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內(nèi)部審計(jì)體系培訓(xùn)

課程大綱：
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的“前世今生”
（一）我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程
1.初步建立階段
2.體系健全階段
3.作用增強(qiáng)階段
（二） “此審計(jì)”與 “彼審計(jì)”大不相同
1.內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)
2.內(nèi)部審計(jì)與注冊會計(jì)師審計(jì)
3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)
（三）行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)“問題多多”
1.內(nèi)部審計(jì)思想認(rèn)識問題
2.內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)問題
3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員問題
4.內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)問題
5.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)性問題

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)
（一）內(nèi)部審計(jì)職能與機(jī)構(gòu)人員設(shè)置
1.內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)與職能定位
2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.內(nèi)部審計(jì)人員配置
4.內(nèi)部審計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
（二）內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)
1.內(nèi)部審計(jì)制度的三級層次
2.內(nèi)部審計(jì)制度的主要內(nèi)容
3.內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的注意事項(xiàng)
（三）內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理
1.編制中長期審計(jì)規(guī)劃
2.編制年度審計(jì)計(jì)劃
3.內(nèi)部審計(jì)方案制定與調(diào)整
4.內(nèi)部審計(jì)實(shí)施
5.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告編制
6.內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
7.內(nèi)部審計(jì)檔案管理
（四）內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包
1.內(nèi)部審計(jì)不能做“甩手掌柜”
2.外部機(jī)構(gòu)參與內(nèi)部審計(jì)的方式
3.如何選擇合適的外包機(jī)構(gòu)
4.業(yè)務(wù)外包下的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制

三、行政事業(yè)單位常見內(nèi)部審計(jì)類型的實(shí)務(wù)操作
（一）預(yù)算執(zhí)行與決算草案審計(jì)
1.審計(jì)目標(biāo)
2.審計(jì)內(nèi)容
3.審計(jì)實(shí)施重點(diǎn)
4.審計(jì)報(bào)告示例
（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
1.審計(jì)目標(biāo)
2.審計(jì)內(nèi)容
3.審計(jì)實(shí)施重點(diǎn)
4.審計(jì)報(bào)告示例
（三）專項(xiàng)資金審計(jì)
1.審計(jì)目標(biāo)
2.審計(jì)內(nèi)容
3.審計(jì)實(shí)施重點(diǎn)
4.審計(jì)報(bào)告示例
（四）工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)
1.審計(jì)目標(biāo)
2.審計(jì)內(nèi)容
3.審計(jì)實(shí)施重點(diǎn)
4.審計(jì)報(bào)告示例
（五）工程項(xiàng)目審計(jì)
1.審計(jì)目標(biāo)
2.審計(jì)內(nèi)容
3.審計(jì)實(shí)施重點(diǎn)
4.審計(jì)報(bào)告示例

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