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運用創(chuàng)新思維培訓(xùn)

課程大綱：
第一節(jié)：企業(yè)的核心功能
營銷
創(chuàng)新

第二節(jié)：創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值
只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤
——越來越走向微利時代；
——為什么行業(yè)平均利潤減少是正常的；
——追逐更多利潤是企業(yè)的重要目標。
持續(xù)保持領(lǐng)先是每個企業(yè)的追求
——成為第一名，贏得更多發(fā)展空間；
——最好勝過更好；
——只有創(chuàng)新才能持續(xù)領(lǐng)先。
低成本到差異化，價格到價值
——差異產(chǎn)生價值；
——價值創(chuàng)造價格。
創(chuàng)新使眾多企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先
——企業(yè)堅持創(chuàng)新產(chǎn)生的巨大價值；
—— 創(chuàng)新與企業(yè)家精神；
——案例剖析：創(chuàng)新型企業(yè)與人物。

第三節(jié)：創(chuàng)新組合
采用一種新產(chǎn)品；
采用一種新方法；
開辟一個新市場；
控制原材料或者半成品的一種新的供應(yīng)來源；
實現(xiàn)一種工業(yè)的新的組織。

第四節(jié)：創(chuàng)新過程
以發(fā)明開始；
轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新；
實現(xiàn)擴散的價值。

第五節(jié)：創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別
思維形式的反常性；
思維過程的辯證性；
思維空間的開放性；
思維成果的獨創(chuàng)性；
思維主體的能動性。

第六節(jié)：經(jīng)常運用的創(chuàng)新思維模式
突破定勢思維；
發(fā)散思維——點燃靈感的星星之火；
側(cè)向思維——跳出原來的圈子；
逆向思維——反其道而行之；
聯(lián)想思維——風馬牛都相及。

第七節(jié)：創(chuàng)新方法與實例
組合創(chuàng)新法與實例
焦點創(chuàng)新法與實例
輻射創(chuàng)新法與實例
信息交合創(chuàng)新法與實例
反向思考創(chuàng)新法與實例
還原創(chuàng)新法與實例

第八節(jié)：企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域
創(chuàng)新人群；
定位創(chuàng)新；
功能創(chuàng)新；
產(chǎn)品創(chuàng)新；
宣傳創(chuàng)新；
渠道創(chuàng)新；
服務(wù)創(chuàng)新；
獲得人力資源創(chuàng)新；
激勵創(chuàng)新；
流程創(chuàng)新。

第九節(jié)：運用創(chuàng)新思維解決問題
何謂“問題”；
問題的分類；
人面對問題時會產(chǎn)生三種反應(yīng)
——消極退縮型；
——沖鋒陷陣型；
——積極思考型。
解決問題的六個步驟
——意識到問題的存在；
——確定與定義問題；
——尋找可能解決方案；
——選擇*方案；
——擬定行動計劃；
——執(zhí)行決策與評估。

運用創(chuàng)新思維培訓(xùn)