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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
模型思維教你成為增長高手
 
講師:何伏 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

1.分析增長是一個永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長越來越難; 2.學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長,分享和思考企業(yè)如何做增長的實踐做法; 3.通過介紹增長思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過與現(xiàn)場學(xué)員的互動,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長思維理論越來越落地,越來越具有實操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大; 4.理解從組織裂變的角度出發(fā)來探討增長的相關(guān)知識和實踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長,不增長,則死亡; 5.通過案例分析,提高學(xué)員對增長是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識。

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席執(zhí)行官

培訓(xùn)講師:何伏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

增長思維分析課程

【課程目標(biāo)】
分析增長是一個永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長越來越難;
學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長,分享和思考企業(yè)如何做增長的實踐做法;
通過介紹增長思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過與現(xiàn)場學(xué)員的互動,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長思維理論越來越落地,越來越具有實操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大;
理解從組織裂變的角度出發(fā)來探討增長的相關(guān)知識和實踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長,不增長,則死亡;
通過案例分析,提高學(xué)員對增長是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識。

【課程大綱】
 增長思維模型(”高速增長”“規(guī)模化”“爆發(fā)”)
1. 感受增長的味道
2. 核心模型
3. 當(dāng)心,別陷入這三個誤區(qū)
4. 其他分享

別著急做增長
1. 沒有PMF就做增長,后果很嚴(yán)重
l PMF的三種類型
l 驗證PMF,越快越好
2. 驅(qū)動增長的動力因確定了嗎?
l 驅(qū)動增長的動力因拆解為紅利、管理和創(chuàng)新三部分
l 管理驅(qū)動
l 創(chuàng)新驅(qū)動
l 確定增長的節(jié)奏
l 找到增長的方法
l 世界是“概率的”,不是“因果的”
3. 北極星指標(biāo):如何有效衡量增長?
4. 其他分享

啊哈時刻
1. 啊哈時刻:驅(qū)動用戶增長的支點
2. 思維訓(xùn)練:找到產(chǎn)品的啊哈時刻
3. 快來錢
4. 簡單三步,把“嗯哼”變成“啊哈”
l 與用戶交流,大量地交流
l 快節(jié)奏地實驗
l 觀測*要素,即拆解要素,將單一要素*化
5. 其他分享

認(rèn)知:讓用戶發(fā)現(xiàn)你
1. 找到你的待辦任務(wù)
l 用戶增長的本質(zhì)是用戶行為的增長
l 拆解用戶生命周期的8個環(huán)節(jié)
2. 格力≈空調(diào),海爾≈?
3. 其他分享

接觸:讓用戶涌向你
1. 流量思維vs超級用戶思維
2. 人人都該有的流量池
3. 贏得流量:世上一定會有更便宜的流量
4. 購買流量:讓增長飛輪轉(zhuǎn)起來
5. 其他分享

使用:找到真用戶
1. 關(guān)鍵行為:定義你的“真愛粉”
2. 萬能的行為三角
3. 修改輸入法的滴滴
4. 為什么你想騎車的時候就能看到共享單車?
5. 其他分享

首單:讓用戶沖動起來
1. 顧慮排除:用戶為什么不付費?
2. 用戶到底信什么?
3. 價格越低就越好?
4. 其他分享

復(fù)購:讓用戶愛上你
1. 喜歡會克制,愛就會放肆
2. 亞馬遜Prime:持續(xù)虧損的增長利器
3. 從“羅輯思維”到“得到”,用戶為什么越來越肯花錢?
4. 為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢?
5. 我的QQ變成太陽了!
6. 用關(guān)系連接你的用戶
7. 下次不來,就虧了!
8. 其他分享

習(xí)慣:讓用戶離不開你
1. 系統(tǒng)二對系統(tǒng)一的降維打擊
2. 設(shè)計你的習(xí)慣“說明書”
3. 不要試圖斬草除根
4. 回顧

分享:讓用戶推薦你
1. 為什么用戶不肯主動轉(zhuǎn)發(fā)?
2. 不轉(zhuǎn)發(fā)你就虧啦!
3. 誰有敬業(yè)福?求贈!
4. “瘋傳”三法則
5. 其他分享

流失:讓用戶忘不掉你
1. 無言的結(jié)局:遺棄與遺忘
2. 回歸啊哈時刻
3. “祝英臺陷阱”
4. 咦,原來你還在這兒
5. 其他分享
第一性原理
1. 用ICE為你的增長實驗打分
2. 增長思維模型圖
3. 不同階段企業(yè)的增長實踐
4. 一句話說透增長思維
5. 重構(gòu)AARRR模型,建立自有用戶推薦的增長邏輯
6. 產(chǎn)品驅(qū)動+品牌卡位=貓王式增長
7. 增長咨詢案例實錄
8. 反思:如何成為一個增長高手?
9. 其他分享

增長思維分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284600.html

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何伏
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