課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
車險銷售培訓(xùn)
課程介紹:
大客戶銷售培訓(xùn)從來都是企業(yè)培訓(xùn)中重要的一個組成部分,花時間、費精力。但是從我們的調(diào)研結(jié)果看來,大客戶銷售培訓(xùn)是效果最不明顯的一個。因為目前大客戶銷售所培訓(xùn)的方向有著根本性的誤區(qū)和失誤——直接照搬西方的現(xiàn)有理論,把大量的時間用來給銷售人員培訓(xùn)產(chǎn)品知識,培訓(xùn)銷售理念,然后就讓他們?nèi)L試,去承受壓力,結(jié)果自然可想而知……
大客戶銷售培訓(xùn)體系就是針對這個問題開發(fā)的,完全致力于實戰(zhàn),以切實可行的具體操作,教會學(xué)員如何與客戶建立關(guān)系,如何取得客戶信任,如何實現(xiàn)銷售。真正把西方銷售理論的精髓與中國的特殊國情結(jié)合起來。
本課程是經(jīng)過了6年時間(2010-2015),調(diào)研了6大行業(yè)的21家企業(yè),所總結(jié)出來的一套適合企業(yè)大客戶銷售培訓(xùn)的系列課程。本課程包括了作為汽車保險行業(yè)大客戶銷售人員所要具備的基本功訓(xùn)練、銷售技巧訓(xùn)練、銷售話術(shù)訓(xùn)練、銷售流程的把控這幾大方面。從根本上解決了大客戶銷售培訓(xùn)課程開發(fā)難、實際應(yīng)用難、成為系統(tǒng)難的三大問題。
實用、落地、給思路、給方法是本課程的四大特點。實用的課程,完善的體系,核心的思路,適合的方法能夠讓汽車保險企業(yè)的大客戶銷售隊伍從此走上一個正確的道路。大客戶銷售培訓(xùn)不難,難得是找到適合的符合規(guī)律的方法。
學(xué)員收益:
從根本上理解大客戶銷售的概念和內(nèi)涵;
對汽車保險銷售流程有一個清晰的認識;
增強人際溝通技能,從根本上提高人脈的建立能力;
掌握大客戶的開發(fā)技巧及銷售方法,并逐步更新自身的銷售觀念。
掌握技巧,用于實踐,通過大客戶營銷方法,快速提升銷售業(yè)績。
掌握大客戶管理的技巧,有效地進行客戶關(guān)系管理與產(chǎn)品營銷。
掌握大客戶營銷及服務(wù)技巧,從而提高學(xué)員的大客戶銷售技巧及服務(wù)技巧。
大客戶溝通策略與經(jīng)驗分享
學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系
課程對象:
汽車保險行業(yè)的銷售人員
授課形式:
理論闡述、案例分享、規(guī)律總結(jié)、小組研討、互動體驗、Q&A答疑
課程綱:
第一部分:從專業(yè)角度來看汽車保險銷售
一、了解三位一體的市場營銷軸
營銷體系 一對多快消品
銷售體系 一對一工業(yè)品
服務(wù)體系 多對一運營商
尋找自己產(chǎn)品的市場定位,從而找出適合的銷售方案和方法
二、車險行業(yè)銷售的特點
周期長
需求特別
競爭激烈
三、一般車險行業(yè)培訓(xùn)的重點
行業(yè)知識
產(chǎn)品知識
競品知識
四、銷售培訓(xùn)沒有效果的主要原因
從IBM中國客戶銷售的失敗說起
中國特色的客戶銷售需要中國特色的方法
以往銷售技巧培訓(xùn)只重視了行業(yè)、產(chǎn)品和競品知識
五、從本質(zhì)及規(guī)律上重新認識車險行業(yè)營銷
中國特色的大客戶銷售是需要先成朋友,再談客戶
客戶拿你當朋友,而不是你拿客戶當朋友
案例分享:中國人壽財險的車險業(yè)務(wù)開展
第二部分:車險銷售如何陌生拜訪客戶
一、接近客戶所需要具備的知識
1、產(chǎn)品技術(shù)知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術(shù)知識:比較、趨勢、市場
3、客戶心理知識:偏好、感覺、認知
4、營銷流程知識:特優(yōu)利、關(guān)系、售后
二、靈活的異議處理
1、常見棘手問題的經(jīng)驗
2、常見商務(wù)往來的經(jīng)驗
3、常見矛盾處理的經(jīng)驗
4、常見客戶要求的經(jīng)驗
三、核心的人際關(guān)系
1、客戶銷售流程中人際關(guān)系的重要作用
人際關(guān)系的本質(zhì)
人際關(guān)系交往的實質(zhì)
人際關(guān)系交往的規(guī)律
2、銷售的本質(zhì)為交換信息
交換公開、半公開和隱私信息
3、交換信息的內(nèi)容和標準
如何交換公開信息
如何交換半公開信息
如何交換隱私信息
四、車險行業(yè)銷售的基本功
1、最基本的銷售技能——說話
主導(dǎo)
迎合
墊子
制約
2、最實用的銷售技能——傾聽
聆聽的4個層面
聆聽的13個技巧
3、效果最好的銷售技能——*銷售法
五、開發(fā)新客戶的重點
1、 開發(fā)前的準備——五個原則
1) 分析客戶內(nèi)部的組織架構(gòu)
2) 了解客戶的采購流程
3) 分析客戶內(nèi)部角色分工
4) 明確客戶關(guān)系的比重
5) 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表
2、 開發(fā)時的工具
1) 高效銷售的工具—特優(yōu)利
2) 大客戶銷售素質(zhì)之有效表達和有效傾聽
3、 開發(fā)后的服務(wù)
案例分析:太平財險車險的銷售策略分享
第三部分:如何建立穩(wěn)定的人際關(guān)系以及如何進行相應(yīng)的培訓(xùn)
一、客戶營銷成功以及失敗的研究
1、成功的案例各有各的方法,其中贏得客戶信任是重要的步驟
2、失敗的案例多因為一條:還沒有贏得客戶信任就盡心銷售
3、如何贏得客戶信任?什么樣的情況下才能叫做贏得了客戶的信任?
二、贏得客戶信任的關(guān)鍵?
1、信任是可以量化的
量化的依據(jù)
量化的標準
量化的實質(zhì)
2、量化是通過交換信息來實現(xiàn)的
交換信息需要量化
量化指標如何確定
三、交換信息中需要注意的事項?
1、注意區(qū)分公開信息、半公開信息以及隱私信息
2、各信息的交換規(guī)律
3、交換隱私信息時需要的7葉子信息
案例分享:中國人民保險車險的銷售培訓(xùn)
第四部分 如何開拓車險渠道
1、開拓車險渠道的重要性
2、開拓車險渠道的方式
3、開拓車險渠道需要具備的素質(zhì)
案例分享:太平車險的渠道開拓
第五部分 車險銷售高級技巧之性格分析
1、性格分析在車險銷售中的重要作用及關(guān)鍵意義。
2、性格分析小工具
案例分享:平安財產(chǎn)保險車險的銷售高級技巧應(yīng)用
車險銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289536.html
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- 郝澤霖