課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商有效溝通
【課程目標(biāo)】
不管我們喜歡不喜歡,擅長在個(gè)人或公眾場合發(fā)言的人,通常會被認(rèn)為更聰明,更具備高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但是高情商、漸進(jìn)式的表達(dá)溝通會更關(guān)注只有與人良好的溝通,才能為他人所理解,只有與人良好的溝通、才能得到必要的信息。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架讓你輕松搭建溝通語言;更有讓你的表達(dá)打動人心的右腦力量,話語直抵對方內(nèi)心。與人溝通的工具是漸進(jìn),與人溝通的方法是情商。
【課程目標(biāo)】
漸進(jìn)溝通、高效表達(dá)把信息直接傳遞到對方的潛意識
打動他人、先打動自己,玩轉(zhuǎn)情商有效溝通
左右腦、有架構(gòu)、有邏輯的表達(dá),為溝通加速
【課程收益】
對個(gè)人:掌握溝通情商,并讓表達(dá)更清晰(說到點(diǎn),說得透)、更簡練(話不多,有結(jié)構(gòu))、更有力(有推動性、有影響力);讓語言更有設(shè)計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
對公司:可提高員工表達(dá)情商。對內(nèi)溝通,減少誤會從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對外溝通,在爭取更大利益的同時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。溝通情商可激發(fā)員工,提升工作熱情,提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
【授課方式】
共識:團(tuán)隊(duì)共情、分享與完成階段任務(wù)
共鳴:案例演繹、現(xiàn)場分析與解決
共振:打開潛意識、積極主動推動協(xié)作與溝通
【課程綱要】
第一部分:打開溝通背后的密碼
1.感知自我
①OH卡打開溝通話題:昨天、今天、明天
②神奇的數(shù)字3
2.共情溝通
①什么是溝通?
②什么是溝通痛點(diǎn)?
③溝通失敗的原因?
第二部分:打開溝通技巧
1、溝通心法:尊重他人、共情溝通
①懂他的性格—性格色彩
②懂他的角度
③懂他的情緒
④實(shí)景演練
2、溝通技法:結(jié)構(gòu)思考、高效溝通
①講完整、聽明白、問清楚
②論、證、類、序
③高效溝通非暴力
④實(shí)景演練
第三部分:打開溝通表達(dá)
1.高效溝通、精準(zhǔn)表達(dá)
①左右腦表達(dá)量表
②左腦6力量
③右腦6力量
④實(shí)景演練
2.演講技巧
①演講的禁忌
②怎樣演講有魔力
③演講表達(dá)六要素
④實(shí)景演練
3.演講邏輯
①演講首尾
②目標(biāo)、理由、要點(diǎn)
③情節(jié)、形象、色彩
④實(shí)景演練
第四部分:總結(jié)回顧
演講呈現(xiàn)
情商有效溝通
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284310.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙莉
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳