課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效投資課程
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、“十四五”地方政府投融資模式的重構(gòu)與投融資新邏輯
1、政府投融資模式重構(gòu)三步奏解讀
2、新基建與政府投融資新理念
二、政府項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析及案例分享
1、政府如何安排資金用于項(xiàng)目及如何判斷項(xiàng)目的資金已經(jīng)或可以列入政府預(yù)算
2、政府只有一年期的預(yù)算和三年期的中期規(guī)劃,但資金支付期需要十年,如何解決?能否簽訂超過三年的政府支付合同
3、政府合規(guī)支付項(xiàng)目款項(xiàng)的路徑及案例
4、財(cái)政如何給平臺(tái)合法合規(guī)注資、支付及案例
5、委托代建與授權(quán)開發(fā)的區(qū)別與案例
6、政府采購(gòu)具有融資的機(jī)會(huì),如何融資?政府補(bǔ)貼可否融資?
7、發(fā)改的政府投資項(xiàng)目與財(cái)政的政府采購(gòu)的區(qū)別及項(xiàng)目安排
8、審批制、核準(zhǔn)制、備案制的要求有什么不同,如何認(rèn)定政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目
9、由政府設(shè)立的開發(fā)主體進(jìn)行融資是否構(gòu)成違規(guī)融資
10、無經(jīng)營(yíng)收入的基建項(xiàng)目如何策劃包裝
11、施工企業(yè)為平臺(tái)公司墊資合規(guī)嗎?該如何操作
12、如何定義墊資及墊資與投資的區(qū)別
13、什么是土地增減掛鉤業(yè)務(wù),土地增減掛鉤指標(biāo)交易可否融資
14、耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)能做融資?
15、如何甄別是否構(gòu)成隱性債務(wù)
16、特許經(jīng)營(yíng)模式與PPP模式比較及運(yùn)用案例
17、平臺(tái)公司策劃自求平衡、資源補(bǔ)償、以租代建等模式運(yùn)用及案例
18、如何理解“平臺(tái)公司不得以財(cái)政性資金作為償債來源進(jìn)行融資”
19、土地出讓金返還的土地儲(chǔ)備模式是否可行暨案例
20、土地出讓金如何合規(guī)用于片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目暨案例
21、政府如何合規(guī)地把錢支付平臺(tái)公司暨案例
22、財(cái)政如何給平臺(tái)公司合法合規(guī)注資及案例
23、如何以政府的補(bǔ)助補(bǔ)貼資金合規(guī)增強(qiáng)平臺(tái)的還貸能力及案例
三、平臺(tái)公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)(ABO)模式轉(zhuǎn)型及合規(guī)性操作要點(diǎn)分析
1、政府授權(quán)(ABO)與PPP、特許經(jīng)營(yíng)甄別
2、政府授權(quán)(ABO)合規(guī)性分析
3、政府授權(quán)(ABO)模式中A對(duì)平臺(tái)公司如何操作,是否需要招標(biāo)?
4、政府授權(quán)模式做大做強(qiáng)地方平臺(tái)公司的操作要點(diǎn)
5、40號(hào)文后ABO常見的違規(guī)與整改方式及案例
6、政府授權(quán)(ABO)市場(chǎng)化融資運(yùn)用要點(diǎn)及案例
7、政府授權(quán)(ABO)模式政府支付路徑的特殊性及合規(guī)性安排
8、政府授權(quán)(ABO)模式如避免政府“固化支出”,如何設(shè)置“績(jī)效評(píng)價(jià)”
9、社會(huì)資本參與“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式的合規(guī)要點(diǎn)及分險(xiǎn)防范
10、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式包含的兩層付費(fèi)關(guān)系,平臺(tái)如何與社會(huì)資本進(jìn)行結(jié)算支付
11、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式實(shí)務(wù)案例分享
四、融資平臺(tái)公司以企業(yè)投資模式參與政府項(xiàng)目的實(shí)務(wù)與案例
1、企業(yè)核準(zhǔn)備案為何可以應(yīng)用“投資人+EPC”或“投資合作+EPC”模式?
2、真假“投資人+EPC”模式如何判斷?
3、“投資人+EPC”應(yīng)用詳細(xì)解析及案例分析
4、純公益性項(xiàng)目打包可否用“投資人+EPC”模式?是否為隱性債務(wù)?
5、“投資人+EPC”模式下合規(guī)性分析及案例
6、“投資人+EPC”模式下收益來源分析及案例
7、“投資人+EPC”模式下可融資性分析
8、“投資人+EPC”模式下項(xiàng)目資本金籌集模式
9、“投資人+EPC模式”政府補(bǔ)貼怎么補(bǔ)才合規(guī)?
10、地方平臺(tái)合作采用“投資人+EPC模式”操作項(xiàng)目的兩類合規(guī)模式分析
11、“投資人+EPC”模式“兩標(biāo)并一標(biāo)”解析
12、避免“投資人+EPC”淪為BT模式違規(guī)應(yīng)注意的問題。
五、地方政府支持平臺(tái)公司做大做強(qiáng)的項(xiàng)目自平衡策劃模式
1、有效利用公共資源謀劃策劃自平衡項(xiàng)目的要點(diǎn)與案例
2、TOD模式及案例分享
3、EOD模式及案例分享
4、城市更新項(xiàng)目自平衡模式及案例分享
5、礦山生態(tài)修復(fù)自平衡模式及案例分享
6、砂石資源自平衡模式及案例分享
7、水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革模式及案例分享
8、M0新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及案例分享
9、資源橫向補(bǔ)償自平衡模式及案例分享
10、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)自平衡模式及案例分享
11、授權(quán)+路衍經(jīng)濟(jì)模式的要點(diǎn)及案例分享
六、新政下學(xué)校醫(yī)院等公共服務(wù)項(xiàng)目的融資
1、義務(wù)教育和公立醫(yī)院融資的困境
2、專項(xiàng)債融資
3、“以租代建”模式的應(yīng)用及其案例
4、“建辦分離”模式及其案例
5、民辦公用的“共建模式”的應(yīng)用及其案例
七、地方融資平臺(tái)公司的重組整合暨高質(zhì)量發(fā)展與投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)
1、新形勢(shì)下平臺(tái)公司改革與轉(zhuǎn)型的背景剖析和關(guān)鍵考量
2、新一輪國(guó)資國(guó)企改革背景下的平臺(tái)公司的高質(zhì)量發(fā)展
3、地方政府債務(wù)管理之下的平臺(tái)存量債務(wù)的處置和化解
4、平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型約束下的新型政企關(guān)系的構(gòu)建
5、平臺(tái)公司“十四五”轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定位與功能調(diào)整
6、新時(shí)期平臺(tái)公司資產(chǎn)注入、整合重組增厚權(quán)益的新模式和平臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展
7、平臺(tái)公司承載的公益性政府投資項(xiàng)目的回報(bào)機(jī)制構(gòu)建
8、平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)投資方向、模式和路徑
9、銀保監(jiān)15號(hào)文后平臺(tái)公司的重組及信用評(píng)級(jí)體系構(gòu)建
10、混合所有制改革如何助力平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
11、平臺(tái)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和人才建設(shè)等
12、平臺(tái)公司的資本運(yùn)作、上市公司收購(gòu)、重組上市和投融資籌劃
八、關(guān)于盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的操作模式及落地實(shí)操
(一)存量資產(chǎn)盤活的主要方式及操作實(shí)務(wù)
1、基礎(chǔ)設(shè)施(REITs)。
2、存量資產(chǎn)盤活PPP模式及操作實(shí)務(wù)要點(diǎn)(TOT模式)
3、盤活存量改擴(kuò)建與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合(ROT+一體化綜合開發(fā))。
4、通過產(chǎn)權(quán)交易盤活存量的操作模式及要點(diǎn)解析
5、推動(dòng)閑置低效資產(chǎn)改造與轉(zhuǎn)型盤活存量資產(chǎn)
6、借助國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的資本運(yùn)營(yíng)盤活存量資產(chǎn)
7、策劃“綜合開發(fā)自平衡模式”盤活存量資產(chǎn)的操作模式及要點(diǎn)解析
8、通過混改、并購(gòu)及股權(quán)多元化模式盤活存量資產(chǎn)的要點(diǎn)解析及案例分享
9、通過資產(chǎn)證券化等方式盤活存量資產(chǎn)的模式介紹
(二)存量資產(chǎn)盤活土地策劃包裝的痛點(diǎn)解析與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、集體土地入市
2、增減掛鉤、占補(bǔ)平衡
3、并購(gòu)及存量合作方式的要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
4、存量土地一級(jí)開發(fā)、二級(jí)拿地的操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
5、城中村改造項(xiàng)目(全面改造、微改造)的操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
有效投資課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/285029.html
已開課時(shí)間Have start time
投資理財(cái)內(nèi)訓(xùn)
- 金融理財(cái)與營(yíng)銷技能提升 黃德權(quán)
- 《如何通過項(xiàng)目投融資驅(qū)動(dòng)海 鄭文強(qiáng)
- 理財(cái)經(jīng)理綜合理財(cái)規(guī)劃大賽輔 黃德權(quán)
- 《房地產(chǎn)信托融資實(shí)務(wù)與房地 賈奕琛
- 銀行理財(cái)經(jīng)理崗位認(rèn)知與工作 于男
- 理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)能提升 林濤
- 《企業(yè)投融資管理》 李寧
- 中高凈值客戶保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 銀行廳堂銀保產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn) 林濤
- 基金投資營(yíng)銷與資產(chǎn)配置策略 黃德權(quán)
- 海外投資并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與典型 鄭文強(qiáng)
- 新時(shí)期金融投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控 江立新