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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行賄受賄熱點問題解析
 
講師:朱崇坤 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員· 其他人員

培訓(xùn)講師:朱崇坤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行賄受賄培訓(xùn)

課程大綱:
第一節(jié) 受賄罪
一、受賄罪介紹
二、刑法關(guān)于受賄罪的規(guī)定
三、關(guān)于受賄罪相關(guān)問題的分析
(一)如何認定利用職務(wù)上的便利
(二)利用職務(wù)上的便利中的“制約關(guān)系”與“利用職權(quán)或者地位形成的便利條件”的區(qū)別
(三)為他人謀取利益的認定
1、收錢不辦事,是否構(gòu)成犯罪?
2、離職(退休)后收受財物,是否構(gòu)成犯罪?
3、關(guān)于離退休人員其他受賄情形的分析
4、注意區(qū)分賄賂與饋贈的界限
5、親屬之間有沒有行賄、受賄問題
 (四)“利用職權(quán)或地位形成的便利條件”的認定
1、領(lǐng)導(dǎo)向跟自己沒有隸屬及工作關(guān)系的相關(guān)人員打招呼,收受財物,屬不屬于受賄?
2、行為人任職前而為的受賄行為如何處理?
3、任職前收了別人的財物,但沒任上職,財物也不退,如何處理?
(五)不正當利益的認定
1、不正當利益的分析
2、可否通過受賄,幫助行賄人獲取“正當利益”?
3、確保相關(guān)人員不受不正當因素的干擾,能否視為謀取正當利益?
(六)關(guān)于財物的范圍
1、獲得商業(yè)機會是不是屬于財產(chǎn)性利益?
(1)商業(yè)機會屬于非財產(chǎn)性利益,索取、收受商業(yè)機會的一般不以受賄論處。
(2)索取、收受商業(yè)機會后未付出實質(zhì)性經(jīng)營活動而獲取收益或者所獲取的收益明顯高于相應(yīng)經(jīng)營活動應(yīng)得收益的以受賄論處
(3)將索取、收受的商業(yè)機會交予他人經(jīng)營并獲取收益的,以受賄論處
2、國家工作人員之間交換商業(yè)機會屬不屬于行賄受賄范疇?
3、行賄人送卡后,把卡內(nèi)資金取走或把卡掛失后,導(dǎo)致受賄人無法取款,如何認定?
4、國家工作人員借請托人的錢生錢的行為如何認定?
5、性賄賂構(gòu)不構(gòu)成犯罪?
6、沒有親自拿錢算不算受賄?
7、贓款贓物沒找到怎么辦?
8、公職人員讓別人安排自己的子女就學(xué)、就業(yè)是否購成受賄?
9、信息賄賂如何認定?
10、賄賂物品的價值與數(shù)額不確定,如何認定?
(七)關(guān)于共同受賄的認定
(八)關(guān)于受賄后用于單位的公共支出、上交或退還問題的處理
(九)關(guān)于以借為名索取或者非法收受財物行為的認定
(十)感情投資型的受賄規(guī)定
1、收受禮金、紅包算不算犯罪?
(十一)相關(guān)特定受賄形式的分析與認定
1、關(guān)于以交易形式收受賄賂問題
(1)以明顯高于市場的價格向請托人出租房屋,構(gòu)成受賄。
(2)收受請托人以支付違約金的方式給付的錢款,構(gòu)成受賄。
(3)向相關(guān)人員發(fā)放高息貸款,構(gòu)成受賄。
(4)以“勞務(wù)報酬”為名,收受請托人財務(wù),構(gòu)成犯罪。
(5)以結(jié)婚與離婚方式收受賄賂。
2、關(guān)于收受干股問題
3、關(guān)于以開辦公司等合作投資名義收受賄賂問題
(1)以開辦公司等合作投資名義收受賄賂的受賄數(shù)額
(2)墊資是否構(gòu)成受賄
4、關(guān)于以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財?shù)拿x收受賄賂問題
5、關(guān)于以賭博形式收受賄賂的認定問題
6、關(guān)于特定關(guān)系人“掛名”領(lǐng)取薪酬問題
7、關(guān)于在職時為請托人謀利,離職后收受財物問題
8、涉及股票受賄案件的認定
9、 古董文物、藝術(shù)品受賄的認定
(1)藝術(shù)品受賄的方式
 手法1:以假當真
手法2:以真作假
手法3:瞞天過海
手法4:奉上“潤筆”
(2)古董、藝術(shù)品賄物的價值如何認定?
A.直接來源于民間或從盜賊手中低價購入的文物作為賄物的價格認定
B.高價購入文物、字畫卻低開發(fā)票的賄賂金額的認定
C.案發(fā)時已無文物、字畫等賄物, 對該部分賄賂應(yīng)否認定及數(shù)額如何確定
D.假文物、字畫作為賄物的價格認定
E.文物、字畫的鑒別與價格評估
四、關(guān)于受賄罪的定罪量刑

第二節(jié) 非國家工作人員受賄罪
1. 國有公司、企業(yè)或者其他國有單位中從事公務(wù)的人員和國有公司、企業(yè)或者其他國有單位委派到非國有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務(wù)的人員受賄時如何處理?
2.非國家工作人員與國家工作人員聯(lián)起手來受賄,又如何處理呢?
3. 非國家人員受賄罪的追訴標準是多少?
4. 如何區(qū)分非國家工作人員受賄罪與非罪行為的界限?
5. 國家工作人員的范圍
6. “從事公務(wù)”的認定
7. 關(guān)于委派的認定
8. 關(guān)于國家出資企業(yè)中國家工作人員的認定
9.關(guān)于評標人員的特殊規(guī)定

第三節(jié) 行賄罪
一、行賄罪概述
二、刑法關(guān)于行賄罪的規(guī)定
三、關(guān)于行賄罪與單位行賄罪的定罪量刑問題
(一)行賄罪的追訴標準
(二)單位行賄罪的追訴標準
四、關(guān)于行賄罪相關(guān)問題的分析
(一)行賄罪與受賄罪在謀取利益方面的區(qū)別
(二)不正當利益的認定
(三)被勒索的情況,是否構(gòu)成行賄?
(四)如何從主體上區(qū)分行賄罪與單位行賄罪?
(五)特殊主體的行賄行為定性
1、采用承包方式經(jīng)營的單位實施行賄行為的性質(zhì)認定?
2、掛靠單位實施行賄行為的性質(zhì)認定?
3、單位在行賄時已解散、吊銷或注銷的?
4、一人公司行賄行為的認定
(六)行賄與贈予的區(qū)別
1、是否存在權(quán)錢交易是饋贈與賄賂的本質(zhì)區(qū)別
2、如何判斷是否存在權(quán)錢交易
3、親屬間行受賄行為調(diào)查取證中應(yīng)注意的問題
(七)拿著假貨去行賄的行行為如何定性?
(八)行賄罪的既遂與未遂認定
五、行賄罪定罪量刑的規(guī)定

第四節(jié) 利用影響力受賄罪
一、利用影響力受賄罪
二、利用影響力受賄罪相關(guān)問題的分析
(一)主體界定
(二)本罪的前提
(三)關(guān)系密切的認定
(四)本罪必須以謀取不正當利益為目的
(五)本罪的客觀方面

第五節(jié) 對有影響力的人行賄罪
一、對有影響力的人行賄罪
二、對有影響力的人行賄罪相關(guān)問題的分析
(一)犯罪對象的界定
(二)犯罪目的
(三)本罪的客觀方面

第六節(jié) 單位受賄罪
一、刑法的規(guī)定
二、單位受賄罪相關(guān)問題的分析
(一)本罪的主體
1、如何確定單位犯罪問題
2、單位的分支機構(gòu)或者內(nèi)設(shè)機構(gòu)、部門實施犯罪行為的處理
3、單位犯罪直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的認定
(二)本罪的客觀方面
(三)主觀方面
(四)立案條件
(五)定罪量刑
(六)單位受賄罪與受賄罪的區(qū)別

第七節(jié) 單位行賄罪
一、刑法的規(guī)定
二、單位行賄罪相關(guān)問題的分析
(一)本罪主體的特殊規(guī)定
(二)本罪的立案標準
(三)單位行賄罪受罰主體范圍
(四) 單位行賄罪犯罪金額的認定
(五)單位行賄罪中自首的認定
(六) 被追訴前交代從寬的認定

第八節(jié) 對單位行賄罪
一、刑法的規(guī)定
二、對單位行賄罪相關(guān)問題的分析
(一)對單位行賄罪的客觀方面
(二)對單位行賄罪的立案標準
(三)單位對單位行賄的,究竟是認定為單位行賄罪還是對單位行賄罪呢?
(四)對單位行賄罪罪與非罪界限
(五)對單位行賄罪主體的認定

第九節(jié) 介紹賄賂罪
一、相關(guān)法律規(guī)定
(一)刑法規(guī)定
(二)立案標準
(三)從輕、減輕或者免除處罰
二、介紹賄賂罪相關(guān)問題的分析
(一)介紹賄賂罪的犯罪客體
(二)介紹賄賂罪的客觀要件
(三)介紹賄賂罪的主體
(四)介紹賄賂罪的主觀構(gòu)成要件
(五)行為人自己未從介紹賄賂行為中獲利,是否從受賄人或行賄人那里得到“回報”,是否影響本罪的定罪?
(六)介紹賄賂罪的既遂標準是什么?
(七)受賄人不屬于國家工作人員,介紹賄賂罪是否還成立?
(八)介紹賄賂行為,只有情節(jié)嚴重的才構(gòu)成犯罪,否則不構(gòu)成犯罪。
(九)介紹賄賂與其他居間活動的界限
(十)介紹賄賂罪與斡旋賄賂罪的界限
(十一)介紹賄賂罪與受賄罪、行賄罪共犯的界限問題

第十節(jié)  對非國家工作人員行賄罪
1.本罪的主體是如何規(guī)定的?
2.本罪的行賄對象有哪些?
3. 對“謀取不正當利益”的認定
4. 對“財物”的認定
5. 關(guān)于“數(shù)額較大”“數(shù)額巨大”的理解
6.本罪關(guān)于減輕或免除刑事責(zé)任的規(guī)定是什么?
7.本罪與行賄罪的區(qū)別是什么?

行賄受賄培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286162.html

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