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結(jié)構(gòu)思考模型

【課程背景】
本課程將帶你透過結(jié)構(gòu)扒開"問題" 的偽裝，看清問題的本質(zhì)，提供更多的視角和方案。讓你對"問題"建立正確認(rèn)知，在面對"問題"時(shí)，能夠系統(tǒng)思考，并找到解決方案。課程教您掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型在解決問題中的應(yīng)用步驟，運(yùn)用工具，對"問題"進(jìn)行界定，拆解、重構(gòu)，找到關(guān)鍵邏輯，設(shè)計(jì)可行方案，制定實(shí)施計(jì)劃。

【課程收益】
1.獨(dú)立思考能力提升：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考
2.結(jié)構(gòu)思考力的核心理念；理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力認(rèn)知世界的基本理念，能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時(shí)從，跳出固有的思維習(xí)慣，從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考.
3.溝通表達(dá)能力提升：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說服他人
4.有方案時(shí),想清楚說明白；掌握快速組織思維的方法，能夠在日常的口頭表達(dá)和書面表達(dá)中，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)，能更有效說服他人
5.提高管理效率：讓"猴子"待在該待的地方，避免員工總是把"問題"拋給管理者
6.讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案
7.拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并形成有效的解決方案

【課程對象】
希望在工作中突破障礙，快速、準(zhǔn)確判斷工作中的問題，并提出有效的合理化建議或方案的職場人士

【課程大綱】
第一章：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1.為什么需要結(jié)構(gòu)性思維?
2.什么是結(jié)構(gòu)性思維得基石?
3.Exercise: 結(jié)構(gòu)性思考改善溝通效果。

第二章: 基于目標(biāo)定主題
1.為什么要先亮出主題?
2.設(shè)定目標(biāo)ABCD原則
3.包裝主題SAP原則
4.序言SCQA結(jié)構(gòu)

第三章: 縱向結(jié)構(gòu)分層次
1.自下而上：尋找共性得結(jié)論
2.Exercise: 如何自下而上
3.自上而下：結(jié)論先行
4.Exercise: 如何自上而下

第四章: 橫向結(jié)構(gòu)選順序
1.演繹論證
2.歸納論證
3.歸類分組
4.邏輯遞進(jìn)

第五章: 報(bào)告呈現(xiàn)重演示
1.類比，引用與整合
2.講故事得鑰匙
3.Exercise: 如何講四種故事

結(jié)構(gòu)思考模型