综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
FMEA潛在失效模式及后果分析課程
 
講師:黃杰 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

FMEA潛在失效模式課程

課程背景
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中, 是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
-有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?
-也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?
-風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它?
-客戶投訴的問(wèn)題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?
-有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢?
-老是出現(xiàn)類似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA潛在失效模式及后果分析》

培訓(xùn)目標(biāo):
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求 
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法; 
通過(guò)界限圖,正確界定FMEA的范圍; 
應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用; 
建立P圖,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因; 
通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系; 
具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性; 
理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。 
掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián) 

【課程大綱】
第一部分、新版FMEA 概述 
FMEA的定義、范圍和好處 
FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA 
原因和效果基本關(guān)系 
FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程 
FMEA開發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián) 
FMEA開發(fā)組織和小組作用 
高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版) 
FMEA的生命圈 
FMEA的*實(shí)踐 

第二部分、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th ) 
DFMEA的基本模式 
DFMEA的信息流 
DFMEA的目的 
前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定 
產(chǎn)品功能表 
分析途徑 
界限圖(Boundary Diagram) 
接觸矩陣圖 (Interface Matrix) 
白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram) 
DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版) 
DFMEA輸入和輸出 
設(shè)計(jì)矩陣 
開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)/li> 
多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào)) 
行動(dòng)計(jì)劃 
DFMEA的評(píng)估 
設(shè)計(jì)評(píng)審 
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R) 
在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù) 
DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估) 
FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 

第三部分、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th ) 
過(guò)程流程圖的定義和作用 
風(fēng)險(xiǎn)的模式 
PFMEA的目標(biāo) 
PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備 
PFMEA的輸入和要求 
過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn) 
過(guò)程流程圖開發(fā)和過(guò)程文件 
過(guò)程特性分類和影響級(jí)別 
特殊特性 
流程圖的使用和檢查清單 
設(shè)計(jì)矩陣表 
特性矩陣分析(Charateristic Matrix) 
過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián) 
過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分(新版) 
FMEA的表格類型(新版) 
多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版) 
過(guò)程控制、行動(dòng)措施 
過(guò)程開發(fā)的其它活動(dòng) 
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 
PFMEA的評(píng)估 

第四部分、新版FMEA(第四版)的主要更新 
強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程- 
高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持 
易讀的表格、圖形 
易用的案例和可操作性 
不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制 
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián) 
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化 
DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn) 

第五部分、控制計(jì)劃 
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用 
控制計(jì)劃的輸入 
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃 
試生產(chǎn)控制計(jì)劃 
從其他文件來(lái)源的主要輸入 
確定變差來(lái)源及其控制方法 
控制程度和過(guò)程能力 
PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 

第六部分、小組練習(xí) 

FMEA潛在失效模式課程

 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287236.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:FMEA潛在失效模式及后果分析課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)