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風(fēng)電光伏建設(shè)培訓(xùn)

課程提綱：
第一部分：授課亮點
1. 分組討論；
2. 情境演練、模擬沙盤；
3. 教練式工具應(yīng)用；
4. 案例分析。

第二部分：課程內(nèi)容綱要
一、風(fēng)險分類
1. 政策風(fēng)險
2. 政治風(fēng)險
3. 收益風(fēng)險
4. 技術(shù)風(fēng)險
5. 不可抗力
6. 融資風(fēng)險
7. 建設(shè)風(fēng)險
8. 運維風(fēng)險
9. 環(huán)境風(fēng)險
二、風(fēng)險識別
1. 風(fēng)險與風(fēng)險管理
2. 項目風(fēng)險管理與項目管理
3. 項目風(fēng)險識別的目標(biāo)
4. 項目風(fēng)險識別的過程
5. 項目風(fēng)險識別的依據(jù)
6. 項目風(fēng)險識別的工具和方法
三、項目定性風(fēng)險分析
1. 項目定性風(fēng)險分析的目標(biāo)
2. 項目定性風(fēng)險分析的過程
3. 項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)
4. 項目定性風(fēng)險分析的工具和方法
5. 項目定性風(fēng)險分析的成果
四、項目定量風(fēng)險分析
五、項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
六、項目風(fēng)險控制
七、風(fēng)險分析及應(yīng)對措施
1. 自然災(zāi)害風(fēng)險
2. 設(shè)備技術(shù)風(fēng)險
3. 經(jīng)營運行和建設(shè)安裝風(fēng)險
4.  政策變化風(fēng)險
5. 工作人員風(fēng)險
6. 政策風(fēng)險應(yīng)對措施
7. 政治風(fēng)險應(yīng)對措施
8. 收益和市場風(fēng)險應(yīng)對措施
9. 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
10. 建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對措施
11. 運維風(fēng)險應(yīng)對措施
八、管理風(fēng)電項目中所存風(fēng)險的對策
1. 針對自然災(zāi)害風(fēng)險的對策
2. 針對設(shè)備技術(shù)風(fēng)險的對策
3. 針對建設(shè)安裝風(fēng)險的對策
4. 針對經(jīng)營運行風(fēng)險的對策
5. 針對工作人員風(fēng)險的對策
6. 針對政策變化風(fēng)險的對策
九、風(fēng)電光伏儲能項目EPC總承包的風(fēng)險管控
1. 簡述EPC運行模式
2. 招投標(biāo)階段風(fēng)險管控
3. 設(shè)計階段的風(fēng)險管控
4. 施工階段的風(fēng)險管控
十、風(fēng)電光伏建設(shè)工程法律風(fēng)險防控
（一）風(fēng)電流程
1. 拿核準(zhǔn)文件
2. 拿土地融資、收購
3. 招標(biāo)
4. 施工（黑白合同、非法轉(zhuǎn)包、違法分包）
5. 案例分析
（二）光伏流程
1. 項目備案
2. 規(guī)劃選址、土地預(yù)審
3. 環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、社會風(fēng)險評估
4. 用地、融資、并網(wǎng)、工程總承包、預(yù)約收購
5. 案例分析
（三）土地法律風(fēng)險防控
1. 土地所有制
2. 建設(shè)用地（土地分類、流轉(zhuǎn)方式）
3. 風(fēng)電建設(shè)用地
4. 光伏建設(shè)用地

風(fēng)電光伏建設(shè)培訓(xùn)