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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)培訓(xùn)
 
講師:韓文召 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:韓文召    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)課程
 
【課程背景】
首先,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、不斷增長(zhǎng)的人力資源成本,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,使已進(jìn)入微利時(shí)代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣,制造企業(yè)需要更加精準(zhǔn)的把握市場(chǎng)趨勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷地調(diào)整、變革、提高,來(lái)跟上時(shí)代的脈搏
   其次,由于訂單越來(lái)越小,品種越來(lái)越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線(xiàn)換模,本來(lái)計(jì)劃好的交貨期,往往延誤,使我們的制造成本居高不下。設(shè)備問(wèn)題頻發(fā),致使產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多多,客戶(hù)抱怨不斷。造成員工士氣低落,離職率高,面對(duì)居高不下的人力資源成本,企業(yè)又該怎么辦?我們的生存空間在哪里?
    精益生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)的傳播和應(yīng)用已經(jīng)多年,但面對(duì)變化越來(lái)越快的產(chǎn)品和市場(chǎng),多品種,小批量越來(lái)越成為常態(tài)的中國(guó)制造現(xiàn)實(shí),精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)線(xiàn),也許是您最理想的參照。
 
【課程收益】
1、掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過(guò)推行精益生產(chǎn) 來(lái)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2、學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;
3、學(xué)習(xí)如何通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)單元的實(shí)施來(lái),化解多品種少批量給企業(yè)帶來(lái)的困惑;
4、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式推行步驟的掌握
 
【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝部、調(diào)度、班組長(zhǎng)、中高層管理人員
 
【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式介紹
1、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的起源
-歐美60年代開(kāi)始應(yīng)用推行;
-日本上世紀(jì)80年代開(kāi)始這方面的研究 
-松下、NEC、奧姆龍、佳能、奧林巴斯等紛紛導(dǎo)入單元生產(chǎn)方式
2、精益生產(chǎn)單元的定義
-單元/細(xì)胞(精益生產(chǎn)單元)生產(chǎn)線(xiàn)
-單件流+彈性生產(chǎn)
3、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)
-多品種、多批次、小批量、短交期、定制化、更新快的市場(chǎng)需求形態(tài)
-生產(chǎn)時(shí)間短
-在制品存量少
-占用生產(chǎn)面積小
-易暴露問(wèn)題點(diǎn)
-容易適應(yīng)市場(chǎng)與計(jì)劃的變更
-有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
-有利于安全生產(chǎn)
-不需要高性能的、大型化的設(shè)備
4、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的特點(diǎn)
-按產(chǎn)品別布置的生產(chǎn)線(xiàn)
-多制程的生產(chǎn)方式
-固定的、單一的物流
-采用穩(wěn)定性好的小型設(shè)備
-產(chǎn)品單件流動(dòng)
-作業(yè)員一人多崗
 
二.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的應(yīng)用
1、 精益生產(chǎn)單元線(xiàn)的設(shè)計(jì)
-設(shè)計(jì)布局及其要點(diǎn)
-簡(jiǎn)單明了的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
-沒(méi)有浪費(fèi)的物流
-高度可視化的情報(bào)流動(dòng)
-少人化的生產(chǎn)線(xiàn)布局
-能100%保證的品質(zhì)系統(tǒng)
-設(shè)備的保全性
-生產(chǎn)過(guò)程的安全性
-人、機(jī)、料、法、環(huán)的后勤保障系統(tǒng)
2、 精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式對(duì)設(shè)備的要求
-簡(jiǎn)易小型化設(shè)備
-流動(dòng)的設(shè)備
-靈活、柔性的設(shè)備
-狹窄作業(yè)面的設(shè)備
-動(dòng)作理想的設(shè)備
3、 精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式對(duì)人的要求
-多能工----一人多崗制
-作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化----改善的前提
-少人化----有彈性的組織
-輔助人員----做非標(biāo)準(zhǔn)的工作
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作----榮辱與共
4、 精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的物流原則
-單件流動(dòng)
-單向流動(dòng)
-零切換的流動(dòng)
-可流動(dòng)的周轉(zhuǎn)箱
5、 案例分析/分享(視頻)
 
三、問(wèn)答、互動(dòng)
學(xué)員提問(wèn)
布置作業(yè)
 
精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287922.html

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    參加課程:精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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韓文召
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