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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥5580元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-11 廣州

課程大綱Syllabus

敏捷項目管理公開課
 
適合誰
項目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項目團(tuán)隊
敏捷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊、敏捷教練以及他們的高管
其他對敏捷項目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
 
課程大綱
1、順勢循道:互聯(lián)網(wǎng)時代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的管理是什么?
時代背景
- 管理使命
- 時代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項目管理
- 項目類型
- 敏捷價值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
 
2、識法明理:敏捷項目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地:產(chǎn)品愿景
- 路線圖:產(chǎn)品路線圖
- 行程單:發(fā)布計劃
- 執(zhí)行令:開發(fā)沖刺
- 說明書:發(fā)布沖刺
- 邀請函:產(chǎn)品發(fā)布
 
3、精術(shù)利器:什么是敏捷管理的典型方法?
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識
- SCRUM流程
- SCRUM價值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實操工具
- 產(chǎn)品梳理會議
- 計劃會議
- 沖刺
- 沖刺評審
- 沖刺回顧
 
敏捷項目管理公開課

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/285626.html

已開課時間Have start time

2024-11-05 上海
2024-07-31 上海
2024-07-04 成都
2024-06-20 北京
2024-06-12 廣州
2024-04-02 上海
2024-03-18 北京

在線報名Online registration

    參加課程:敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)

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