課程描述INTRODUCTION
培訓講師：鄧斯彥
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信用風險管理課程
【課程背景】
如今在全業(yè)務(wù)的市場競爭環(huán)境下，客戶信用風險的問題日益嚴重，由于客戶違約造成公司資金周轉(zhuǎn)困境和企業(yè)的運營效率降低，因此，客戶的信用管理與控制已經(jīng)是一個亟待解決的課題了。
本課程通過對客戶信用風險的識別、分析和評估模型的學習，在有效地分析、理解和管理客戶信用風險的同時，達到完善金融機構(gòu)風險管理的目的。
【課程收益】
獲得客戶信用風險的識別、分析和評估的能力；建立系統(tǒng)信用管理體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中客戶信用風險管理的目標。
【課程特色】
實戰(zhàn)型應(yīng)用課程， 知識點邏輯層次分明，講師專業(yè)度高，經(jīng)驗豐富，用通俗的語言解釋難懂的專業(yè)術(shù)語，接地氣，簡單易懂。
通過分析案例解析，加強對知識的理解和運用，能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)各自的情況中去。
【課程對象】企業(yè)管理者、金融從業(yè)者
【課程大綱】
一、認知客戶信用風險
1.1、客戶信用風險的定義和分類
1.2、客戶信用風險的度量
1.3、客戶信用評級機構(gòu)
案例 討論：了解客戶信用風險的類別與級別，以便進行有效分析和防控；
二、 信用風險分析與評估
2.1、信用風險數(shù)據(jù)分析與處理
2.2、信用風險評分卡模型
案例分享：信用風險評分卡模型
2.3、奧特曼Z分模型預(yù)測違約率
案例 討論：從技術(shù)層面上學習并提高識別、分析和評估信用風險的能力；
三、完善客戶信用管理體系
3.1、信用管理理論
3.2、信用管理鏈
3.3、客戶生命周期理論
案例分享：某電信公司客戶信用管理
3.4、信用管理活動內(nèi)控應(yīng)用
3.4.1、客戶信用風險跟蹤與評價
3.4.2、銷售過程中的信用控制
3.4.3、應(yīng)收賬款管理
3.4.4、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的信用控制
案例 討論：建立系統(tǒng)的信用管理體系，實現(xiàn)完善企業(yè)內(nèi)部控制中對客戶信用風險在應(yīng)收賬款和供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)中的控制目標；
信用風險管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287231.html
已開課時間Have start time
- 鄧斯彥