综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
制造業(yè)成本分析與稅務管控
 
講師:劉舒妍 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理· 稅務經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:劉舒妍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成本與稅務培訓

課程背景
制造業(yè)

課程目標
降本增效、風險管控

目標對象
老板、財務人員、稅務人員、企業(yè)高管

內容大綱
1.概述
1.1.成本概述
1.1.1.成本分類
1.1.2.成本歸集
1.1.3.核算方法  
1.2.成本現(xiàn)狀
1.2.1.從稅制設計角度看
1.2.2.從稅收征管角度看
1.2.3.從環(huán)境感覺角度看

2.分析方法
2.1.因素法
2.2.企業(yè)
2.3.比較法   
2.4.納稅人必須知道的九個稅務風險點
2.4.1.增值稅收
2.4.2.貿易企業(yè)財務報表中庫存商品金額過高,超過合理化庫存比例標準
2.4.3.進項稅額和銷項稅額變動異常
2.4.4.應收賬款、預收賬款、其他應收款數(shù)額過大
2.4.5.企業(yè)常年微利或虧損
2.4.6.增值稅和所得稅稅負率明顯低于同地區(qū)同行業(yè)水平
2.4.7.發(fā)票領用、開具、虛開和接受虛開發(fā)票風險
2.4.8.“金稅四期”上線后大數(shù)據(jù)比對的五種情況
2.4.9.賬戶管理風險點
2.4.10.廣州破獲19億元“黃金票案”(案例分享)
2.4.11.“稅務+公安”大數(shù)據(jù)稽查,破獲虛開發(fā)票大案,涉案金額達50.38億元(案例分享)
2.5.納稅人bi須了解的稅務信用等級風險
2.5.1.納稅信用等級評定的范圍
2.5.2.如何評定納稅信用等級
2.5.3.如何確定A、B、M、C、D五個等級
2.5.3.1.關于起評分
2.5.3.2.納稅信用級別
2.5.3.3.納稅信用分數(shù)常見的扣分點
2.5.3.3.1.涉稅申報信息指標
2.5.3.3.2.稅(費)款繳納信息指標
2.5.3.3.3.發(fā)票與稅控器具信息指標
2.5.3.3.4.納稅評估、稅務審計、反避稅調查信息指標
2.5.3.4.哪些情況不能參加當期評定
2.5.3.5.哪些情況直接判定為D級
2.5.3.6.如何進行等級補評復評
2.5.3.7.納稅人的信用等級能否修復
2.5.3.8.A、B、M級的納稅人可享有的好處
2.6.安全降稅法則
2.6.1.管理會計的思維邏輯
2.7.管控
2.7.1.
2.7.2.法網(wǎng)恢恢,疏而不漏——某星陰陽合同
2.7.3.與虎謀皮——內外兩套賬
2.7.4.掩耳盜鈴——私卡公用
2.7.5.“金稅四”下昭然若揭——存貨賬實不符
2.7.6.稅銀協(xié)同讓“偷稅”無處可逃
2.7.7.
2.7.8.年終獎籌劃前后兩重天
2.7.9.合理避稅不成變偷稅
2.8.稅收籌劃
2.8.1.稅收籌劃的原則
2.8.1.1.合法性(an全性)原則
2.8.1.2.籌劃性(前瞻性)原則
2.8.1.3.目的性原則
2.8.1.4.風險性原則
2.8.1.5.專ye性原則
2.8.2.稅收籌劃的三個層面
2.8.2.1.戰(zhàn)略架構層面
2.8.2.2.商業(yè)模式層面
2.8.2.3.稅務管理層面
2.8.3.稅收籌劃的方法應用
2.8.3.1.稅務風險與稅負轉嫁法
2.8.3.2.納稅期遞延法
2.8.3.3.合同控稅法
2.8.3.4.商業(yè)模式調控法
2.8.3.5.稅收優(yōu)惠政策利用法
2.8.4.稅收籌劃的切入點
2.8.4.1.選擇空間大的稅種
2.8.4.2.稅收優(yōu)惠政策層面
2.8.4.3.納稅人構成層面
2.8.4.4.不同財務管理環(huán)節(jié)和階段層面

3.稅收轉嫁的籌劃
3.1.稅務風險與稅負轉嫁理論
3.2.稅收風險轉嫁
3.2.1.包稅合同遭遇查補稅
3.2.2.老板不懂稅法,不要發(fā)票
3.2.3.發(fā)票不合規(guī)怎么辦
3.2.4.如何取得質保金發(fā)票
3.2.5.支付違約金只給開收據(jù)怎么辦
3.3.如何轉嫁稅務風險
3.4.如何應對稅務風險被轉嫁
3.5.稅負轉嫁
3.5.1.稅負轉嫁的含義
3.5.2.稅負轉嫁的條件
3.5.3.稅負轉嫁的方式
3.5.3.1.轉化劣勢,另辟蹊徑(案例討論)
3.5.3.2.變租賃為服務,an全降稅(案例討論)
3.5.3.3.依法轉讓定價高枕無憂(案例討論)

4.稅負遞延
4.1.稅負遞延的基本原理
4.2.改變銷售、結算方式實現(xiàn)遞延
4.2.1.利用銷售方式實現(xiàn)遞延繳納增值稅
4.2.2.利用結算方式實現(xiàn)遞延繳納增值
4.3.變更企業(yè)組織形式實現(xiàn)遞延納稅
4.3.1.利用企業(yè)分立實現(xiàn)遞延納稅
4.3.2.利用企業(yè)合并實現(xiàn)遞延納稅
4.4.合理選擇會計處理方法實現(xiàn)遞延納稅
4.4.1.存貨計價方法的選擇
4.4.2.固定資產折舊的稅收籌劃
4.5.增值稅的遞延籌劃及應用
4.5.1.銷售方式?jīng)Q定納稅時間(賒銷與代銷)(案例討論)
4.5.2.巧妙利用包裝物押金遞延納稅(遞延押金)(案例討論)
4.6.企業(yè)所得稅的遞延籌劃及應用
4.6.1.一次性稅前抵扣的優(yōu)惠政策該不該享受(案例討論)
4.6.2.開辦費遞延稅收籌劃有奧秘(案例討論)
4.6.3.依法遵循“權責發(fā)生制”的原則獲得利益(案例討論)
4.6.4.讀懂“遞延納稅“的密碼(案例討論)
4.6.5.專利權是轉讓還是出售的選擇(案例討論)
4.7.個人所得稅的遞延籌劃及應用
4.7.1.利用遞延養(yǎng)老金延期納稅
4.7.2.個人技術是轉讓還是入股(案例討論)
4.8.土地增值稅預收款方式遞延稅收籌劃
4.9.消費稅遞延的可能性

5.合同控稅
5.1.合同控稅的原理
5.2.合同控稅的三重境界
5.3.合同全流程的管控
5.4.銷售合同控稅及案例分析(案例討論)
5.5.采購合同控稅及案例分析(案例討論)
5.6.土地出讓金返還合同控稅與案例分析(案例討論)
5.7.印花稅合同控稅及案例分析(案例討論)
5.8.契稅合同控稅與案例分析(案例討論)

6.商業(yè)模式?jīng)Q定納稅模式
6.1.商業(yè)模式創(chuàng)新與稅收策略
6.2.新零售行業(yè)稅收籌劃
6.3.總分公司機構的合理安排
6.4.不同商業(yè)模式的生與死
6.5.不同組織形式的稅負
6.6.企業(yè)重組的稅收籌劃
6.7.股權轉讓的稅收籌劃
6.7.1.改企業(yè)法人為自然人的股權轉讓
6.7.2.股權轉讓可多選
6.8.創(chuàng)業(yè)初期就需要稅收籌劃
6.8.1.無知的代價
6.9.大數(shù)據(jù)時代下的稅收籌劃
6.9.1.改變交易結構控稅負

7.稅收優(yōu)惠政策梳理及應用
7.1.增值稅優(yōu)惠政策梳理及應用
7.1.1.小規(guī)模納稅人月銷售額15萬元以下免征增值稅
7.1.2.國內旅客運輸服務納入抵扣范圍
7.1.3.企業(yè)集團單位之間資金無償借貸免征增值稅
7.1.4.走出關聯(lián)交易“利息支出的怪圈”
7.1.5.招收“大兵”好處多
7.2.企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策梳理及應用
7.2.1.激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,提高研究開發(fā)費用加計扣除
7.2.2.小型微利企業(yè)減稅政策
7.2.3.固定資產加速折舊優(yōu)惠政策適用范圍擴大
7.2.4.初創(chuàng)期科技型企業(yè)條件放寬
7.2.5.支持新冠疫情防控的捐贈免征企業(yè)所得稅
7.2.6.加計扣除多項政策綜合享用(案例討論)
7.2.7.借力優(yōu)惠政策增加競爭力(案例討論)
7.2.8.利潤轉資本有技巧
7.3.個人所得稅優(yōu)惠政策梳理及應用案例
7.3.1.個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點
7.3.2.科技人員取得職務科技成果轉化現(xiàn)金獎勵有關個人所得稅政策
7.3.3.全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司股息紅利差別化個人所稅稅政策
7.3.4.個人所得稅綜合所得匯算清繳有關政策出臺
7.3.5.個獨&云平臺謹慎應用(案例討論)
7.3.6.私車公用的混沌行為(案例討論)
7.4.土地增值稅的稅收優(yōu)惠政策及案例解析
7.4.1.政策梳理
7.4.2.巧妙籌劃免土地增值稅不是夢
7.5.消費稅的稅收優(yōu)惠政策及案例分析
7.5.1.政策梳理
7.5.2.增加環(huán)節(jié)巧節(jié)稅
7.6.印花稅稅收優(yōu)惠政策及案例解析
7.6.1.政策梳理
7.6.2.小稅種大智慧

成本與稅務培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287118.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:制造業(yè)成本分析與稅務管控

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉舒妍
[僅限會員]