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團隊發(fā)展課程

【課程背景】
《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預言書或者說是寓言書，它某些方面精準地預言了當今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學來看，西游記本身就是一個非常典型的“目標管理”項目，同時也是一個展現(xiàn)”團隊力”的絕佳典范?！段饔稳ふ劇氛n程分為目標管理、團隊管理兩部分。 馬克思說過：”我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量”；毛澤東曾說過：”人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆三個幫，一個好漢三個樁子。“當今社會，組織領導工作日益復雜，領導者在很大程度上已經(jīng)無法獨立完成組織協(xié)調(diào)等各項工作，客觀上需要發(fā)揮集體和團隊的力量。團隊是企業(yè)發(fā)展的基石，與此同時，相比業(yè)務而言,更讓管理者們頭疼的就是團隊管理問題。能否調(diào)動一般人的積極性，是檢驗一個團隊是否有生命力、能否出戰(zhàn)斗力的關鍵所在。這個世界上很難有完美的人，但很有可能有完美的團隊。如何在團隊中成長、在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)職場人關注和深思的問題；如何管理好下每一個員工并充分調(diào)動激發(fā)每一個人的工作積極性、充分發(fā)揮每個人的才華，如何打造一支有凝聚力的團隊，如何帶好兵打好硬仗，成為每一個領導者或管理者一想就頭疼的問題……

【課程收益】
了解團隊的定義和重要性
知道團隊建設的5個障礙及針對每一個障礙需采取的應對措施
剖析團隊管理常見的7個問題，逐一分析根本原因，導致后果，以及有效的解決方法
通過游戲互動加深認知和理解
以案例研討形式，進行模擬實操訓練，學以致用

【課程特色】
導師講授
案例教學
游戲互動
分組研討
模擬演練

【課程對象】
企業(yè)管理（中高）層、企業(yè)管理階段儲備人才

【課程大綱】
一：管理思維看西游
為什么要去西天取經(jīng)的
西天取經(jīng)的項目的立項
西天取經(jīng)的團隊結(jié)構(gòu)
西天取經(jīng)執(zhí)行團隊特點
為什么西天取經(jīng)能夠成功

二：團隊管理原理
團隊的意義
團隊和群體的區(qū)別
團隊的特點
團隊搭建的要素

三：高績效團隊的特征
明確的共同目標
相互信任
優(yōu)秀的領導力
高效的溝通
職責分工明確
獎罰有度，平很有法

四：團隊管理中常見的7大問題與應對策略
員工沒有歸屬感，缺少忠誠度
團隊缺乏斗志，員工萎靡懶散
員工不能領悟任務要求完成工作
員工在思考，管理者在行動
員工怨氣重，一團散沙
團隊有勝任力，但缺乏執(zhí)行力
表面一片祥和，工作中互相推卸責任案例討論
西游記、亮劍、華為的狼性企業(yè)文化、惠普之道、微軟獨特的團隊文化等

團隊發(fā)展課程