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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)思考力?-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效
 
講師:靳鑫、張瑋 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)講師:靳鑫、張瑋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

思考表達(dá)能力課程

課程觀點(diǎn)
沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的表達(dá),不但沒(méi)有說(shuō)服力,甚至降低組織的工作效率。究其原因是傳遞信息時(shí),沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。本課程教您形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)與問(wèn)題時(shí),從多個(gè)側(cè)面清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)與思維,通過(guò)工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。透過(guò)結(jié)構(gòu),提高思考與表達(dá)能力。

課程收益
對(duì)企業(yè)
員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)
組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),提高組織效率
公司形象提升:溝通時(shí),給客戶(hù)及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對(duì)個(gè)人
獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考
溝通表達(dá)能力:表達(dá)時(shí),使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說(shuō)服他人
會(huì)議引導(dǎo)能力:引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理清思路、快速達(dá)成共識(shí)并找到問(wèn)題的解決方案
說(shuō)服能力提升:在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料

培訓(xùn)對(duì)象
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進(jìn)行文字表達(dá)和匯報(bào)的職場(chǎng)人士

課程內(nèi)容
第一天 透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考
課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)
第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
-思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為
-思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善
-思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)思考效果的影響對(duì)比
-思維游戲2:從結(jié)構(gòu)的角度思考問(wèn)題
-練習(xí)1:運(yùn)用結(jié)構(gòu)的方法解決問(wèn)題
第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
-理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)
-重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
-呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
-理論認(rèn)知1:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型
-成果落地:課程導(dǎo)入:理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念
第一章 理解—接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
第一節(jié):結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)
-識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)
-判斷:判斷事實(shí)和觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
-概括:一句話概括所有內(nèi)容
-練習(xí)2:看視頻,你能快速理解并找到視頻表達(dá)的要點(diǎn)嗎?
-練習(xí)3:閱讀文章,運(yùn)用所學(xué)方法,理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點(diǎn)!
-工具1:結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)應(yīng)用表
-工具2:結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)線索表
-成果落地:第一章:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)

第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化
-重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項(xiàng)基本原則
第一節(jié):“論”-結(jié)論先行
-案例1:口頭匯報(bào)時(shí)如何抓住重點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?
-案例2:如何寫(xiě)總結(jié),才能讓領(lǐng)導(dǎo)直接看到成果并得到贊賞
第二節(jié):“證”-以上統(tǒng)下
-案例3:如何寫(xiě)產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點(diǎn),打動(dòng)客戶(hù)?
第三節(jié):“類(lèi)”-歸類(lèi)分組
-案例4:認(rèn)識(shí)新朋友時(shí)如何快速總結(jié)這是一個(gè)怎樣的人?
-練習(xí)3:運(yùn)用所學(xué)方法,找到所有貨車(chē)過(guò)隧道的方法、確定*解決方案!
第四節(jié):“比”-邏輯遞進(jìn)
-練習(xí)4:看圖解,如何運(yùn)用邏輯合理安排婚禮計(jì)劃?
-練習(xí)5:看視頻,每天都看到的廣告是如何用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚f(shuō)服觀眾的?
-練習(xí):小組討論,基于重構(gòu)“四核”的練習(xí)應(yīng)用
-練習(xí)1:(趣味性練習(xí))運(yùn)用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)
-練習(xí)2:(專(zhuān)業(yè)性練習(xí))用重構(gòu)“四核”分析學(xué)員個(gè)人案例,老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),出成果。
-成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問(wèn)題時(shí)有效的覺(jué)察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過(guò)工具對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。

第三章 呈現(xiàn)—結(jié)構(gòu)羅盤(pán),結(jié)構(gòu)思維形象化
第一節(jié):“配”關(guān)系,4類(lèi)模式16種關(guān)系,讓演示更有效
-流動(dòng)模式:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
-作用模式:對(duì)立、合力、平衡、阻礙
-關(guān)系模式:并列、重疊、包含、分割
-比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
第二節(jié):“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達(dá)
-理論認(rèn)知2:掌握演示內(nèi)容的準(zhǔn)確關(guān)系,確保使用正確圖形表達(dá)
第三節(jié):“上”包裝,讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記
-簡(jiǎn)化:通過(guò)拆、隔、刪、突的簡(jiǎn)化方式進(jìn)行包裝
-類(lèi)比:運(yùn)用形象或行為類(lèi)比的方式進(jìn)行包裝
-引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
-整合:對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字、字母進(jìn)行整合包裝
-練習(xí)3:運(yùn)用結(jié)構(gòu)羅盤(pán)的方法,將綜合練習(xí)的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享
-工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤(pán)”
-工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
-工具5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫(kù)”
-成果落地:掌握三層次模型第三層,運(yùn)用結(jié)構(gòu)羅盤(pán)將結(jié)構(gòu)思維形象化表達(dá)

第二天 透過(guò)結(jié)構(gòu)看表達(dá)
第一章 描述問(wèn)題定方向
第一節(jié):5W2H框架描述問(wèn)題
-What:什么事情出了問(wèn)題?什么問(wèn)題?
-When:什么時(shí)候發(fā)生的?
-Where:在哪發(fā)生的?
-Who:誰(shuí)出了問(wèn)題?
-Why:造成這樣的結(jié)果因?yàn)槭裁矗?br /> -How:怎么發(fā)生的?
-How much:多少事物出了問(wèn)題?問(wèn)題到什么程度?數(shù)量如何?
-案例1:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
-練習(xí)1:小組討論,運(yùn)用5W2H分析法,確定本小組實(shí)踐任務(wù)課題及相應(yīng)解決方案。
-工具1:5W2H問(wèn)題分析表
-成果落地:運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的5W2H分析法界定問(wèn)題,并確定一個(gè)能夠切實(shí)解決問(wèn)題的*方案

第二章 基于目標(biāo)定主題
第一節(jié):確定目標(biāo),“AB法則”讓表達(dá)有的放矢
-A(明確受眾):提前設(shè)定表達(dá)場(chǎng)景、明確受眾
-B(期望行為):希望表達(dá)后對(duì)方達(dá)成哪些行為
-思維游戲1:為什么要確定目標(biāo),目標(biāo)的重要性?
第二節(jié):設(shè)計(jì)序言,“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的高效溝通公式
-S(情景):原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述
-C(沖突):顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
-Q(疑問(wèn)):選出待完成重要課題
-A(方案):提出假設(shè)性解決方案
-案例2:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
-練習(xí)1:不同序言表達(dá)方式的應(yīng)用練習(xí)
-工具2:AB法則
-工具3: SCQA分析法工具單
-工具4:主題優(yōu)選矩陣
-成果落地:掌握基于表達(dá)的目標(biāo)確定出簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確的結(jié)論性主題,并能構(gòu)建一個(gè)快速吸引對(duì)方注意 力的開(kāi)場(chǎng)

第三章 縱向結(jié)構(gòu)分層次
第一節(jié):自上而下,疑問(wèn)回答做分解
第一步:設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
-第二步:回答問(wèn)題,提前想好答案事半功倍
-案例4:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
-練習(xí)3:小組討論,運(yùn)用“疑問(wèn)回答”的方法搭建實(shí)踐任務(wù)的金字塔縱向結(jié)構(gòu)
第二節(jié):自下而上,概括總結(jié)做聚合
-第一步:列出要點(diǎn),收集信息并羅列要點(diǎn)
-第二步:分類(lèi)命名,分類(lèi)后并將信息命名
-第三步:概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論
-案例5:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
-練習(xí)4:小組討論,運(yùn)用“概括總結(jié)”的方法,將結(jié)構(gòu)圖中的表達(dá)要點(diǎn)總結(jié)得出
-工具5:自上而下“疑問(wèn)/回答”搭建框架法
-工具6:自下而上“概括/總結(jié)”列表
-成果落地:第三章:掌握運(yùn)用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實(shí)際方法,在思考和表達(dá)時(shí)做到結(jié)論明確且符合對(duì)方需求。

第四章 橫向結(jié)構(gòu)選順序
第一節(jié):選擇演繹,讓說(shuō)服更有力
-標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力
-常見(jiàn)式:最常見(jiàn)、實(shí)用的說(shuō)服方式
-案例6:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
第二節(jié):選擇歸納,讓要點(diǎn)更清晰
-排序的三種類(lèi)型:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性
-分類(lèi)的兩種方式:開(kāi)放式分類(lèi)、封閉式分類(lèi)
-案例7:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
第三節(jié):因需而動(dòng),兩種順序選其一
-演繹結(jié)構(gòu):適用于需要說(shuō)服對(duì)方時(shí)
-歸納結(jié)構(gòu):適用于對(duì)方關(guān)注解決方案時(shí)
-練習(xí)5:小組討論,運(yùn)用“演繹”或“歸納”其中一種方法,調(diào)整實(shí)踐任務(wù)的橫向順序,讓表達(dá)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、要點(diǎn)清晰、具有說(shuō)服力
-工具7:封閉式分類(lèi)結(jié)構(gòu)案例庫(kù)
-成果落地:掌握運(yùn)用橫向結(jié)構(gòu)確認(rèn)每組思想具體分類(lèi)和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加清晰

第五章 形象表達(dá)做演示
第一步:“配”關(guān)系,4類(lèi)模式16種關(guān)系,讓演示更有效
-流動(dòng)模式:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
-作用模式:對(duì)立、合力、平衡、阻礙
-關(guān)系模式:并列、重疊、包含、分割
-比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT
-案例8:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
第三步:“上”包裝,讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記
-簡(jiǎn)化:通過(guò)拆、隔、刪、突的簡(jiǎn)化方式進(jìn)行包裝
-類(lèi)比:運(yùn)用形象或行為類(lèi)比的方式進(jìn)行包裝
-引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
-整合:通過(guò)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字、字母的整合方式上包裝
-案例9:500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例
-練習(xí)6:小組討論,將已完成的實(shí)踐任務(wù)結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)包裝,并手繪PPT
-工具8:結(jié)構(gòu)羅盤(pán)
-工具9:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
-工具10:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫(kù)”
-成果落地:第五章掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭、書(shū)面表達(dá)和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。
課程總結(jié)與問(wèn)題解答

思考表達(dá)能力課程


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