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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績效團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
 
講師:張學(xué)飛 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張學(xué)飛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力

課程背景:
面對當(dāng)前日益激勵的競爭形勢,要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,就要打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊,因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度,打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您,可能對團(tuán)隊建設(shè)極為重視,可能這些也做了不少工作,但可能我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象:  
1、員工職業(yè)素質(zhì)不高,工作缺乏激情,團(tuán)隊死水一潭,工作績效不高;
2、團(tuán)隊缺乏科學(xué)的人員構(gòu)建和分工合作;  
3、企業(yè)的目標(biāo)是清晰的,但是團(tuán)隊執(zhí)行力太差從而無法創(chuàng)造好的團(tuán)隊績效;  
4、員工對企業(yè)的忠誠度不高,員工異動性強(qiáng),企業(yè)幾乎成了新員工培訓(xùn)基地,一邊招一邊流失;  
5、員工團(tuán)隊意識和能力不高,部門之間缺乏合作意識,員工的個人表達(dá)力、溝通能力不高;
6、員工的競爭意識和主動意識不強(qiáng)烈,團(tuán)隊執(zhí)行力不高,團(tuán)隊整體績效不高。
如何實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力和企業(yè)績效的*化呢?  

課程收益:
本課程將通過體驗式學(xué)習(xí)與講授式學(xué)習(xí)相結(jié)合,挖掘?qū)W員心靈深處的冰山,解開自己的心靈密碼,讓學(xué)員明白:讓學(xué)員意識到團(tuán)隊的重要性,意識到責(zé)任從我做起,讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對別人負(fù)責(zé)才是對自己負(fù)責(zé),只有對自己負(fù)責(zé)才能對別人負(fù)責(zé),個個都成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、目標(biāo)明確、意向強(qiáng)烈、行動積極、成果第一的高績效團(tuán)隊精英!  

課程大綱:
第一章  高績效團(tuán)隊呼喚高績效回歸  
一、高績效團(tuán)隊的六大特征
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰  
2、勇于競爭,主動出擊,先入為主
3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔  
4、停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
5、專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績效第一
6、相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊為王  案例:華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力  

第二章  團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練  
討論:高績效團(tuán)隊執(zhí)行力如此之高?  
一、關(guān)于團(tuán)隊執(zhí)行力的思考
1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!  
2、執(zhí)行為何不力?
3、孫武練兵故事的啟示  
案例:為何小米加步*的*軍隊打敗了美式裝備的國民黨軍隊  
二、決定高績效執(zhí)行力和團(tuán)隊績效的三個關(guān)鍵  
1、意愿  2、能力  3、策略  
討論:您如何理解高績效執(zhí)行力公式:執(zhí)行力=(能力+策略)×意愿  案例:我創(chuàng)造的高績效執(zhí)行力532法則  
三、打造高績效團(tuán)隊執(zhí)行力的四大法則  
1、道  
2、法  
3、器  
4、數(shù)  
案例:小孩與漁夫  

第三章 高績效執(zhí)行力提升提升實效策略
一、高績效團(tuán)隊管理者三個角色定位   領(lǐng)導(dǎo)是船長  
案例:這是你的船——做好朋友  
案例:韋爾奇一段話給我們的啟示——當(dāng)好教練  
案例:某體校籃球教練的尷尬事  
案例分析:馬謖失街亭誰之過?  
案例:毛主席的成功之道與頭狼的定位  
二、建立高績效團(tuán)隊文化  
討論:團(tuán)隊成員缺乏忠誠度的根源在哪里  案例:海爾患絕癥員工最后的心愿的啟示  
案例:慈不等于愛-----我是如何建立高績效團(tuán)隊文化的  
三、高績效團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理  
案例:績效考核不等于績效管理  
現(xiàn)場演練:高效目標(biāo)管理的SMART系統(tǒng)  
四、高績效團(tuán)隊溝通機(jī)制建立  
案例:狼是如何進(jìn)行有效溝通的  
五、高績效團(tuán)隊激勵機(jī)制建立  
案例:我是如何激勵員工的  
情景模擬:掌握贊美藝術(shù)  
情景模擬:掌握批評藝術(shù)  
六、打造高績效團(tuán)隊精神  
(1)激情無限,超強(qiáng)自信  
討論:狼為何總是充滿無限激情,超強(qiáng)自信?       
互動游戲:生命中的五樣   體驗式訓(xùn)練:找回真我  
(2)強(qiáng)者心態(tài),主動競爭   
體驗式訓(xùn)練:搶椅子   視頻研討:狼攻擊熊  
(3)調(diào)適心態(tài),適應(yīng)變化   
圖片資料:白紙微瑕、笑臉   故事:將軍與勤務(wù)兵;  
視頻:鷹的重生—感悟自我的原本  
(4)相互信任,親如兄弟   
體驗式訓(xùn)練:信任與不信任   
故事:美女與小偷  
(5)永不言敗,絕境求生   
討論:狼的成功機(jī)率有多高?   
游戲:九點連線,尋找可能性   故事:愛迪生的成功  
(6)授狼以漁,專業(yè)專精   
視頻:疊衣服   故事:小孩要魚桿  
關(guān)注結(jié)果,重視過程   情景模擬:買火車票   看圖說話:挖井  
(7)團(tuán)隊合作,眾狼一心   體驗式訓(xùn)練:同起同落
(8)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于付出     故事:老鼠偷油  
  
高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283678.html

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    參加課程:打造高績效團(tuán)隊與高效執(zhí)行力

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