課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心課程
培訓(xùn)課件提綱
開篇:
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項(xiàng)策劃
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例
第三節(jié):園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃
(一)影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素
(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法
(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解析
(佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū)數(shù)智未來城、東莞智能制造/工業(yè)上樓產(chǎn)業(yè)園、成都青羊總部經(jīng)濟(jì)基地)
第四節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式策劃
(華夏幸福、張江高科、天安數(shù)碼城、聯(lián)東U谷、招商蛇口、深圳商新區(qū)/深投控、鄭州航空港中港集團(tuán)等)
第五節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式策劃
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商篇
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商思路與策略
(一)產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)掃招商思路
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)推廣策略
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心價(jià)值的梳理
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌打造
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活動(dòng)推廣與圈層營(yíng)銷
(四)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
(五)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共關(guān)系營(yíng)銷
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商/營(yíng)銷/推廣案例
案例一:某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
案例二:某智能產(chǎn)業(yè)總部基地
案例三:某智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)
案例四:某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造產(chǎn)業(yè)園
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)篇
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
(一)物業(yè)管理是基礎(chǔ)
(二)商業(yè)配套是保障
(三)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)是驅(qū)動(dòng)
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
(三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)案例
(深圳國(guó)際科技服務(wù)交易平臺(tái)/創(chuàng)投廣場(chǎng)、蘇州工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)與人才平臺(tái)、騰訊開源研發(fā)平臺(tái)、贏城六大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、綠地企服平臺(tái)、生物醫(yī)藥加速器公共平臺(tái)等)
第四節(jié):科技孵化器的運(yùn)營(yíng)
第五節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張
第六節(jié):園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)與投資策略
(新興產(chǎn)業(yè)投資方向、新興產(chǎn)業(yè)投資邏輯、新興產(chǎn)業(yè)投資策略)
附加增值課程:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與虛擬產(chǎn)業(yè)集群,智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)
(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)案例
(四)工業(yè)云園區(qū)案例
(五)AI開放平臺(tái)案例
(六)智能產(chǎn)業(yè)云案例
(七)虛擬產(chǎn)業(yè)集群概念及發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié):智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
(一)建設(shè)智慧園區(qū)的意義
(二)智慧園區(qū)建設(shè)理念
(三)智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
(四)智慧園區(qū)建設(shè)整體框架
(五)智慧園區(qū)建設(shè)總體思路
(六)智慧園區(qū)實(shí)施建議
(七)整體效益分析
(八)園區(qū)運(yùn)營(yíng)收益
(九)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)的概念提出及發(fā)展趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/285339.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王玉祥
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó) 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)