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內(nèi)部高級(jí)講師培訓(xùn)

【課程背景】
培訓(xùn)是*的領(lǐng)導(dǎo)方式，企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)，新的管理理念傳播需要培訓(xùn)，優(yōu)秀的管理方法推行實(shí)施需要培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)與技能也需要培訓(xùn)；一堂好的TTT課程，幫助你構(gòu)建萃取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)建模的能力、幫助你獲得讓受訓(xùn)人不止學(xué)到課程內(nèi)的能力和知識(shí)還能學(xué)以致用從而應(yīng)用于日常的工作和生活中，最終掌握落地的能力從而提升整體能力和氛圍。

【課程收益】
1、明晰高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師角色閉環(huán)，提升整體內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)能力
2、提升內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)研發(fā)原理與邏輯
3、擴(kuò)寬內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)的工具技巧與技能
4、提高內(nèi)訓(xùn)師教材開發(fā)與教案制作的技巧與能力
5、掌握內(nèi)訓(xùn)師多媒體課件制作能力水平的整體應(yīng)用
6、幫助高級(jí)培訓(xùn)師系統(tǒng)提升整體內(nèi)訓(xùn)師能力

【課程大綱】
第一單元：厘清角色認(rèn)知、構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)底層邏輯
認(rèn)知篇-導(dǎo)入：
破冰案例：【百歲人生】提升整體認(rèn)知、快速吸引注意力
1、角色剖析：高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
六大破冰案例感知“角色*認(rèn)知”
1)我的自律與*
2)個(gè)人到群體號(hào)召
3)難忘的經(jīng)歷
4)TTT的重要性
5)五感啟示-邏輯
6)透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
2、認(rèn)知升級(jí)：“編導(dǎo)演”的課程設(shè)計(jì)思維
互動(dòng)：周刊畫布-體驗(yàn)利用互動(dòng)增強(qiáng)課程體驗(yàn)感，自我介紹察覺本能
3、培訓(xùn)師角色系統(tǒng)能力提升
1）TTT為何，企事業(yè)單位學(xué)此課程的目的和實(shí)用收獲
案例：現(xiàn)在的孩子們?cè)趯W(xué)什么？
案例：提升認(rèn)知“不帶評(píng)論的觀察是人類智力的最高形式”
2）學(xué)習(xí)目的
案例：哈佛大學(xué)四代科學(xué)家研究成果實(shí)景感受TTT能力在企事業(yè)單位的作用
互動(dòng)：人生標(biāo)尺：寫給十年前你的一份信VS寫給十年后你的一封信
3）講師因材施教
工具：DISC診斷-厘清講課者與聽課者的思維邏輯
4）內(nèi)訓(xùn)師勝任能力模型及常見的四種培訓(xùn)師風(fēng)格
工具：ABC理論，鄧寧格魯克效應(yīng)-商場的ABC
案例：公交車哭鬧的小孩
5）崗位經(jīng)驗(yàn)萃取-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)原理與技巧
① 發(fā)現(xiàn)問題-解決問題
互動(dòng)情景：社會(huì)情景劇-“還原情景-借假修真”：尋找標(biāo)桿及厘清不足
②萃取優(yōu)秀因素-共建良好企業(yè)文化
互動(dòng)情景：高峰和低谷-優(yōu)秀素養(yǎng)萃取共建-重在掌握引導(dǎo)萃取技巧
③三方會(huì)談-利用工具表共建愿景經(jīng)驗(yàn)-將經(jīng)驗(yàn)形成手冊(cè)（流程）
互動(dòng)：三方會(huì)談實(shí)景體驗(yàn)-結(jié)構(gòu)性訪談應(yīng)用及技巧
④分組共建我的專屬經(jīng)驗(yàn)萃取三方會(huì)談工具表
工具：*六項(xiàng)思考帽升華萃取內(nèi)容，TASK表，STAR表
（階段成果：厘清并提升高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知，掌握內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力并輸出專屬表單）

技能篇：
第二單元：完美表達(dá)與教學(xué)呈現(xiàn)方法技術(shù)
案例：馬丁路德金
1、培訓(xùn)師好的開始造就成功的一半
1）良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感（講授及糾錯(cuò)）
2）良好的面部表情塑造卓越體驗(yàn)感（講授及體驗(yàn)）
3）良好的姿勢(shì)動(dòng)作塑造卓越形象（講授）
互動(dòng)：手勢(shì)5技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動(dòng)：肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
2、培訓(xùn)師感官能力綜合提升
1）眼神
2）聲音
3）語言五大技巧
4）音質(zhì)與發(fā)音專業(yè)學(xué)習(xí)（專項(xiàng)學(xué)習(xí)發(fā)音與發(fā)聲）
工具：SCQA結(jié)構(gòu)表達(dá)工具-使你的培訓(xùn)更有趣
案例：家中愛喝酒的他
5）綜合能力提升
① 培訓(xùn)師拓寬能力意識(shí)-聆聽與反饋
② 口齒唇舌造就良好的表達(dá)能力
趣味互動(dòng)：基本能力訓(xùn)練提升
③ 培訓(xùn)師麥克風(fēng)及線上創(chuàng)新表達(dá)技巧
互動(dòng)：感恩墻的啟示
3、培訓(xùn)師呈現(xiàn)邏輯能力提升
1）表達(dá)呈現(xiàn)模塊拆解（開場，主體，結(jié)束）
① 開場準(zhǔn)備及克服緊張情緒
理論：打破非A及B，正念的奇跡
案例：開場五大技巧
② 課堂內(nèi)容重點(diǎn)及技巧
案例：控場技巧與頭腦風(fēng)暴
③ 結(jié)尾方式及禁忌
案例：馭風(fēng)男孩
分組活動(dòng)：演講邏輯思維能力提升-小課題練習(xí)應(yīng)用
2）總分總+時(shí)間軸
互動(dòng)：以《我最擅長的課題》經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)踐
（階段成果：共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師綜合呈現(xiàn)表達(dá)教學(xué)能力、通過實(shí)踐萃取及呈現(xiàn)雙重強(qiáng)化）

能力篇：
第三單元：課程設(shè)計(jì)與制作技巧
1、課程研發(fā)
①課程設(shè)計(jì)研發(fā)邏輯
工具：思維導(dǎo)圖
②課程主題
工具：SMART+5W2H=黃金圈法則
③需求確認(rèn)
案例：IDEO
互動(dòng)：BINGO
④ 模塊結(jié)構(gòu)邏輯
工具：麥肯錫金字塔模型
2、課程制作
1）課程結(jié)構(gòu)及智庫意識(shí)
案例：郵氧的茶
2）快速使用PPT軟件制作文檔
分享：*化培訓(xùn)，模板選擇與色彩搭配，主標(biāo)題與副標(biāo)題，總分總布局
互動(dòng)：根據(jù)需求可安排每人專屬課程制作及呈現(xiàn)點(diǎn)評(píng)
互動(dòng)：35分體驗(yàn)（根據(jù)企業(yè)可每人輸出1個(gè)屬于自己的PPT基礎(chǔ)版本）
工具：ORID
3、課包制作-教案
1）課程講義/大綱
2）講師介紹
4、課堂教學(xué)突發(fā)情況能力提升
案例：南非解決營養(yǎng)不良解決方法
（階段成果：共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)開發(fā)能力、提煉模塊化思維、強(qiáng)化整體能力及應(yīng)用效果）

應(yīng)用篇：
第四單元：多媒體課件制作落地應(yīng)用及呈現(xiàn)綜合提升
1、基于所學(xué)實(shí)際應(yīng)用-自我/小組簡報(bào)制作（線上或A4紙質(zhì)均可）
互動(dòng)：簡報(bào)制作/周刊畫布
2、制作呈現(xiàn)綜合提升
1）簡報(bào)呈現(xiàn)-內(nèi)外兼修（語言與姿勢(shì)）
2）簡報(bào)呈現(xiàn)-邏輯豐富與條例
3）簡報(bào)呈現(xiàn)控場能力及實(shí)踐
互動(dòng)落地：成果展示
（階段成果：輸出落地應(yīng)用簡報(bào)呈現(xiàn)、系統(tǒng)提升閉環(huán)能力）
5、結(jié)尾：一張圖命題分享、回購與總結(jié)

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