETC隱喻的心態(tài)

第一講:互賴共贏·忠誠敬業(yè)鑄心態(tài)
一、第一個問題:企業(yè)在市場的定位
1、正確認(rèn)知自己的企業(yè)
提問:你服務(wù)的企業(yè)是干什么的?
2、明確企業(yè)在市場上的定位
提問:企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?
3、企業(yè)的使命、愿景、核心價值觀
案例:DELL,AMWAY的市場定位
案例:企業(yè)文化對員工的影響
二、第二個問題:你(員工)的定位
1、團(tuán)隊內(nèi)的定位劃分
提問:你在企業(yè)里又是干什么的?
2、在企業(yè)里工作的目的
提問:你是否能快樂的工作?
3、做好職場上工作的一個循環(huán)
案例:農(nóng)夫山泉關(guān)于企業(yè)文化的啟示
三、結(jié)論
1、建立忠誠態(tài)度
2、培養(yǎng)專業(yè)能力
3、導(dǎo)入敬業(yè)精神
4、員工與企業(yè)完成定位:互賴共贏
案例:職場學(xué)習(xí)的核心方法
案例:投資的意識進(jìn)入職場
四、達(dá)成好心態(tài)
1、建立每個人職場的正能量
2、學(xué)習(xí)與思考在工作方面的運(yùn)用
3、我們依靠什么把認(rèn)知堅持下去
4、突破自我進(jìn)入20%的概率
案例:下午13:30上課

第二講:理念技巧·目標(biāo)促執(zhí)行有力
一、理念,自動生技巧
1、理念,著重在長遠(yuǎn)的職業(yè)方向
2、技巧,核心是眼前的基本工作
3、學(xué)習(xí)思想,否定和批判
案例:工作技巧的學(xué)習(xí)方法
案例:克服小概率事件
二、執(zhí)行力的進(jìn)一步解讀
1、執(zhí)行力=執(zhí)行+用力
2、每個人其實都在執(zhí)行,差距在于是否用力
三、工作流程解決“執(zhí)行”
1、執(zhí)行力的基本介紹
2、執(zhí)行力不好的基本原因
原因1:不知道該干什么
原因2:不知道該怎么干
原因3:干起來很不順暢
原因4:認(rèn)為干不好沒什么壞處
原因5:不知道干好有什么好處
3、解決這些問題五個方法
方法1:目標(biāo)明確
方法2:方法可行
方法3:流程合理
方法4:激勵到位
方法5:考核有效
案例:優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行力的核心基因
四、建立目標(biāo)解決“用力”的問題
1、解決了堅持的問題
2、放大了眼界的寬度
3、承載了職場的高度
案例:董老師工作目標(biāo)
五、三個六,執(zhí)行力落地的方法
1、SMART設(shè)計目標(biāo)
2、目標(biāo)—措施—資源
3、目標(biāo)落地的六六六
案例:健康工作三個六

第三講:恪盡職守·積極沉穩(wěn)擔(dān)責(zé)任
一、積極解決情緒問題
1、積極心態(tài)讓你有忠誠敬業(yè)
2、工作低谷時期的核心心態(tài)
案例:埃蒙斯的第三*
二、沉穩(wěn)提升抗壓能力
1、沉穩(wěn)心態(tài)讓你專業(yè)沉淀
2、職業(yè)上升期的重要思路
案例:蘇東坡職業(yè)之路
三、感恩:心態(tài)執(zhí)行力*的價值
1、感恩父母,賜予我生命
2、感恩企業(yè),工作的機(jī)會
3、感恩團(tuán)隊,成長的氛圍
視頻案例:責(zé)任與感恩

四大心態(tài)能力


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/282277.html

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    參加課程:互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業(yè)鑄心態(tài),積極沉穩(wěn)強(qiáng)執(zhí)行

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