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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《內(nèi)訓(xùn)師授課技術(shù)訓(xùn)練》
 
講師:薄子健 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:薄子健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師授課技術(shù)訓(xùn)練
 
課程背景:
對(duì)于不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,講師,培訓(xùn)師,只要涉及講授課程,怎么講比講什么更重要,我們經(jīng)常看到一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)TTT課程訓(xùn)練過(guò)的朋友,空有一肚子的本領(lǐng)就是不能有效的講出來(lái),他在臺(tái)上講,下面學(xué)員看手機(jī),說(shuō)話,經(jīng)驗(yàn)無(wú)法傳授,培訓(xùn)效果當(dāng)然很差。所以TTT的系列課程成為企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)與提升管理者表達(dá)授課能力的必修課。本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)建立專(zhuān)/兼職的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),或者培養(yǎng)具備引導(dǎo)式、啟發(fā)式培訓(xùn)能力的管理者。
 
課程收益:
◆ 讓學(xué)員能愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、用得上、學(xué)得會(huì)、帶得走,掌握培訓(xùn)師講臺(tái)呈現(xiàn)的技法;
◆ 改變自己的課程氣氛沉悶的現(xiàn)狀,優(yōu)化互動(dòng)營(yíng)造氛圍,讓授課氛圍更活躍;
◆ 提升培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變與控場(chǎng)能力不足,如何控制局面處理異議的多種方法;
◆ 應(yīng)用成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵原則,設(shè)計(jì)階段性復(fù)習(xí)的授課方式加深記憶;
 
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,希望提升演講與商務(wù)呈現(xiàn)能力的人員
 
課程大綱
導(dǎo)入:本次課程學(xué)員的學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一部分:內(nèi)訓(xùn)師的角色定位
討論:你認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師未來(lái)扮演什么角色?影響組織內(nèi)哪些層級(jí)?
1、 現(xiàn)場(chǎng)授課能力-賦能師
2、 課程開(kāi)發(fā)能力-課程開(kāi)發(fā)師
3、 復(fù)盤(pán)萃取能力-復(fù)萃師
4、 問(wèn)題解決能力-咨詢(xún)師、催化師
5、 認(rèn)知迭代能力-帝師、教練、私董
 
第二部分:氣場(chǎng)修煉
1、 登臺(tái)亮相-新手登臺(tái)的兩座大山
1) 緊張時(shí)的生理反應(yīng)
2) 精彩呈現(xiàn)=準(zhǔn)備/期望
3) 降低自己的期望
4) 五個(gè)方面化解緊張
2、 三定練膽
1) 笑定
2) 眼定
3) 身定
3、 聲音與氣息訓(xùn)練
4、 講臺(tái)的語(yǔ)言表達(dá)規(guī)律
5、 培訓(xùn)的四大肢體語(yǔ)言
6、 走位九宮格
7、 體態(tài)與儀態(tài)
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】
 
第三部分:表達(dá)
1、 *結(jié)構(gòu)表達(dá)公式:理性+感性+交互 
2、 感性語(yǔ)言訓(xùn)練
1) 停頓
2) 音量音調(diào)音色
3) 節(jié)奏
4) 一語(yǔ)多意
3、 理性語(yǔ)言訓(xùn)練
1) 標(biāo)號(hào)理性
2) 流程理性
3) 疊式理性
4) 等式理性
5) 三種基本計(jì)劃
4、 交互表達(dá)
1) 8種常見(jiàn)的互動(dòng)教學(xué)方法
2) 互動(dòng)教學(xué)的4個(gè)維度
【分組練習(xí)】
 
第四部分:呈現(xiàn)
呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)-鳳頭、豬肚、豹尾
1、 開(kāi)場(chǎng)的步驟
1) 引起注意
2) 介紹框架
3) 告知收益
4) 引起注意的方法
2、 收尾的步驟
1) 總結(jié)復(fù)習(xí)
2) 行動(dòng)計(jì)劃
3) 收尾拔高
4) 收尾的常見(jiàn)方法
3、 講故事的類(lèi)型
4、 有效表達(dá)觀點(diǎn)的PREP結(jié)構(gòu)
5、 四種常見(jiàn)的提問(wèn)
6、 面對(duì)質(zhì)疑的常見(jiàn)解決技巧
7、 長(zhǎng)時(shí)記憶的授課方法
8、 常用的練習(xí)形式
【每小節(jié)練習(xí)】
 
第五部分:控場(chǎng)
1、 時(shí)間的失控
2、 設(shè)備的影響
3、 出錯(cuò)了怎么辦
4、 忘詞了怎么辦
5、 莫名緊張的緩解方法
6、 無(wú)法回應(yīng)學(xué)員的問(wèn)題
【現(xiàn)場(chǎng)模擬】
課程回顧及作業(yè)布置
 
內(nèi)訓(xùn)師授課技術(shù)訓(xùn)練

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283951.html

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    參加課程:《內(nèi)訓(xùn)師授課技術(shù)訓(xùn)練》

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
薄子健
[僅限會(huì)員]